日前，從中國建筑業(yè)協(xié)會和中國施工企業(yè)管理協(xié)會相繼傳來喜訊，中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司申報的,六冶寧永項目QC小組完成的《提升山區(qū)高速公路隧道二襯鋼筋一次驗收合格率》成果被評為全國二類成果，六冶新蔡月亮灣項目QC小組完成的《提高道路基層一次施工合格率》和普朗銅礦QC小組完成的《提高大型構(gòu)件一次安裝合格率》兩項成果被評為全國三類成果，六冶盤縣中醫(yī)院QC小組完成的《提高天然氣管道焊接質(zhì)量》成果榮獲2019年度工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動三等獎。
這是2019年六冶繼榮獲20項省部級QC成果獎后，再次榮獲4項國家級QC成果獎。這些成績的取得，得益于六冶始終堅持質(zhì)量為本、科技興企的發(fā)展戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用為六冶實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展增添了強勁的動力。
培育土壤：加強創(chuàng)新體系建設(shè)
“科技創(chuàng)新，如同撬動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的‘支點’，能創(chuàng)造出意想不到的奇跡。我們要不遺余力提高科技降本增效能力，發(fā)揮好科研創(chuàng)效‘金娃娃’的作用。”六冶黨委書記、執(zhí)行董事周永康多次強調(diào)。
為激發(fā)科技創(chuàng)新活力，六冶不斷完善科技創(chuàng)新體系建設(shè)，近年來，六冶構(gòu)建起了“總部技術(shù)中心+二級公司分技術(shù)中心+項目部”的三級技術(shù)創(chuàng)新組織架構(gòu)，加強技術(shù)研發(fā)隊伍建設(shè)，使技術(shù)創(chuàng)新工作得以迅速開展。作為公司“十三五”的重點推進工作，六冶從2016年就開始正式啟動BIM應(yīng)用工作，經(jīng)過聘請BIM技術(shù)顧問作指導(dǎo)、開展多次技術(shù)培訓(xùn)和深入研討，培養(yǎng)了公司第一批BIM技術(shù)人員，通過汝州金融大廈項目、鄭州廣播電視中心項目等項目BIM技術(shù)試點應(yīng)用，取得了階段性的應(yīng)用成果，逐步摸索出了適合于六冶的BIM應(yīng)用方法。2019年上半年，六冶BIM中心成立，這是繼六冶被評為國家高新技術(shù)企業(yè)、國家企業(yè)技術(shù)中心后的又一重大發(fā)展創(chuàng)新，是六冶創(chuàng)新發(fā)展的又一重要戰(zhàn)略，為公司實現(xiàn)BIM信息化戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
隊伍在壯大，制度建設(shè)的步伐也在加大。近年來，六冶先后制定并修訂完善了涉及科技研發(fā)、工法、專利、科技成果獎勵、研發(fā)經(jīng)費等管理制度20余項，保證了各項工作有章可循的同時，重獎科技創(chuàng)新成果獲得者，設(shè)立高技能人才津貼，打破創(chuàng)新的“天花板”和“隔音墻”，使廣大員工投身科技創(chuàng)新、致力技術(shù)攻關(guān)的積極性大大提高。
搭建平臺：激發(fā)自主創(chuàng)新活力
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動。多年來，六冶不斷完善創(chuàng)新機制、深度延伸創(chuàng)新觸角、大力營造創(chuàng)新氛圍，先后在班組及項目一線成立了楊紅雷技能大師工作室和王燕妮、刁丙超、李彥雷、張玉弓等9個職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，同時廣泛開展職工合理化建議、職工技術(shù)運動會等活動，最大限度地激發(fā)職工群眾的創(chuàng)新潛能。
