組織舉辦4次學(xué)習(xí)研討班，22人次講黨課，2輪調(diào)研，6個座談會，76人次談心談話，形成6份調(diào)研報告，30余份專題材料，召開1次專題民主生活會，開展36個問題整改，破解3個影響發(fā)展的難題……“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，國家電投集團(tuán)鋁業(yè)國際貿(mào)易有限公司（以下簡稱“鋁業(yè)國貿(mào)”）堅持問題導(dǎo)向，以推動國家電投“2035一流戰(zhàn)略”落地為目標(biāo)，通過學(xué)習(xí)教育提高思想政治水平，通過調(diào)查研究找準(zhǔn)問題并明確解決問題的方法及舉措，通過檢視問題對照初心使命找差距，通過整改落實破解發(fā)展難題推動工作，主題教育取得扎實成效。

學(xué)習(xí)教育力求新收獲

鋁業(yè)國貿(mào)以“三個學(xué)”即“抓住重點學(xué)、結(jié)合實踐學(xué)、創(chuàng)新亮點學(xué)”為抓手，力求每次學(xué)習(xí)教育都有新收獲。

公司總經(jīng)理、黨委書記丁江濤帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，在學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的過程中堅持以身作則、以上率下，當(dāng)好思想上的先行者，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝、強(qiáng)化政治意識。

6月下旬至8月上旬，公司黨委先后舉辦四次主題教育讀書研討班，原原本本學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》和黨章黨規(guī)，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，聚焦問題開展研討重點回答“三個一”。班子成員結(jié)合實際講專題黨課，帶領(lǐng)黨員干部赴陳云紀(jì)念館開展主題黨日活動，進(jìn)一步喚醒初心；組織參加“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”答題，舉辦主題教育黨建知識競賽檢閱學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)成效更加明顯。

調(diào)查研究奔著問題去

鋁業(yè)國貿(mào)以“帶著問題去”為調(diào)研前提，以“身入心至”為調(diào)研作風(fēng)，每次調(diào)研都著眼解決問題，力求整改落實同步到位。

精心制定領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研方案。按照調(diào)研工作“與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點相結(jié)合、與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分管工作相結(jié)合、與落實國家電投年中黨組（擴(kuò)大）會議精神相結(jié)合”的要求，就上級單位巡視巡察反饋意見、確保完成年度目標(biāo)任務(wù)、應(yīng)對化解各種風(fēng)險挑戰(zhàn)、促進(jìn)下屬單位發(fā)展等方面確定了6個調(diào)研課題。

深入基層開展調(diào)查研究。7~8月份，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，先后到下屬5家單位開展2輪調(diào)查研究。每到一處，班子成員都至少用3天時間蹲點，通過宣貫主題教育精神、了解工作情況、講好專題黨課、開展談心談話、聽取意見建議等舉措，和員工交心，摸清楚真實情況，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，形成6份高質(zhì)量的調(diào)研報告，為檢視剖析、整改落實奠定了良好基礎(chǔ)。

檢視問題勇于自我革命

鋁業(yè)國貿(mào)以直面問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣檢視問題，不避重就輕，也不“猶抱琵琶半遮面”，而是主動查找自身問題剖析原因，敢于對其他同志提出意見建議，形成了鮮明的特點。

范圍廣、不偏離主題。檢視內(nèi)容涵蓋了國家電投黨組明確的5個方面的專項整治問題、上級巡視巡察及黨建工作責(zé)任制考核反饋的問題、班子調(diào)研發(fā)現(xiàn)及征集到的問題、公司改革發(fā)展的深層次問題。

挖根源、看問題本質(zhì)。既注重問題本身，更著力從理想信念、黨性修養(yǎng)、紀(jì)律觀念、工作作風(fēng)等方面剖析產(chǎn)生問題的原因，研究解決問題的措施，避免類似問題的產(chǎn)生。8月9日，在對照黨章黨規(guī)找差距專題會上，領(lǐng)導(dǎo)班子和黨委班子成員圍繞“18個是否”逐項逐條進(jìn)行對照檢查。8月29日，在專題民主生活會上，兩套班子成員對照習(xí)近平總書記關(guān)于“四個對照”“四個找一找”的要求進(jìn)行檢視剖析。“學(xué)習(xí)形式還不夠靈活”“提醒和監(jiān)管職責(zé)履行不到位”“糾正‘四風(fēng)’不夠徹底”……在一次次深刻的檢視中，清醒地認(rèn)識到了差距，找準(zhǔn)了努力的方向。

求實效，延伸到日常管理中。9月2日，在黨委（擴(kuò)大）會上，丁江濤指出公司領(lǐng)導(dǎo)干部在履職中還一定程度上存在推諉懈怠、本位主義等現(xiàn)象，要求領(lǐng)導(dǎo)干部立足大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，做嚴(yán)于律己的表率。

整改落實看得見成效

鋁業(yè)國貿(mào)堅持問題導(dǎo)向，建立健全問題清單、責(zé)任清單、整改清單機(jī)制，狠抓整改落實，把整改工作納入年度“計劃-預(yù)算-考核-激勵”績效考核，目前已完成33個問題整改，并集中破解了幾個影響發(fā)展的難題。

對符合立即整改條件的19個問題立行立改。如為下屬單位提供資金支持，滿足下屬單位在區(qū)域內(nèi)探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展需求；強(qiáng)化基層黨支部建設(shè)，開展基層黨支部創(chuàng)優(yōu)評定，進(jìn)一步健全基層黨組織等。

對需研究整改的17項問題開展專項整治。所有專項整治問題均落實落細(xì)解決方案，明確時間表和責(zé)任人。截至8月底，已落實整改14項，持續(xù)整改3項。如按照上級黨委巡視巡察反饋意見，成立專項工作小組開展整治，安排黨委班子成員到兩家單位開展檢查督導(dǎo)，安排“未來之星”現(xiàn)場蹲點督辦，做好巡察后半篇文章。

聚焦對公司長遠(yuǎn)發(fā)展有影響的難題。如將進(jìn)一步完善客戶信用管理機(jī)制列入整改計劃，先后5易其稿、召開3次專題討論會，并于8月底審議通過，該制度的出臺將對有效規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險、保障國有資產(chǎn)安全發(fā)揮重要作用。建立完善“計劃-預(yù)算-考核-激勵”體系，出臺《薪酬制度深化改革實施方案》，考核激勵的市場化導(dǎo)向更明顯，以進(jìn)一步提高公司的市場競爭力。上線財務(wù)集中核算信息系統(tǒng)，為后續(xù)實現(xiàn)財務(wù)集中管控提供可靠平臺。

丁江濤表示，主題教育開展以來，鋁業(yè)國貿(mào)把主題教育作為首要的政治任務(wù)，也以此為契機(jī)，對公司黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展、隊伍建設(shè)等方面的工作進(jìn)行了全面體檢。公司將鞏固和擴(kuò)大第一批主題教育成果，持續(xù)用力抓好整改落實特別是專項整治工作，切實取得“看得見、摸得著、感受得到”的成效，促進(jìn)公司各方面工作邁上新臺階。