主產能“退城進園”，主業(yè)務“退二進三”，發(fā)展質量“退低進高”，貴州鋁廠有限公司走過了一條艱難曲折的轉型升級發(fā)展之路。“三退三進”順利推進，離不開一個特殊的團隊，組織賦予他們的使命是安置富余人員、穩(wěn)定職工隊伍，他們卻在不起眼的舞臺上孵化夢想，于無聲處起驚雷，他們成為貴鋁“退二進三”的一匹黑馬，成為中鋁集團安保事業(yè)的“破冰者”。
托底 為貴鋁轉型“穩(wěn)壓”
這個特殊機構最初叫“貴州鋁廠護衛(wèi)大隊”。2014年8月18日，貴鋁氧化鋁板塊永久性退出，按照中鋁集團部署，在資源地清鎮(zhèn)與民營企業(yè)合資成立新的氧化鋁基地。新產能僅能吸納一部分年富力強的職工，2389名職工面臨二次分流。
相當一部分職工因年齡偏大，技能單一，身體條件不好，成為富余人員。“黨委決定成立護衛(wèi)大隊，就是為了妥善安置富余人員，過渡幾年，為改革托底，為轉型穩(wěn)壓。”貴州鋁廠黨委書記陳剛說。
2014年8月19日至9月9日，已經停產的貴鋁氧化鋁辦公大樓人來人往。貴州企業(yè)多家單位在此設置招聘點，對氧化鋁系統職工進行內部招聘。履新大隊長的鄧銘軍人出身，他用標準的站姿和洪亮的問候迎接每一位應聘者，“我們的招聘條件只有一個，年齡47歲以上，愿意來護衛(wèi)大隊的都歡迎。”“大齡職工”失落的心在這里得以安放。
后勤職工安置同樣不易。貴鋁每個分廠均設有綜治部門，承擔后勤、綜治，以及老弱病殘職工的托底職能，這個群體同樣成為產能轉移后的富余人員。2014年8月，氧化鋁板塊綜治部門成建制劃歸護衛(wèi)大隊；2014年11月，為給生產單位減負，電解、炭素等綜治部門成建制劃轉；2018年9月，拆除大隊整體劃轉；2019年4月，電解鋁系統全線關停，833名職工等待分流安置，48歲以上“大齡職工”愿意來的都吸納……護衛(wèi)大隊先后安置富余人員600余人。2014年以來，貴鋁氧化鋁、電解鋁先后關停異地發(fā)展，企業(yè)未發(fā)生一起群體性事件。
“新項目得以高效運轉，一個很重要的原因是貴鋁承擔了沉重的社會責任，把年輕的輸出了，年老的留下了。”電解鋁新項目貴州華仁綜合部主任唐炘說。
整裝 為員工“孵化”夢想
看著身邊同事在新項目獲得良好發(fā)展，大隊職工既欣慰又失落，看不到自己的未來。為了幫助職工重拾信心，護衛(wèi)大隊用時兩個月開展四期軍事化培訓，把隊伍劃分為五個中隊，分別配備軍事干部。帥氣的制服，齊整的步調，高亢的號子，陽光下黝黑發(fā)亮的臉龐，“雜牌軍”逐步蛻變?yōu)?ldquo;正規(guī)軍”。軍訓中，鄧銘不斷向隊伍喊話，鼓勵大家樹立團隊意識，朝著全新的“貴鋁安保”事業(yè)出發(fā)。
氧化鋁產能退出后，社會不法分子蠢蠢欲動，伺機翻墻盜竊廠區(qū)物資。為了保衛(wèi)資產，大隊把2.5平方公里的防區(qū)劃分為14個巡邏網格，按網格設防，隊領導24小時現場巡防。“每個巡防點我們都要走到，每一位員工都要面對面談心。”副大隊長補來云說。
隊伍組建初期，隊領導“807”工作成為常態(tài)——早上8點開始巡防，夜里0點以后甚至天快亮了才回辦公室，睡幾個小時繼續(xù)第二天工作，每周工作7天。有人受不了這樣的節(jié)奏，選擇離開，但每一個留下來的人都深受感染，隊員陳興龍說：“領導們這么拼，我們如果懈怠，心中有愧！”
