在蜀云滇月之地的四川會(huì)理。群山環(huán)抱的拉拉落凼礦區(qū)，中國(guó)西南最大的露采銅礦山。當(dāng)年的歷史痕跡依稀提醒著這里曾經(jīng)歷千人酣戰(zhàn)施工。發(fā)祥于1958年的拉拉，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中涅槃重生，當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)者們是否想到60多年后的涼山礦業(yè)會(huì)以怎樣的姿態(tài)在新時(shí)代的追夢(mèng)路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)？

筑夢(mèng)

大發(fā)展，大跨越：一個(gè)不忘初心的指引

每一段壯美的航程，都會(huì)標(biāo)注發(fā)展的方向。讓發(fā)展活力充分迸發(fā)，讓奮斗實(shí)干成就夢(mèng)想，正是涼山礦業(yè)歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子最本原的初心。

時(shí)光回溯，涼山礦業(yè)成立前所依托的四川省拉拉銅礦，成立于1958年10月。當(dāng)年，5800多名創(chuàng)業(yè)者肩挑背扛、人力采礦、土法煉銅……一曲戰(zhàn)天斗地的壯歌拉開(kāi)了序幕。拉拉銅礦歷經(jīng)下馬停辦、恢復(fù)生產(chǎn)、二次創(chuàng)業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模從30噸/日、50噸/日、100噸/日……直到1996年1500噸/日。

進(jìn)入21世紀(jì)的第一年，拉拉銅礦果斷敞開(kāi)山門(mén)，走改制重組之路，與云銅集團(tuán)等共同發(fā)起組建了涼山礦業(yè)股份有限公司。從此，一個(gè)嶄新的現(xiàn)代化企業(yè)在攀西資源腹地橫空出世。

這樣一組數(shù)字和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，記錄著涼山礦業(yè)的發(fā)展歷程——

2001年９月，涼山礦業(yè)成立揭牌儀式分別在拉拉和西昌舉行，4500噸/日改擴(kuò)建工程同時(shí)奠基。

2003年7月，涼山礦業(yè)4500噸/日改擴(kuò)建工程竣工投產(chǎn)，年產(chǎn)銅金屬量突破萬(wàn)噸大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了“兩年跨越半世紀(jì)”的發(fā)展壯舉。

2004年11月，改制重組會(huì)理縣礦產(chǎn)品公司，走出了多元化、多體制發(fā)展的第一步。

2008年3月，馬鞍坪公司6000噸/日礦山廢石綜合利用項(xiàng)目竣工試車(chē)。

2010年8月，昆鵬公司10萬(wàn)噸/年陽(yáng)極銅冶煉項(xiàng)目建成投運(yùn)，采選冶一條龍產(chǎn)業(yè)鏈建成。

2011年3月，涼山礦業(yè)注冊(cè)資本增加到6億元。

2016年12月，昆鵬公司陽(yáng)極銅產(chǎn)量首次突破10萬(wàn)噸大關(guān)。

2017年3月，拉拉銅礦落凼礦區(qū)深部礦段采礦工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。

2018年8月，紅泥坡銅礦采選工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部成立。

從1958年到2019年一路走來(lái)，從拉拉銅礦到?jīng)錾降V業(yè)，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終秉承“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)了涼山礦業(yè)改制重組搞擴(kuò)建、跳出拉拉謀發(fā)展、構(gòu)建采選冶一條龍產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展三級(jí)跳。

集聚

大融合，大活力：一個(gè)發(fā)展方陣的塑造

一個(gè)脫胎于國(guó)有老礦山的資源型企業(yè)，追求的終極目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展的能力?？沙掷m(xù)發(fā)展的能力來(lái)自何方？首當(dāng)其沖的是占有資源。

涼山礦業(yè)亮出了自己的法寶——“向外開(kāi)疆拓土、更不忘老區(qū)周邊和深部”，“落凼深部找落凼、拉拉外圍找拉拉”。該公司以拉拉落凼礦區(qū)為中心，加大深部和外圍地質(zhì)找礦力度。經(jīng)過(guò)多年接續(xù)勘探，2017年4月從原四川省國(guó)土資源廳傳來(lái)一個(gè)令人振奮的消息：紅泥坡礦區(qū)實(shí)現(xiàn)了拉拉外圍找拉拉的重大找礦突破，該礦床可以形成一座新的大型銅礦山基地，具有重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

