中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入了新時(shí)代，基本特征就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。2018年10月31日，中條山有色金屬集團(tuán)有限公司召開(kāi)了第四次黨代會(huì)，大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集體，確立了用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，做好項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的加法、淘汰落后低端產(chǎn)能的減法、上市股權(quán)融資的乘法、信息化智能化降成本的除法，以加減乘除的發(fā)展思路為企業(yè)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，為職工謀福祉的具體發(fā)展思路，明確了今后五年的奮斗目標(biāo)。從這一天開(kāi)始，一項(xiàng)項(xiàng)充滿著生機(jī)與活力的國(guó)企改革實(shí)踐陸續(xù)拉開(kāi)了大幕。

近一年來(lái)，中條山集團(tuán)應(yīng)時(shí)而動(dòng)，順勢(shì)而為，堅(jiān)定不移推進(jìn)改革創(chuàng)新，點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展新引擎，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,轉(zhuǎn)型升級(jí)取得新進(jìn)展。

踐行新理念 貫徹新精神

為貫徹落實(shí)山西省委省政府、山西省國(guó)資委及上級(jí)相關(guān)文件精神，中條山集團(tuán)分別就傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹駱惠寧書記在省委十一屆六次全會(huì)上的講話精神、山西省屬國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，以及山西省深化國(guó)有企業(yè)改革大會(huì)、山西省屬企業(yè)、運(yùn)城市國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議精神召開(kāi)專題會(huì)議，做出安排部署，提出具體要求，推動(dòng)會(huì)議精神落地落實(shí)見(jiàn)效。

在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論期間，3月4日，山西省副省長(zhǎng)王一新來(lái)到中條山集團(tuán)公司先后深入銅礦峪礦選礦廠和銅礦峪礦706安全生產(chǎn)指揮中心，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，并圍繞企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行了座談。5月8日，山西省國(guó)資委黨委書記、主任郭保民來(lái)到銅礦峪礦和垣曲冶煉廠就礦山生產(chǎn)、安全管理、技術(shù)工藝、效益效能、改革發(fā)展以及冶煉、電解生產(chǎn)工藝及規(guī)模、產(chǎn)品市場(chǎng)前景和經(jīng)營(yíng)狀況、集團(tuán)公司未來(lái)的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)進(jìn)行了深入調(diào)研。在山西省委省政府、山西省國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，中條山集團(tuán)按照既定的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)，多次召開(kāi)專題會(huì)議，就貫徹落實(shí)王一新、郭保民在調(diào)研時(shí)的重要講話精神重點(diǎn)研究，統(tǒng)籌部署，對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、單位的先進(jìn)作法，制定出臺(tái)了《問(wèn)題整改清單和對(duì)標(biāo)一流清單工作方案》，堅(jiān)持靶向發(fā)力，落實(shí)整改責(zé)任，理清發(fā)展思路，緊扣中心工作，加速成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步推進(jìn)兩個(gè)清單落實(shí)落地。

深入調(diào)研破解發(fā)展難題

在全面貫徹落實(shí)中條山集團(tuán)第四次黨代會(huì)精神的開(kāi)局之年、實(shí)施“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃的關(guān)鍵之年，為更好地適應(yīng)政策新要求、市場(chǎng)新變化、企業(yè)新發(fā)展，謀劃好2019年各項(xiàng)工作，該集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)深入各單位開(kāi)展了為期20多天調(diào)研，全面摸清了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展計(jì)劃和深化改革、企業(yè)管理等各項(xiàng)基本情況。

為破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展瓶頸，尋求制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)的突破口，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子多次深入礦山井下、重點(diǎn)工程一線、車間隊(duì)段主要生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行調(diào)研，并邀請(qǐng)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳全訓(xùn)以及中國(guó)恩菲工程技術(shù)有限公司副總工程師劉育明等多名專家蒞臨集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)，多次召開(kāi)專題會(huì)議，不斷完善全面預(yù)算管理和全面質(zhì)量管理體系，創(chuàng)新契約化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，實(shí)行“一企一策”，制定實(shí)施了“一增一降一改”等增利降費(fèi)措施，做到經(jīng)濟(jì)化運(yùn)營(yíng)、精細(xì)化管理、函數(shù)化生產(chǎn)，形成了集約高效的全要素管理模式，為確保完成2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)和省國(guó)資委考核任務(wù)打下基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)成效明顯

堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)決端正發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展質(zhì)量和效益不斷提升。一年來(lái)，中條山集團(tuán)年產(chǎn)5萬(wàn)噸高性能壓延銅帶箔和200萬(wàn)m2覆銅板項(xiàng)目、侯馬北銅公司節(jié)能技術(shù)改造（綜合回收）項(xiàng)目、銅礦峪擴(kuò)能增產(chǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、胡家峪南和溝（探礦）四期工程等重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)；陶瓷科技公司內(nèi)墻磚生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，地磚生產(chǎn)線運(yùn)行平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，價(jià)格穩(wěn)中有升；垣曲冶煉廠渣緩冷場(chǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目建成并投入使用，預(yù)計(jì)年可增創(chuàng)效益1190萬(wàn)元；“一增一降一改”和“減稅降費(fèi)”等增利降費(fèi)措施的實(shí)施，年可創(chuàng)利3億元；山西北銅再生資源綜合利用有限公司揭牌，最大限度地利用了國(guó)家政策，強(qiáng)化了企業(yè)對(duì)資源綜合利用的管理力度，提升了企業(yè)資源綜合利用水平，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

上半年，該集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入157.28億元、利潤(rùn)3455萬(wàn)元，完成山西省國(guó)資委考核指標(biāo)。生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革和發(fā)展各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。

全面深化改革取得重大突破

一年來(lái)，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略需要，中條山集團(tuán)積極做好頂層設(shè)計(jì)，利用建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，引入戰(zhàn)略投資者、積極推動(dòng)北方銅業(yè)上市工作、處僵治困、混合所有制改革、深化內(nèi)部改革、企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交等重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，依托引進(jìn)戰(zhàn)略投資者全面啟動(dòng)北方銅業(yè)上市工作。中條山集團(tuán)與國(guó)投中實(shí)結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，股權(quán)投資20億元，引進(jìn)戰(zhàn)投成為山西新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換基金在山西省的首個(gè)落地項(xiàng)目，引進(jìn)戰(zhàn)投和北方銅業(yè)上市進(jìn)入沖刺階段。

中條山集團(tuán)與地方政府共同簽訂關(guān)于分離企業(yè)辦社會(huì)職能資產(chǎn)移交管理職能劃轉(zhuǎn)的六個(gè)分項(xiàng)協(xié)議，職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”和企業(yè)辦市政、社區(qū)、學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理服務(wù)職能由企業(yè)劃轉(zhuǎn)至地方，企業(yè)辦社會(huì)職能分離移交基本完成。

積極穩(wěn)妥推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。按照山西省國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步深化省屬企業(yè)人事勞動(dòng)用工收入分配制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，集團(tuán)公司制定下發(fā)了《集團(tuán)公司深化三項(xiàng)制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)（2019-2021）》，自上而下，因地制宜，實(shí)施企業(yè)人事、勞動(dòng)用工、收入分配“三項(xiàng)制度”改革。對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)重新定編定員，對(duì)主要生產(chǎn)單位、經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)整合和定編定員。各單位積極探索實(shí)施“走向市場(chǎng)、分灶吃飯、人走事合、減員增效”“借船出海、不求所有、但求所用”等改革理念，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)降本增效。

集團(tuán)總醫(yī)院改制成立了運(yùn)城中條山醫(yī)療有限公司，完成了企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)了與母體企業(yè)的分離，實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離。

中條山集團(tuán)先后召開(kāi)三屆職代會(huì)第六次、第七次聯(lián)席會(huì)議，通過(guò)了《集團(tuán)公司棚戶區(qū)改造三期項(xiàng)目占地拆遷安置方案》《集團(tuán)公司棚戶區(qū)改造三期項(xiàng)目2018年住宅樓安置出售辦法》《集團(tuán)公司陶瓷科技公司職工臨時(shí)宿舍管理辦法》和《侯馬北銅銅業(yè)有限公司停產(chǎn)和職工戰(zhàn)略過(guò)渡性安置原則方案》《動(dòng)能分公司富余職工安置原則方案》等五個(gè)草案的決議。依據(jù)系列《方案》要求，各相關(guān)部門形成合力，認(rèn)真做好職工思想政治工作，做好方案具體細(xì)則的宣傳解釋，確保方案按時(shí)按要求有序?qū)嵤?/p>

