7月5日，株冶集團(tuán)在河西科技園新會議室召開了公司2019年中工作會暨公司辦公會，湖南有色黨委副書記、副總經(jīng)理，株冶集團(tuán)黨委書記、董事長黃忠民出席會議并講話。會議由株冶集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記劉朗明主持。

會上，安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)證劵部、經(jīng)營管理部分別從安全環(huán)?，F(xiàn)場管理、預(yù)算目標(biāo)完成情況、經(jīng)營管理過程中存在的問題等方面做了公司6月份及上半年經(jīng)營情況的通報(bào)。

科技規(guī)劃部部長譚軼中匯報(bào)了三年規(guī)劃總體目標(biāo)的分解；公司總經(jīng)理助理龍雙匯報(bào)了株冶有色達(dá)產(chǎn)增效目標(biāo)及主要措施；公司副總經(jīng)理夏中衛(wèi)匯報(bào)了營收利潤保障及流動資產(chǎn)清零目標(biāo)、措施；公司財(cái)務(wù)總監(jiān)何獻(xiàn)忠匯報(bào)了資產(chǎn)優(yōu)化、固定資產(chǎn)處置目標(biāo)及主要措施；公司副總經(jīng)理劉文德匯報(bào)了轉(zhuǎn)型發(fā)展及科研開發(fā)目標(biāo)、措施；公司工會主席何茹匯報(bào)了圍繞生產(chǎn)經(jīng)營提供組織及后勤保障的目標(biāo)、措施；公司黨委副書記、紀(jì)委書記劉偉清匯報(bào)了管理優(yōu)化提升的目標(biāo)及措施；公司副總經(jīng)理王建軍匯報(bào)了資源開發(fā)工作的進(jìn)展情況。相關(guān)部室、分廠負(fù)責(zé)人就本單位負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作做了三年規(guī)劃總體目標(biāo)、措施的匯報(bào)發(fā)言。

黃忠民與公司各二級黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了基層黨組織黨建考核任務(wù)書，劉朗明與各二級單位行政一把手簽訂三年契約化目標(biāo)責(zé)任書以及與資產(chǎn)處置相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂清水塘資產(chǎn)處置目標(biāo)責(zé)任書。

劉朗明從八個(gè)方面總結(jié)了上半年的工作情況：一是鋅項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)攻關(guān)開展卓有成效；二是建設(shè)和生產(chǎn)期HSE風(fēng)險(xiǎn)總體可控；三是轉(zhuǎn)型項(xiàng)目取得有效進(jìn)展；四是“大協(xié)同大調(diào)度”運(yùn)營管控逐步建立；五是目標(biāo)導(dǎo)向化的經(jīng)營效益不斷提升；六是清水塘基地清理清零有序進(jìn)行；七是管理體系流程梳理優(yōu)化基本滿足新要求；八是黨群同心助力企業(yè)爬坡過坎。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，他認(rèn)真分析了我們面臨的主要困難和挑戰(zhàn)，指出了管理團(tuán)隊(duì)自身的不足，也分析了當(dāng)前我們面臨的有利條件。展望下半年的工作，劉朗明要求：一是要堅(jiān)持安全環(huán)保底線思維；二是要以管理創(chuàng)新帶動企業(yè)發(fā)展；三是要加快鋅項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。四是要確保如期完成清水塘退出工作。五是要加大市場開發(fā)為企業(yè)發(fā)展添后勁。

黃忠民對大家的發(fā)言表示肯定，并針對我們當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)意見：一是要負(fù)重前行，成績彌足珍貴；二是要守住初心，勇?lián)袷ナ姑蝗且獜膰?yán)治企，確保風(fēng)清氣正。他希望大家進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，樹牢“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和建設(shè)新株冶的偉大征程中再立新功！

本部及株冶有色全體中管，子公司主要負(fù)責(zé)人及預(yù)算辦主要成員共計(jì)60余人參加會議。