“鐵軍”逐步煉成，治安案件迅速下降。8個月時間，大隊配合地方公安端掉六個盜竊團伙。2015年，氧化鋁資產拆除受讓方進場，現場負責人由衷地感嘆：“真沒想到?。∵@是我們接手的工程中對資產守護得最好的項目。”他們對貴鋁安保樹起大拇指，2018年該公司再次參與了貴鋁電解鋁資產拆除。
大隊先后產生3位勞模，團隊獲得企業(yè)管理先進單位。為了幫助員工更好地孵化夢想，鄧銘帶著骨干調研地方安保市場，制定了未來5年發(fā)展規(guī)劃。他的目標是打造一個千人以上的專業(yè)安保公司，在消化富余人員的同時，面向社會招聘高素質退伍轉業(yè)軍人、退役特種兵等，做大安保業(yè)務，為貴鋁減輕負擔。
涅槃 為中鋁安保“破冰”
夢想逐漸照進現實。最初集中開展的軍事化培訓產生了廣告效應。黨委先后把八期班組長軍訓和八期主管層干部軍訓交給護衛(wèi)大隊，礦業(yè)公司等兄弟單位紛紛提出軍訓需求。大隊通過資質掛靠，先后承接了貴州柏春神雀茶場春茶采收安保、白云鋁工業(yè)園區(qū)鋁水押運、中鋁板帶廠區(qū)安保、電解鋁建設項目安保、礦山炸藥庫安保等業(yè)務。
大隊把業(yè)務創(chuàng)收全部用于補貼外拓人員，充分調動員工積極性。漸漸地低人一等的認識徹底轉變，曾經的“刺頭”成為安保骨干。
這支隊伍引起了中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林的特別關注。2017年他在調研貴鋁時，希望護衛(wèi)大隊能夠早日取得資質，承接集團長江以南工程項目安保。他的話既是鼓勵更是鞭策，為獲取資質，貴州鋁廠黨委行政加大硬件投入，完善機構設置，提供足夠的辦公區(qū)域……2018年伊始，護衛(wèi)大隊踏上了艱難的資質獲取之路。
當時正值安保市場整頓，省內安保資質辦理全部叫停。鄧銘無數次往返于各級公安部門，反復陳情，爭取地方公安對企業(yè)轉型的理解和支持。精誠所至，2018年8月14日，貴州省公安廳破例批準貴鋁安保資質辦理，隨后完成工商注冊，護衛(wèi)大隊正式更名為“貴州鋁廠有限責任公司保安分公司”，成為中鋁集團首家安保資質單位。
取證后，保安分公司成為貴州中天物業(yè)長期合作伙伴。先后承接了貴陽國際會議中心、貴州金融城一期、CC-PARK區(qū)域、金融風情商業(yè)街安保工作。2019年春節(jié)后，獲知貴州省總工會正在開展辦公樓及家屬區(qū)域安保招標，班子興奮不已。“我們要全力競標，讓省總領導看到困難企業(yè)的脫困決心！”黨委副書記蔡旭方說。
“貴鋁安保”以忠誠可靠贏得了業(yè)主青睞，競標勝出后，保安公司舉全公司之力挑選優(yōu)秀隊員入駐換防。蔡旭方在戰(zhàn)前動員時鼓勵大家，“我們要打造一個精品崗，以省總為窗口，擴大貴鋁安保品牌效應。”接防后，軍事化接班、黨員亮身份等做法，讓業(yè)主眼前一亮。“我第一次看到保安戴黨徽，國企出身的保安確實不一樣。”家屬大院王阿姨說。
品牌效應很快顯現。省總旗下的花溪療養(yǎng)院、息烽療養(yǎng)院安保訂單接踵而來，白云區(qū)鋁興社區(qū)主動上門委托社區(qū)安保。2019年5月，根據中鋁股份需要，貴鋁安保迅速集結40名隊員，千里奔赴山東華宇，馳援兄弟單位資產保衛(wèi)工作。2019年上半年，保安分公司外拓業(yè)務消化員工246人，外拓營收218萬元，成為貴州鋁廠對外業(yè)務增長效果最好的單位之一……
一個以“托底減震”為初衷的過渡機構，5年來于無聲處起驚雷，成為貴鋁“退二進三”的一支勁旅。保安分公司的貢獻，不止簡單的員工安置，更是夢想的重新啟航。