中鋁集團：踐行新發(fā)展理念 建設世界一流企業(yè)

10月15日，中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理，中國銅業(yè)有限公司黨委書記、董事長劉建平出席2019年中國國際鉛鋅周暨第22屆中國國際鉛鋅年會，并在大會上以中鋁集團鉛鋅產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展構想為主要內容，作主旨報告。

近年來，中鋁集團認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持服務國家戰(zhàn)略，通過全面深化改革，爭做全球有色金屬產(chǎn)業(yè)排頭兵、國家戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源和軍工材料保障主力軍、行業(yè)創(chuàng)新和綠色發(fā)展引領者，實現(xiàn)效益領先、成本領先、效率領先，確立了新時代中鋁集團發(fā)展的“兩步走”戰(zhàn)略：第一步，在第一個“一百年”，即2021年，躋身全球有色金屬行業(yè)世界一流企業(yè)行列；第二步，在2035年前，成為具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)。劉建平表示，圍繞這一戰(zhàn)略目標，中鋁集團牢牢把握“科學掌控上游，優(yōu)化調整中游，跨越發(fā)展下游”的發(fā)展方略，確立了做強做優(yōu)鋁、銅、稀有稀土、鉛鋅四大核心產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展工程技術、工服物業(yè)、資本金融、貿易物流四大協(xié)同產(chǎn)業(yè)，積極培育環(huán)保節(jié)能、創(chuàng)新開發(fā)、海外發(fā)展、智能制造四大新興產(chǎn)業(yè)的“4+4+4”戰(zhàn)略布局，從過去的“一鋁獨大”加快轉變?yōu)槎鄻O支撐。

中鋁集團鉛鋅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

為加快鉛鋅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，2018年，中鋁集團深化與云南省的戰(zhàn)略合作，以中國銅業(yè)為平臺，成功實施了針對云南省鉛鋅等資源的整合，夯實了鉛鋅產(chǎn)業(yè)作為中鋁集團四大核心產(chǎn)業(yè)之一的基礎。報告指出，目前，中國銅業(yè)資產(chǎn)規(guī)模超過2000億元、營業(yè)收入超過1200億元、實體企業(yè)195家、員工5萬多人。具備完整的銅、鉛鋅、鋁產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)分布在8個國家，17個?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），云南省15個州市。現(xiàn)有云銅股份、馳宏鋅鍺、云鋁股份3家A股上市公司。

劉建平說，中國銅業(yè)現(xiàn)有馳宏鋅鍺、金鼎鋅業(yè)、云銅鋅業(yè)、青海鴻鑫等鉛鋅企業(yè)，鉛鋅資源儲量超3000萬噸、精礦金屬產(chǎn)量近60萬噸、精煉產(chǎn)品產(chǎn)量75萬噸，規(guī)模實力和盈利能力位居國內同行前列。經(jīng)過不懈努力，中國銅業(yè)的鉛鋅產(chǎn)業(yè)形成了以下三點優(yōu)勢：

一是礦產(chǎn)資源優(yōu)勢。在云南、內蒙古、西藏、青海的資源布局覆蓋了國內主要鉛鋅成礦帶，區(qū)域優(yōu)勢比較明顯。馳宏鋅鍺現(xiàn)開發(fā)生產(chǎn)的核心主力礦山會澤礦和彝良礦屬于目前世界上鉛鋅品位最高的單體礦山，遠景儲量較大，持續(xù)發(fā)展60余年，在行業(yè)內具有較強的影響力。金鼎鋅業(yè)是目前在產(chǎn)的亞洲第一大鉛鋅礦。通過采取科研先行、礦石貧富兼采、固廢資源化利用、礦山環(huán)境恢復治理等措施，中國銅業(yè)基本實現(xiàn)了鉛鋅資源高效利用。

二是安全環(huán)保優(yōu)勢。鉛鋅礦山實現(xiàn)了數(shù)字化綠色采選，已建成地下應急避險“六大系統(tǒng)”，建成亞洲最深豎井，為深井開采提供了有益經(jīng)驗；國內首創(chuàng)的鉛鋅膏體充填技術，已被列為國家重點環(huán)境保護實用技術和云南省地方標準；冶煉技術經(jīng)濟指標和能耗指標處于國內領先水平，牽頭制訂的《鉛冶煉廢氣治理工程技術規(guī)范》已成為國家環(huán)境保護標準。馳宏鋅鍺是全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位和國家資源節(jié)約型試點企業(yè)。

