今年以來，招金礦業(yè)股份有限公司金翅嶺金礦嚴(yán)格落實公司“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”主基調(diào)，在“嚴(yán)”、“實”、“干”上下功夫，查不足、補短板，把解決問題、促進(jìn)發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，推動各項工作落地見效。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，狠抓隊伍建設(shè)，著力解決作風(fēng)不實問題。一是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。為進(jìn)一步加強勞動紀(jì)律管理和作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范工作秩序，企業(yè)進(jìn)一步完善了《關(guān)于加強勞動紀(jì)律管理嚴(yán)肅工作作風(fēng)的規(guī)定》，把好“考勤關(guān)”、做實“考核關(guān)”，從責(zé)任落實、員工行為規(guī)范、作風(fēng)建設(shè)、監(jiān)督考核等方面規(guī)范管理，向作風(fēng)不實、虛于應(yīng)付的極少數(shù)“亮劍”，使全礦干部職工守住底線、不踩紅線；加大夜間查崗力度，礦部查崗小組將參與查崗人員信息、檢查發(fā)現(xiàn)的問題留存痕跡，分三隊加強對重點時段（23~24時和4~5時）的巡查力度，并將查崗統(tǒng)計情況納入月份考核。二是嚴(yán)格事項督辦。在責(zé)任制修訂上，強化考核職能，新增“督辦事項考核”，指定專人負(fù)責(zé)督促檢查工作。依據(jù)“雙重點”工作計劃和“五優(yōu)競賽”實施方案，將年度目標(biāo)逐項分解落實，班子成員不定期深入車間一線現(xiàn)場搞督察督辦調(diào)研。在督察督辦過程中，形成定期反饋的督導(dǎo)體系，承辦部門對短期事項進(jìn)行周報告，重要進(jìn)展隨時報告，礦部考核小組每月匯總形成督辦報告，在月度例會上公布完成情況，形成閉環(huán)運行模式。同時，注重質(zhì)量與效率的統(tǒng)一，在反饋落實環(huán)節(jié)上不斷加大工作力度，強化工作的時效性，快辦、快結(jié)、快反饋，有力促進(jìn)了重點工作有序開展。
“實”上用功，細(xì)處著眼，著力營造盡心竭力履職、爭先奪優(yōu)趕超的濃厚氛圍。一是“實學(xué)”。一方面以公司半年會議精神為導(dǎo)向，傳遞進(jìn)車間、一線，充分利用周五管理人員集中學(xué)習(xí)會、車間例會、班前班后會，力爭做到系統(tǒng)、全面、深入、透徹地把握會議精神實質(zhì)，以實實在在的學(xué)習(xí)夯實行動基礎(chǔ)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展更上一層樓；另一方面學(xué)制度、守規(guī)矩，為增強全礦干部職工規(guī)矩意識，黨群科將每周五學(xué)習(xí)時間定為“制度學(xué)習(xí)日”，并對各項規(guī)章制度排出“課程表”，學(xué)習(xí)完成后，當(dāng)堂微信掃碼答題，檢驗學(xué)習(xí)效果。二是“實做”。結(jié)合“雙重點”工作計劃、“五優(yōu)競賽”活動工作目標(biāo)，通過礦長接待日、分管領(lǐng)導(dǎo)參與車間例會、工會干部走訪一線等系列措施，求真務(wù)實、求實去虛、扎扎實實，以職工看得見、摸得著的實際行動把活動開展好、把會議精神落實好。例如：為降低采購風(fēng)險，企業(yè)針對50萬元以上的設(shè)備采購，加強采購前的風(fēng)險評估，并制定合理有效的風(fēng)險應(yīng)對措施，提高設(shè)備采購效率。三是“實效”。無論什么樣的政策措施，讓職工滿意是最終目的、最高標(biāo)準(zhǔn)。冶煉車間針對車間特殊的工作環(huán)境，為保護(hù)職工不受高溫、酸噴濺傷害，進(jìn)行了安全帽防護(hù)改造，切實提高了職工職業(yè)健康安全；水處理車間結(jié)合電催化氧化改造契機，將原破氰工藝管路與電催化氧化工藝串聯(lián)，一改過去供液、供藥靠眼觀、手調(diào)的操作方式，使流程布局更加合理，破氰處理難度大大降低。
“干”字為先，以觀念創(chuàng)新帶動科技創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、落實創(chuàng)新。一是推進(jìn)工藝升級，增強生產(chǎn)效能。牢牢把握“一優(yōu)一增一減”主線，切實把工藝技術(shù)優(yōu)化升級作為頭等大事來抓，不斷依靠技術(shù)增產(chǎn)，依托創(chuàng)新增效，顯著提高了系統(tǒng)運行效率和穩(wěn)定性。二是加快科研攻關(guān)，增強技術(shù)實力。圍繞制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題，礦部積極組織技術(shù)攻關(guān)，切實增強了企業(yè)技術(shù)實力和發(fā)展底氣。濕法冶金循環(huán)液綜合回收項目進(jìn)展順利。該項目總投資約3000萬元，服務(wù)期限20年，計劃在明年5月底前完成試運行。該項目應(yīng)用后將有效解決流程漲液及雜質(zhì)離子影響生產(chǎn)的難題，為企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。