手中有糧心不慌，更重要的是精準(zhǔn)管理。涼山礦業(yè)向流程短、環(huán)節(jié)少、效率優(yōu)、成本低、效益好的管理目標(biāo)持續(xù)發(fā)力——

用好“加減乘除”法，完善精準(zhǔn)管控模式，穿透式管控虧損企業(yè)治理、資金運(yùn)行管理、兩金控制，專(zhuān)業(yè)化提升生產(chǎn)、投資、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、科技等管理類(lèi)指標(biāo)，提質(zhì)增效、瘦身健體、僵尸企業(yè)處置、“三供一業(yè)”移交、非經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)處置等齊上陣，進(jìn)一步盤(pán)活了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)……

功以才成，業(yè)由才廣。人才始終是支撐發(fā)展的第一資源。抓好經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能型人才三支隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源配置，大力推進(jìn)“五級(jí)技師”、“五級(jí)工程師”建設(shè)，師帶徒、內(nèi)部講師教學(xué)、對(duì)標(biāo)互學(xué)相結(jié)合，崗位練兵、技能競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相融合，帶動(dòng)了人才大培塑、活力大迸發(fā)。

蹄疾步穩(wěn)，循序漸進(jìn)。黨的十八大以來(lái)，涼山礦業(yè)交出了一份沉甸甸的成績(jī)單——

公司自成立以來(lái)連續(xù)18年保持盈利，其中2012年到2018年累計(jì)生產(chǎn)銅金屬16.04萬(wàn)噸、鐵精礦335.36萬(wàn)噸、陽(yáng)極銅58.07萬(wàn)噸、工業(yè)硫酸211.22萬(wàn)噸，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入270.11億元、利潤(rùn)總額12.47億元。

突圍

大挑戰(zhàn)，大磨礪：一個(gè)固本強(qiáng)基的號(hào)角

追夢(mèng)路上總會(huì)遇到挑戰(zhàn)和磨礪，涼山礦業(yè)一次次化危為機(jī)、一次次勇毅前行——

2008年的金融風(fēng)暴導(dǎo)致有色市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳，對(duì)尚未走出“5.12”汶川特大地震陰霾又經(jīng)歷“8.30”會(huì)理地震重創(chuàng)的涼山礦業(yè)來(lái)說(shuō)，更是雪上加霜。拉拉礦區(qū)90%的房屋成了危房，交通中斷、通訊中斷、供水中斷、生產(chǎn)中斷。涼山礦業(yè)組織職工從睡帳篷、住板房到抗震自救、生產(chǎn)自救、災(zāi)后重建，歷時(shí)3年重建起一座花園式礦山。

然而，看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。“11.5”和“12.12”兩起事故帶來(lái)的刻骨之痛猶如當(dāng)頭棒喝，涼山礦業(yè)知恥而后勇，奮力亮劍突圍：

——持續(xù)用好黨建法寶，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，打好政治引領(lǐng)、服務(wù)保障、從嚴(yán)治黨、強(qiáng)基固本等黨建四大戰(zhàn)役，做好標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，以黨建“雙百分”考核為導(dǎo)向，深化“兩帶兩創(chuàng)”，規(guī)范企業(yè)法治建設(shè)，開(kāi)展形式主義、官僚主義專(zhuān)項(xiàng)整治，2019年上半年給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、問(wèn)責(zé)及批評(píng)教育27人次。

——成立拉拉銅礦落凼礦區(qū)深部礦段采礦工程項(xiàng)目安全整改和復(fù)工專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)工作組，舉全司之力歷時(shí)137天、整改問(wèn)題393項(xiàng)，使該項(xiàng)目于2019年5月1日通過(guò)中國(guó)銅業(yè)驗(yàn)收并復(fù)工。

——開(kāi)展進(jìn)一步汲取“12·12”事故警示教育暨全員安全反思大討論，抓實(shí)中國(guó)銅業(yè)安全環(huán)保質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)巡察反饋問(wèn)題整改，于2019年7月16日通過(guò)中國(guó)銅業(yè)黨委巡察整改及再整改情況匯報(bào)會(huì)審查同意。

