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      長(zhǎng)城鋁業(yè):多點(diǎn)開花結(jié)碩果

      2019年08月12日 9:37 5765次瀏覽 來(lái)源:   分類: 鋁資訊   作者:

      1至6月份,中國(guó)長(zhǎng)城鋁業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)城鋁業(yè)”) 堅(jiān)持改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型發(fā)展工作總基調(diào),通過(guò)外抓市場(chǎng)開拓,內(nèi)抓精準(zhǔn)管理,全面提升責(zé)任心,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,累計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入5.47億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2059萬(wàn)元。長(zhǎng)城鋁業(yè)僅用半年時(shí)間就完成了全年利潤(rùn)計(jì)劃的103%,超額完成了全年的確保目標(biāo),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
      拓市場(chǎng) 開創(chuàng)新局面
      為加快長(zhǎng)城鋁業(yè)開拓市場(chǎng)步伐,年初,長(zhǎng)城鋁業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理王小平帶領(lǐng)長(zhǎng)城鋁業(yè)企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷中心以及各控股子公司的負(fù)責(zé)人到廣西、云南等地的中鋁集團(tuán)兄弟單位進(jìn)行了為期4天的考察和洽談,進(jìn)一步拓寬了發(fā)展空間,為未來(lái)長(zhǎng)城鋁業(yè)在西南地區(qū)的戰(zhàn)略布局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      考察結(jié)束后,長(zhǎng)城鋁業(yè)長(zhǎng)興公司立即行動(dòng)起來(lái),抽調(diào)一批骨干力量去往中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司洽談接手該公司對(duì)外承包的包裝袋廠,成立西南地區(qū)塑編生產(chǎn)基地。經(jīng)過(guò)前期的努力和籌備,4月28日,隨著最后一臺(tái)圓織機(jī)調(diào)試完畢,長(zhǎng)興公司塑編車間廣西分部全面開工。自4月9日與廣西分公司簽訂租賃經(jīng)營(yíng)合同以來(lái),長(zhǎng)興公司僅用短短20天時(shí)間就打響了長(zhǎng)城鋁業(yè)挺進(jìn)西南地區(qū)的“第一槍”。截至6月初,該包裝袋廠已生產(chǎn)26000多條噸包袋成品,預(yù)計(jì)年底在廣西地區(qū)的供應(yīng)量可達(dá)70萬(wàn)條。
      長(zhǎng)興公司總經(jīng)理助理趙申源作為長(zhǎng)興公司第一批去廣西的帶頭人,主要負(fù)責(zé)主持塑編車間廣西地區(qū)的工作。他帶領(lǐng)長(zhǎng)興創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)積極進(jìn)行設(shè)備改造,并與之前的工人骨干面對(duì)面談話,留住了原廠百分之八十的員工。
      為了盡快增強(qiáng)工人們的安全意識(shí)和安全技能,長(zhǎng)興公司經(jīng)常組織工人們進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。“這些工人以前從來(lái)沒有接觸過(guò)安全培訓(xùn),我們就從最基礎(chǔ)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)等教起。”趙申源說(shuō)。培訓(xùn)不僅提升了工人們的安全意識(shí)和安全技能,還使工人們慢慢找到了作為“中鋁人”的歸屬感。如今,不少之前沒有留下的工人想重新加入。
      此外,長(zhǎng)城鋁業(yè)裝備公司與廣西華昇完成設(shè)備合同簽訂2700余萬(wàn)元,為長(zhǎng)城鋁業(yè)在西南區(qū)域的發(fā)展開創(chuàng)了新的機(jī)遇。
      謀轉(zhuǎn)型 探索新方向
      “長(zhǎng)城鋁業(yè)要深刻理解中鋁資產(chǎn)‘2+2+X’戰(zhàn)略目標(biāo)的深意,積極探索未來(lái)的發(fā)展方向,以投資少、見效快為重點(diǎn),選取好新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。”中鋁資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉為勝在長(zhǎng)城鋁業(yè)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)。
      上半年,長(zhǎng)城鋁業(yè)在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方面做了一系列卓有成效的工作。長(zhǎng)城鋁業(yè)工服公司積極爭(zhēng)取勞保用品的生產(chǎn),今年一季度獲得了總部的批復(fù),成立了工服公司勞保用品生產(chǎn)廠。面對(duì)全新的工作任務(wù),工服公司指派總經(jīng)理助理?xiàng)钌紝m?xiàng)負(fù)責(zé)勞保用品生產(chǎn)廠的組建和生產(chǎn)。楊杉帶領(lǐng)員工們加班加點(diǎn),僅用了不到兩個(gè)月的時(shí)間就完成了舊廠房修繕、設(shè)備的安裝調(diào)試、面料市場(chǎng)摸排和員工技能培訓(xùn)工作。截至6月底,勞保用品生產(chǎn)廠已完成3000余套工裝的制作和發(fā)貨任務(wù)。