依托科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

提升技術(shù)創(chuàng)新能力，加大產(chǎn)品科技含量，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。中條山集團(tuán)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新力量和創(chuàng)新資源進(jìn)行整合，成立了采礦技術(shù)、選礦技術(shù)、有色冶金、冶金機(jī)械裝備制造、礦產(chǎn)資源綜合利用、自動(dòng)化智能化應(yīng)用6個(gè)技術(shù)研究所，全力構(gòu)建以企業(yè)技術(shù)中心為核心，以專業(yè)研究所為主要技術(shù)支撐，以科技管理部門為紐帶，以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體為依托，集研發(fā)與科技成果轉(zhuǎn)化為一體化的技術(shù)創(chuàng)新體系架構(gòu)，最終形成核心層、緊密層以及外延層三個(gè)層次的技術(shù)創(chuàng)新力量，進(jìn)一步優(yōu)化了科技創(chuàng)新基礎(chǔ)條件。該集團(tuán)與山西大地環(huán)境投資控股有限公司共同簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，機(jī)電設(shè)備公司與太原科技大學(xué)簽署產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議，協(xié)議的簽署，為雙方更深、更好發(fā)展搭建了更廣闊的合作平臺(tái)。

強(qiáng)基礎(chǔ)創(chuàng)品牌

提升黨建管理水平

根據(jù)全省“三基建設(shè)”基礎(chǔ)工作專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)精神要求，中條山集團(tuán)召開(kāi)基礎(chǔ)工作專項(xiàng)行動(dòng)布置會(huì)，從總體要求、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟、相關(guān)要求等四大方面對(duì)工作方案進(jìn)行了安排部署，以深入推進(jìn)管理精細(xì)化、深化機(jī)構(gòu)職能管理、坐實(shí)基礎(chǔ)信息管理、加強(qiáng)制度機(jī)制建設(shè)、完善效能建設(shè)管理、開(kāi)展全員培訓(xùn)等為抓手，分行業(yè)、分領(lǐng)域深入對(duì)標(biāo)一流、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，找準(zhǔn)自身差距，明確工作任務(wù)，著力破解底數(shù)不清、職責(zé)不明、工作拖沓、效率低下、管理粗放、標(biāo)準(zhǔn)不高、緊迫感不強(qiáng)等突出問(wèn)題，并將解決問(wèn)題與全面提升水平有機(jī)結(jié)合，集中6個(gè)月時(shí)間打了一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，全面提升了集團(tuán)公司基礎(chǔ)工作建設(shè)水平，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

在“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論中，為達(dá)到通過(guò)抓好“一把手”，立起奮勇?tīng)?zhēng)先、對(duì)標(biāo)一流的姿態(tài)，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，在企業(yè)內(nèi)特別是廣大黨員干部中大力培養(yǎng)改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為的理念和行為，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、動(dòng)真較勁的良好氛圍。組織召開(kāi)了直屬黨組織黨委書記對(duì)標(biāo)一流述職評(píng)議會(huì)議，各單位按照中條山集團(tuán)黨委開(kāi)展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論實(shí)施方案的安排，知責(zé)履責(zé)、積極作為，統(tǒng)籌推進(jìn)黨的建設(shè)和黨的事業(yè)，使各項(xiàng)工作有進(jìn)展、有成效、有特色、有亮點(diǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

按照山西省國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展“一企一品”國(guó)企黨建特色品牌創(chuàng)建推廣活動(dòng)的通知》要求，中條山集團(tuán)制定出臺(tái)了《黨建品牌建設(shè)實(shí)施方案》，確保“一企一品”國(guó)企黨建特色品牌創(chuàng)建推廣活動(dòng)有組織、有抓手、有目標(biāo)、有特色、有效果，全力打造具有中條特色的企業(yè)黨建品牌。

這一年取得的成績(jī)，是山西省委省政府、山西省國(guó)資委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、大力支持的結(jié)果，更是廣大黨員干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。當(dāng)前，中條山集團(tuán)面臨一個(gè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭。站在轉(zhuǎn)型升級(jí)和改革發(fā)展的歷史交匯點(diǎn)，中條山集團(tuán)將以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，以堅(jiān)定的使命感勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、傳承初心、履行使命、全力踐行發(fā)展新理念，重塑發(fā)展新格局，營(yíng)造發(fā)展新環(huán)境，弘揚(yáng)“改革創(chuàng)新再出發(fā)”的工作主旋律，以?shī)^進(jìn)爭(zhēng)先的拼勁、迎難而上的韌勁、自我革新的闖勁，高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)力，高起點(diǎn)融入，在新時(shí)代新長(zhǎng)征中譜寫轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展新篇章。