——鐵腕重拳打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，穩(wěn)步推進(jìn)10項(xiàng)工程、43項(xiàng)標(biāo)志性項(xiàng)目和70項(xiàng)具體措施落實(shí)，持續(xù)抓好CAHSE管理體系運(yùn)行，推廣運(yùn)用“536”標(biāo)準(zhǔn)化班會(huì)等安全管理工具，完善HSE規(guī)章制度27項(xiàng)，開(kāi)展承包商、特種作業(yè)人員、安全管理人員等安全培訓(xùn)達(dá)15752人次，嚴(yán)格執(zhí)行承包商管理“七步法”“五必須”“八不準(zhǔn)”和“兩個(gè)剛性管控措施”。截至目前，實(shí)現(xiàn)安全工亡事故為零，未發(fā)生環(huán)境突發(fā)事件，職業(yè)健康體檢率達(dá)97%以上。

陣痛是為了更好的發(fā)展，磨礪是為了輕裝上陣。涼山礦業(yè)在這場(chǎng)刀刃向內(nèi)、自我革新的挑戰(zhàn)中，取得了新進(jìn)步、新效果——

2019年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.35億元，采礦貧化率、損失率、選礦回收率、銅冶煉回收率等技術(shù)指標(biāo)均優(yōu)于考核目標(biāo)值。

奮進(jìn)

大推動(dòng)，大提速：一個(gè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的運(yùn)籌

“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，等待就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，導(dǎo)致幾年后的生存危機(jī)和發(fā)展危機(jī)。我們面臨露天轉(zhuǎn)井下、發(fā)展持續(xù)接替、成本大幅上升的巨大挑戰(zhàn)，而廣大職工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)還不夠強(qiáng)烈，必須夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高發(fā)展質(zhì)量，提升發(fā)展效益。”涼山礦業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王世宇直擊要害。

不忘發(fā)展初心，保持發(fā)展定力。以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王世宇為首的涼山礦業(yè)新班子，以時(shí)刻警醒的危機(jī)感、時(shí)不我待的緊迫感全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，奠定未來(lái)發(fā)展格局。

——拉拉銅礦落凼礦區(qū)深部礦段采礦工程全速推進(jìn)，咬定2020年4月項(xiàng)目建成投產(chǎn)的總目標(biāo)不動(dòng)搖，調(diào)整優(yōu)化三級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖，豎井、斜坡道剩余工程標(biāo)段累計(jì)總進(jìn)尺10203.9米，累計(jì)掘進(jìn)工程量完成率95.89%。東部工程標(biāo)段累計(jì)完成進(jìn)尺10515.96米，累計(jì)掘進(jìn)工程量完成率95.87%。

——紅泥坡銅礦采選工程建設(shè)項(xiàng)目再次提速，進(jìn)一步優(yōu)化了項(xiàng)目指揮部組織架構(gòu)和職能，在完成地災(zāi)評(píng)估、安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)、水保批復(fù)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、規(guī)劃選址等工作基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)早日完成初設(shè)編制及評(píng)審、獲得項(xiàng)目核準(zhǔn)文件，全力推進(jìn)劃定礦區(qū)范圍部級(jí)審批、占用儲(chǔ)量登記、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告編制、開(kāi)發(fā)利用方案評(píng)審等工作。

涼山礦業(yè)著眼于支撐未來(lái)發(fā)展布局項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，拉拉公司西排土場(chǎng)治理工程、五龍富民公司小團(tuán)山尾礦庫(kù)擴(kuò)容工程、昆鵬公司低空污染治理工程等正有序?qū)嵤┖屯七M(jìn)。一個(gè)個(gè)工程必將增強(qiáng)公司發(fā)展后勁，成為未來(lái)發(fā)展的新引擎。

從當(dāng)年的“礦興我榮我富、礦衰我恥我窮”到現(xiàn)在的“股東增值、企業(yè)增效、員工增收”，涼山礦業(yè)保持專(zhuān)注發(fā)展的初心，走好持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的長(zhǎng)征路，打造轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)版，在新時(shí)代的追夢(mèng)路上砥礪前行！