近日，從昆侖山下茫茫戈壁傳來喜訊：2019年1至8月，青海鴻鑫實現(xiàn)利潤1.0321億元，提前完成2019年確保利潤目標。

2019年是青海鴻鑫進入正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一年，全體青海鴻鑫人以堅定的信念和必勝的決心，認真踐行“四更一好”要求，不忘初心、牢記使命，直面挑戰(zhàn)、勇于擔當，始終保持“開局就是決戰(zhàn)，起跑就是沖刺”的狀態(tài)，克服高原缺氧和冬季極端低溫天氣帶來的困難，咬定目標不放松，通過技術(shù)攻關(guān)、對標學(xué)習(xí)、開源節(jié)流，持續(xù)改善生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標，不斷提高設(shè)備利用率，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，在2019年鉛鋅價格大幅下滑的情況下，1至8月實現(xiàn)利潤1.0321億元，超額完成2019年確保利潤目標321萬元。

決戰(zhàn)高原，咬定目標不放松

青海鴻鑫?？囝^礦區(qū)，平均海拔3700米，氧氣稀薄、冬季漫長且氣候嚴寒，最低氣溫到零下30攝氏度。為保證正常生產(chǎn)經(jīng)營，青海鴻鑫人咬定目標不放松，積極想辦法，拿措施。

在總結(jié)2018年冬季試生產(chǎn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，該公司統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，制定冬季生產(chǎn)方案，并對管線、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施提前采取防凍措施等，打破了礦區(qū)周邊礦山冬季不生產(chǎn)的記錄。

全體員工拿出缺氧氣不缺斗志的精神，克服天寒地凍、干燥缺氧的惡劣自然環(huán)境，再苦再難，都開足馬力保生產(chǎn)，不論是正常工作日，還是元旦、春節(jié)傳統(tǒng)節(jié)假日，都確保設(shè)備不停，機器照常運轉(zhuǎn)，全力保障安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

為保障生產(chǎn)安全，該公司主動作為，合法合規(guī)清理兩家施工隊伍，穩(wěn)扎穩(wěn)打推進采礦業(yè)務(wù)移交工作，讓外包施工隊伍平穩(wěn)有序退場，同時保障生產(chǎn)不受影響。

在全體鴻鑫人共同努力下，1-8月份，青海鴻鑫處理礦石515632噸，鉛原礦品位1.47%，鉛回收率89.84%；鉛精礦品位62.17%；生產(chǎn)鉛金屬6826.07噸；鋅原礦品位3.33%；回收率83.40%；生產(chǎn)鋅金屬14306.46噸。與2018年相比，在原礦品位降低的不利條件下，青海鴻鑫取得了鉛回收率增加2.94個百分點；鋅回收率增加5.66個百分點的好成績。同時在2019年1至8月份，因更換外包單位采礦受影響，面臨只能生產(chǎn)副產(chǎn)氧化礦的困難下，青海鴻鑫生產(chǎn)鉛鋅金屬21132.53噸，比2018年同期多產(chǎn)鉛鋅金屬3600.57噸。

技術(shù)攻關(guān)，提升指標創(chuàng)效益

作為新生產(chǎn)單位，青海鴻鑫雖在2018年年末實現(xiàn)了達產(chǎn)達標，但依然面臨生產(chǎn)技術(shù)指標不穩(wěn)定的難題。為穩(wěn)定技術(shù)指標，提高生產(chǎn)效率，該公司花大力氣攻克技術(shù)難關(guān)，抓住回收率、精礦品位兩項核心指標，調(diào)動全體技術(shù)人員長期駐扎礦山，深入生產(chǎn)一線，實時監(jiān)測礦石性質(zhì)，與一線技術(shù)工人一道不斷總結(jié)分析，攻克技術(shù)難關(guān)。全體生產(chǎn)人員以不服輸?shù)捻g勁，根據(jù)入選礦石品位、屬性即時調(diào)整選礦藥劑用量，取得了鉛鋅生產(chǎn)技術(shù)指標穩(wěn)步提升的良好效果。

今年1至8月份與2018年同期相比，鉛回收率增加3.44個百分點；鋅回收率增加12.22個百分點，鉛精礦品位增加2.02個百分點，鋅精礦品位增加1.81個百分點，為青海鴻鑫1至8月份生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)確保利潤目標奠定了基礎(chǔ)。

對標學(xué)習(xí)，穩(wěn)定生產(chǎn)提效率

按照中國銅業(yè)、馳宏公司提質(zhì)增效總體思路，結(jié)合對標先進要求，青海鴻鑫把對標真正付諸實踐，落實到具體行動上，利用自身的技術(shù)力量，想方設(shè)法提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，提升臺效。

一方面有計劃性地進行檢修，并補充設(shè)備管理人員，強化設(shè)備管理，對重點設(shè)備進行定期巡檢維護，對球磨機鋼球、襯板做到精準更換等等，使各類生產(chǎn)設(shè)備高效穩(wěn)定運行，不僅降低了單耗，還大幅提升了設(shè)備的效率。另一方面，青海鴻鑫立足找差距、找不足、找短板，查缺補漏，對標先進，向先進學(xué)習(xí)、向先進看齊，安排專業(yè)技術(shù)人員赴華聯(lián)鋅銦、榮達礦業(yè)等同類型礦山實地學(xué)習(xí)，最終落腳到加強采礦現(xiàn)場管理，合理進行配礦，以及提高選礦生產(chǎn)設(shè)備開機率、運轉(zhuǎn)率、設(shè)備臺效、降低運行成本等實際工作中，努力提質(zhì)增效。

通過一系列扎實有效的辦法措施，1至8月份，青海鴻鑫的設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到96%，相比2018年全年提升7個百分點，為高效生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

開源節(jié)流，先算后干深挖潛

青海鴻鑫不等不靠不要，從生產(chǎn)經(jīng)營第一年就以成本為中心，樹立開源節(jié)流的理念，發(fā)揮集體智慧和力量，深度挖潛，想盡辦法創(chuàng)效益。

按照先算后干，算清楚、干明白、多創(chuàng)效的全面預(yù)算化管理思路，2019年，青海鴻鑫建立健全了全面預(yù)算化管理體系和預(yù)算執(zhí)行的考核制度，使管理費用、生產(chǎn)費用全覆蓋，進一步規(guī)范了管理、降低了成本，1至8月份，噸礦成本、加工費持續(xù)下降，使全面提升盈利能力得到提升。

相關(guān)部門積極研究用電政策，全面吃透精神后，與電力公司加強溝通協(xié)調(diào)，取得按最大容量收取電費的良好效果；生產(chǎn)中，利用波峰波谷電費價差，進行錯峰開機，用降低用電成本的實招進行創(chuàng)效創(chuàng)收、從5月份起，綜合電價每度降低9.52個百分點，每月電費月均從23.94萬元降低至14.99萬元。

結(jié)合?？囝^“難采礦”的實際情況，主動與地方稅務(wù)溝通，獲得了稅率由原25%降至15%的優(yōu)惠政策，全年可減免企業(yè)所得稅818.35萬元。

成績喜人，形勢逼人。盡管青海鴻鑫提前完成了2019年確保利潤目標，但市場風(fēng)云變幻，形勢不容樂觀。青海鴻鑫將加倍努力，按照“深改革、精管理、快融合、多盈利”的總體要求，拿出更加有力的辦法措施，進一步提質(zhì)增效，向著1.25億元的利潤目標全力沖刺，為中華人民共和國成立70周年獻禮，向中國銅業(yè)、馳宏公司交上一份完美的答卷。