三是管理優(yōu)勢。鉛鋅產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良，馳宏鋅鍺資產(chǎn)負債率48%，上市以來持續(xù)盈利，13年累計向股東分紅38億元，分紅率67%，在資本市場上保持了良好形象。堅持規(guī)范母子公司管控體系，提升決策效率，控制決策風險。陽光購銷業(yè)務全部基于電子平臺運作，上線率100%，實現(xiàn)了物資倉儲全流程信息化管理。建立和完善了3支人才隊伍互通機制，形成了較為完備的鉛鋅鍺產(chǎn)業(yè)人才儲備和人才梯隊。

劉建平表示，與此同時，中鋁集團也存在三大能力差距：

一是參與全球資源競爭的能力存在差距。與國內外主要有色企業(yè)相比，“走出去”發(fā)展尚處于探索階段，競爭力不足，對海外投資風險的防控機制和手段有待完善，在運用全球化資源運營模式方面缺乏創(chuàng)新，特別是海外優(yōu)質資源整合有待加強。

二是冶煉企業(yè)整體盈利能力存在差距。雖然在工藝裝備和環(huán)保設施配置上較為先進，但部分經(jīng)濟技術指標仍處于行業(yè)中下游水平，加之當前市場利潤空間主要向上游礦山企業(yè)傾斜，冶煉企業(yè)盈利能力較弱，盈利空間有限，與國內外同行業(yè)領先企業(yè)相比還存在一定差距。

三是產(chǎn)品深加工能力存在差距。精深加工產(chǎn)品品種還不豐富、產(chǎn)值不大、比例不高，多為鉛鋅合金、鍺單晶等中間產(chǎn)品，高附加值高端材料及深加工技術研發(fā)力量薄弱，下游產(chǎn)業(yè)鏈需進一步延伸。金、銀、鉍、鎘、銦等潛在經(jīng)濟價值沒有得到充分挖掘，在資源綜合回收利用“吃干榨凈”方面還需繼續(xù)努力。

總體來說，中鋁集團的鉛鋅產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢并存，優(yōu)勢大于劣勢，發(fā)展后勁較為充足，已基本具備打造世界一流鉛鋅產(chǎn)業(yè)的基礎和條件。

鉛鋅行業(yè)發(fā)展形勢簡要分析

報告指出，當前，全球經(jīng)濟增速放緩，貿易摩擦不斷，地方保護主義抬頭，鉛鋅產(chǎn)業(yè)面臨新的風險挑戰(zhàn)，下行壓力加大。與此同時，鉛鋅市場需求依然較為穩(wěn)定，鉛鋅產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。需要審時度勢，把握行業(yè)發(fā)展大勢，贏得主動發(fā)展。當前的鉛鋅行業(yè)具有以下四大特點：

一是中國仍是鉛鋅生產(chǎn)和消費大國。過去10年，全球鉛鋅生產(chǎn)和消費重心逐漸向中國轉移，中國的產(chǎn)消量在全球占比不斷上升。2018年，中國鉛鋅產(chǎn)量分別占全球產(chǎn)量的42.1%、42.8%，鉛鋅消費分別占全球的42%、47.4%。未來全球鉛鋅消費重心向發(fā)展中國家轉移的趨勢不會改變，中國仍是最大的消費增長國，在全球的地位和影響將更加突出，這將為中國鉛鋅行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展贏得時間和空間。

二是產(chǎn)品消費逐步進入平臺期。2013~2018年，全球鉛鋅消費年均增速在1%左右，全球消費增長主要靠中國拉動，中國消費增速1.9%，中國以外地區(qū)年均增速僅為0.2%，增速放緩趨勢明顯，且面臨消費替代沖擊，已進入調整平臺期。特別是國內鉛消費年均遞減1.7%左右，開始進入趨勢性衰減。這一趨勢倒逼鉛鋅行業(yè)須通過結構調整、轉型升級，走向高質量發(fā)展之路。