從2017年12月兩座全鋁天橋亮相北京長安街至今，六冶已在甘肅、四川、寧夏、河北、云南、內(nèi)蒙古、山西等省、市、自治區(qū)設(shè)計建造了20余座鋁合金天橋，引領(lǐng)了一場工程用鋁市場的綠色革命。成績的背后離不開技術(shù)的創(chuàng)新。為攻克鋁天橋制作技術(shù)難題，六冶科技重工有限公司以“王燕妮技術(shù)創(chuàng)新工作室”為依托，組建了QC研發(fā)團隊，大膽進行技術(shù)創(chuàng)新，2017年以《鋁合金人行天橋制造技術(shù)研究》為科研項目進行了技術(shù)研究，不但攻克了技術(shù)難題，而且創(chuàng)造經(jīng)濟效益478萬元；2018年以《鋁合金人行天橋整體拼裝技術(shù)研究》為科研項目，多次進行現(xiàn)場拼裝試驗，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益545萬元。在QC成果方面，研發(fā)團隊將鋁合金人行天橋一次制作合格率從85%提高至96%，《提高大跨度鋁合金人行天橋一次制作合格率》成果獲得有色金屬建設(shè)協(xié)會行業(yè)部級優(yōu)秀QC成果一等獎、全國優(yōu)秀QC成果獎。針對鋁合金施工工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化，研發(fā)團隊多次優(yōu)化整理后的《大跨度鋁合金人行天橋施工工法》被評為有色金屬建設(shè)協(xié)會行業(yè)部級工法。目前，六冶開發(fā)了鋁天橋安裝工法和專利技術(shù)，建設(shè)了國內(nèi)一流的鋁合金天橋生產(chǎn)線，承建的一座座全鋁天橋成為了當(dāng)?shù)匾坏赖懒聋惖娘L(fēng)景。
創(chuàng)新樹品牌，科技增效益。一直以來，六冶堅持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”，圍繞房建工程、冶金加工工程、擴大鋁應(yīng)用等領(lǐng)域，積極開展關(guān)鍵技術(shù)研究和重難點工程技術(shù)攻關(guān)，逐步使科技創(chuàng)新成為在建工程攻堅克難，實現(xiàn)安全管控、質(zhì)量管理、工期進度、降本增效等目標(biāo)的動力，提升了企業(yè)的經(jīng)濟效益和綜合競爭力。截至2018年年底，該公司共取得國家授權(quán)專利55項，具有國家級工法3項和省部級工法74項，每年都有多項QC成果獲獎。
面向未來：提升企業(yè)競爭實力
技術(shù)創(chuàng)新的目的不僅是解決當(dāng)前問題，更重要的是為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。為此，六冶瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿技術(shù)，加強前瞻布局，注重利用信息化技術(shù)提升項目管理水平，在找準(zhǔn)攻關(guān)方向和攻關(guān)目標(biāo)上做實功。
“科技助力降風(fēng)險，‘八大系統(tǒng)’保安全。六冶寧永高速公路總承包部引入的這套最新隧道施工安全綜合管理系統(tǒng)，在項目建設(shè)各參建單位中走在了前列，值得大力推廣。”項目業(yè)主單位負(fù)責(zé)人說。這套系統(tǒng)由門禁系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)、有線聲光報警系統(tǒng)、有毒有害氣體監(jiān)測系統(tǒng)、LED動態(tài)顯示系統(tǒng)、手機信號延伸系統(tǒng)及應(yīng)急救援逃生系統(tǒng)組成，通過采用云計算、定位技術(shù)、傳感技術(shù)、信息技術(shù)等對隧道施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)實現(xiàn)遠程實時監(jiān)管，極大地提高了隧道施工安全事故的防范能力，獲得了上級主管單位、項目業(yè)主及兄弟單位的一致好評。
事實上，依托“黑科技”，解好項目安全管理方程式的事例在六冶項目一線普遍可見。六冶一公司承建的鄭州廣播中心項目應(yīng)用BIM技術(shù)，將班組、勞務(wù)隊等納入項目部統(tǒng)一管理，建立了精準(zhǔn)化的管控體系。該項目率先應(yīng)用“智建云”安全管理系統(tǒng)，使安全管理從被動走向主動、從后臺走到前臺，助推項目管理模式向精細(xì)化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變。而在六冶承建的幾內(nèi)亞BOFFA鋁土礦皮帶機和過河廊道項目施工過程中，六冶始終將BIM技術(shù)貫穿應(yīng)用于加工圖紙詳細(xì)設(shè)計、材料計劃、技術(shù)方案交底、進度質(zhì)量管理、包裝運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，解決了復(fù)雜工程建設(shè)的技術(shù)難題。
科技永無止境，創(chuàng)新永不停歇。從依靠技術(shù)保施工，到依托技術(shù)提效益，再到以先進技術(shù)樹品牌、拓市場，多年來，六冶已在“科技興企”的康莊大道上奮力前行。在技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)下，六冶正逐步走向建筑工業(yè)化、信息化的發(fā)展道路。（劉曉寧）