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      中鋁物流中部陸港有限公司人才培養(yǎng)側(cè)記

      “四步法”激活一池春水

      2019年09月25日 14:49 1377次瀏覽 來源:   分類: 科技創(chuàng)新

      日前,中鋁物流集團(tuán)中部國際陸港有限公司舉辦了班組長能力提升培訓(xùn)班,這也是中部陸港提高員工素質(zhì)、加快人才培養(yǎng),激勵員工崗位成才和創(chuàng)新創(chuàng)效的一項重要舉措。

      競爭靠實力,發(fā)展靠能力;企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在人才。近兩年來,中部陸港進(jìn)入向現(xiàn)代物流企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的提速階段,物流產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展的良好勢頭,但員工隊伍專業(yè)人才匱乏、創(chuàng)新力不足、業(yè)務(wù)水平不能滿足市場化運作需求等問題凸顯。為提升管理水平,打造一支善學(xué)習(xí)、勇創(chuàng)新、懂專業(yè)、有能力的專業(yè)型、工匠型隊伍,中部陸港積極實施“人才強企”戰(zhàn)略,大力推行人才培養(yǎng)“四步法”,激發(fā)員工學(xué)技能、練本領(lǐng)、促創(chuàng)新,為中部陸港轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效提供強有力的人才支撐。

      中部陸港人才培養(yǎng)“四步法”因崗、因人、因材施教。第一步,以技能培訓(xùn)為依托,結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,依據(jù)崗位特點和員工工作實際,本著“貼近實務(wù)、補齊短板、提升能力”的原則,制訂“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的培訓(xùn)計劃,通過“走出去、請進(jìn)來”,有針對性地開展專業(yè)技能、營銷服務(wù)、倉儲管理、供應(yīng)鏈管理等現(xiàn)代物流知識培訓(xùn),使員工逐步了解現(xiàn)代物流的新概念,掌握最新的物流技術(shù),能夠運用新的運作模式,進(jìn)一步增強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合技能,更好適應(yīng)現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)工作要求。

      第二步,以雙培養(yǎng)“結(jié)對子”為切入點,充分發(fā)揮黨員骨干、管理人員、技術(shù)人才的引領(lǐng)帶動作用,多方位培養(yǎng)叉車工、鐵路車輛檢修工、營銷業(yè)務(wù)員、期貨付貨員等物流發(fā)展關(guān)鍵崗位員工,提升綜合素質(zhì)和崗位履職能力。此外,針對新招聘的大學(xué)畢業(yè)生,制訂培養(yǎng)計劃,通過導(dǎo)師帶徒傳幫帶,以點帶面促進(jìn)年輕人才的培養(yǎng),打造物流發(fā)展人才優(yōu)勢。

      第三步,以技能競賽為載體,通過承辦“中鋁物流杯”職業(yè)技能競賽、開展以“比技能、提素質(zhì)、強業(yè)務(wù)”為主的內(nèi)部崗位練兵和技術(shù)比武活動,為員工搭建競技平臺,做到以賽促學(xué)、以賽增技,培養(yǎng)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提技能的良好習(xí)慣,營造“學(xué)、比、趕”的濃厚氛圍。在有色金屬行業(yè)第一屆“中鋁物流杯”物流運輸類職業(yè)技能競賽中,中部陸港參賽團(tuán)隊獲得團(tuán)體總分第一名,并有6名參賽選手分獲競賽前三名。

      第四步,以考核激勵為動力,堅持以市場化為導(dǎo)向,改革組織績效考核和個體績效分配方式,將成本、利潤等指標(biāo)分解落實到各基層公司、部門和每名員工身上,收入與業(yè)績掛鉤,向貢獻(xiàn)傾斜、向效益傾斜,真正體現(xiàn)多勞多得,并以此作為季度“員工之星”、年度“最美物流人”評選的重要依據(jù)。9月份起,中部陸港在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了“五級工程師”公開竟聘,建立和暢通專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展通道,落實專業(yè)技術(shù)人員的待遇和激勵措施,激發(fā)全員創(chuàng)新能力。

      人才培養(yǎng)“四步法”的推行,進(jìn)一步釋放了員工潛力,激發(fā)了工作活力,培育了拓展市場的動力,實現(xiàn)了以隊伍素質(zhì)建設(shè)帶動管理水平和創(chuàng)效能力全面提高。裝備技術(shù)公司發(fā)揮在鐵路內(nèi)燃機(jī)車檢修技術(shù)方面的優(yōu)勢,組織檢修技術(shù)員、工人技師成立教學(xué)小組,通過“一帶三”進(jìn)行技術(shù)傳幫帶,培養(yǎng)出了一批修理專業(yè)技術(shù)骨干,以精湛的檢修技能贏得了客戶認(rèn)可,為中部陸港技術(shù)服務(wù)“走出去”打開了市場;集裝箱公司貨場班通過黨員與群眾結(jié)對幫扶、導(dǎo)師帶徒,全方位培養(yǎng)叉車司機(jī),提高整體操作水平,使得裝卸車、裝掏箱作業(yè)效率大幅提升。今年以來,貨場班員工頂風(fēng)冒雨、挑燈夜戰(zhàn),高效優(yōu)質(zhì)完成了氧化鋁、鋁錠、炭塊等物資裝掏箱和裝卸車任務(wù),滿足了客戶需求,保證了集裝箱班列發(fā)運;營銷中心加大營銷團(tuán)隊培訓(xùn)力度,在全員中樹立了業(yè)務(wù)為王、營銷為王的理念。該中心貿(mào)易部員工主動求變,克服重重困難開拓市場,在成功開通多個地區(qū)礦石發(fā)運站點的基礎(chǔ)上,8月份又新開通了煤炭集裝箱運輸業(yè)務(wù),有力拓寬了物流市場,增大了運量,增加利潤增長點,為中部陸港物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

      (歐陽建設(shè))

      責(zé)任編輯:楊凈茹

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