      “作為門外漢,零基礎(chǔ)起步,我們必須把第一步邁穩(wěn)。”楊杉堅(jiān)定地說(shuō)。為了贏得訂單,楊杉帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)出擊,積極尋找客戶,從面料的質(zhì)量、工藝、染色、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面嚴(yán)格把關(guān)。同時(shí),他們還主動(dòng)與同行廠家溝通、詢價(jià)。最終,通過(guò)招標(biāo),工服公司勞保用品生產(chǎn)廠拿到了廣西的工裝生產(chǎn)訂單,邁出了穩(wěn)健的第一步。
      長(zhǎng)城鋁業(yè)水泥廠積極向環(huán)保型企業(yè)轉(zhuǎn)型,在生產(chǎn)原料中摻加了氧化鋁廢棄尾礦(石渣)、硫酸渣、粉煤灰、爐渣等工業(yè)固體廢棄物,占原材料重量的30%以上。通過(guò)此舉,水泥廠上半年通過(guò)申請(qǐng)水泥資源綜合利用退稅3次,共計(jì)400余萬(wàn)元。
      此外,長(zhǎng)城鋁業(yè)與河南豫森完成股權(quán)合作事項(xiàng),為長(zhǎng)城物流引進(jìn)資金520萬(wàn)元,成功打造了河南地區(qū)首家“新能源+物流”示范企業(yè)。長(zhǎng)城鋁業(yè)和中鋁環(huán)保完成股權(quán)合作,依托中鋁環(huán)保節(jié)能平臺(tái),為把長(zhǎng)城檢測(cè)打造為中鋁集團(tuán)最具競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)境檢測(cè)公司奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      強(qiáng)黨建 激發(fā)新動(dòng)能
      “堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)的法寶。”中鋁集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林經(jīng)常這樣說(shuō)。
      上半年,長(zhǎng)城鋁業(yè)黨委積極用好黨建法寶,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,激發(fā)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)能。
      在長(zhǎng)城鋁業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰會(huì)上,水泥廠質(zhì)量管理中心黨支部分析黨小組獲得了“黨員先鋒崗”榮譽(yù)稱號(hào)。該崗位主要負(fù)責(zé)水泥廠進(jìn)廠原燃材料、出廠水泥、生產(chǎn)過(guò)程半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。為了加強(qiáng)管理,提高員工工作的積極性,該崗位制訂了公開、公正的量化考核方式。員工每天的工作按分值計(jì)算,多勞多得。同時(shí),該崗位對(duì)量化考核的數(shù)據(jù)進(jìn)行每月跟蹤,對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行分析,針對(duì)問(wèn)題采取措施。今年一季度,發(fā)現(xiàn)抽查合格率較前幾個(gè)月有明顯下降。經(jīng)過(guò)分析是因?yàn)橐幻聛?lái)的員工手工分析不熟練造成的,班組的幾名骨干主動(dòng)幫助這名員工,詳細(xì)講解操作中的注意事項(xiàng)及提高效率的最佳工作流程。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,班組抽樣合格率得到明顯提升。量化考核明確了員工的責(zé)任主體,減少了班組內(nèi)部矛盾,使員工的思想觀念有了很大轉(zhuǎn)變,員工工作責(zé)任心大幅提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了班組的凝聚力,為企業(yè)生產(chǎn)增添了新動(dòng)能。
      工服公司灰渣庫(kù)門衛(wèi)負(fù)責(zé)灰渣庫(kù)的管理及治理環(huán)境工作,該崗位的4名黨員,主動(dòng)站在治理偷排垃圾的前線,他們帶領(lǐng)員工對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行晝夜巡查,多次制止、勸退了偷排垃圾的車輛。3月份的一天,幾名外來(lái)人員未經(jīng)許可,強(qiáng)行開車沖擊值班卡點(diǎn),謾罵、威脅值班員工。黨員張建國(guó)挺身而出,協(xié)助帶班領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)方進(jìn)行了有理有力的斗爭(zhēng),及時(shí)保存了證據(jù),為后期妥善處理提供了依據(jù),維護(hù)了庫(kù)區(qū)的秩序。在黨員的引領(lǐng)下,員工們的信心更足了,工作更有激情了。
      “咬定青山不放松,任爾東西南北風(fēng)。”下半年,長(zhǎng)城鋁業(yè)將繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)中鋁集團(tuán)的各項(xiàng)工作部署,攻城拔寨、奮勇向前,以“狀態(tài)更好、節(jié)奏更快、力度更大、辦法更多、效果更好”的作風(fēng)開展好各項(xiàng)工作,為企業(yè)增效、員工增收、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗。

      責(zé)任編輯:于璐

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