三是再生鉛鋅進入快速擴張期。2018年，全球精鉛產(chǎn)量1165.7萬噸，再生鉛占62%；中國精鉛產(chǎn)量491萬噸，再生鉛占43.2%，精鉛產(chǎn)量僅同比增長0.8%，再生鉛同比大幅增長5%。截至2018年末，中國廢鉛處理許可證數(shù)量為58個，涉及產(chǎn)能807萬噸，同比增長64%；再生鋅比例10%，未來還有提升空間。這一趨勢表明，鉛鋅行業(yè)逐步進入到原生鉛鋅和再生鉛鋅共同發(fā)展的階段。

四是國內鉛鋅產(chǎn)業(yè)布局面臨新的調整。2018年和2011年相比，國內前十家主要鉛鋅企業(yè)產(chǎn)量占全國的比例顯著提升，但集中度仍不算很高，鉛、鋅分別為46%、60.8%。隨著國家供給側結構性改革的深化，綠色發(fā)展要求越來越高，主要金屬從礦山到冶煉產(chǎn)量增速減緩，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化重組的力度將會進一步加大，這為提高行業(yè)集中度、降低同業(yè)競爭、優(yōu)勝劣汰提升產(chǎn)業(yè)競爭力創(chuàng)造出更多的機遇。

中國銅業(yè)鉛鋅產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展新舉措

習近平總書記在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告中強調指出，要加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化、結構調整、戰(zhàn)略性重組，促進國有資產(chǎn)保值增值，推動國有資本做強做優(yōu)做大，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。這為新時代中國國有企業(yè)深化改革和高質量發(fā)展指明了目標方向，提供了根本原則。

劉建平提出，結合行業(yè)特點和自身優(yōu)勢，中國銅業(yè)認真貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，按照“對標世界一流、建設世界一流”的要求，確立了“三步走”發(fā)展路徑：到2020年，公司營業(yè)收入超過1500億元；到2023年，營業(yè)收入達到2000億元；到2025年，營業(yè)收入達到3000億元，躋身全球行業(yè)第一陣營，基本建成具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)。

報告指出，為實現(xiàn)既定目標，中鋁集團將努力向“四個一流”邁進：

一是規(guī)模業(yè)績一流。經(jīng)營規(guī)模和綜合實力在保持國內前列的基礎上，向國際前列邁進，具有較強的行業(yè)影響力。資產(chǎn)負債率、凈資產(chǎn)收益率保持良好水平，擁有較強抵御經(jīng)濟周期波動的能力和持續(xù)盈利能力。

二是資源配置能力一流。充分利用國內國際兩個市場，全球化配置礦產(chǎn)資源、資本、人力、技術等各要素資源，通過海外拓展、資源并購等方式，掌控影響行業(yè)發(fā)展運營的關鍵環(huán)節(jié)和資源，主導或參與開發(fā)世界級優(yōu)質礦床，形成相對優(yōu)勢，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障。

三是成本競爭力一流。對標行業(yè)先進，調整產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化盈利模式，加強采、選、冶、加全流程成本控制，優(yōu)化主要技術經(jīng)濟指標，力爭讓成本水平進入行業(yè)前三分之一行列，不斷提升主營產(chǎn)品市場占有率，保持領先的成本競爭力。

四是安全環(huán)保管理一流。在安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保、資源綜合利用等方面持續(xù)加大研發(fā)投入，鞏固和擴大優(yōu)勢，實現(xiàn)較高的綠色冶煉比例，努力在行業(yè)標準制定方面貢獻力量，引領行業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。

為實現(xiàn)既定目標，中鋁集團將穩(wěn)步推進六大發(fā)展戰(zhàn)略：

一是綠色安全可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。踐行“綠水青山就是金山銀山”“安全重于泰山”的發(fā)展理念，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。中鋁集團將繼續(xù)堅持超低超凈排放的底線，超低排放、趨零排放的目標，爭當國際鉛鋅行業(yè)安全環(huán)保領跑者和標準制定者，使之成為企業(yè)的核心競爭力。

二是資源第一發(fā)展戰(zhàn)略。礦產(chǎn)資源是生存發(fā)展的基礎。中鋁集團將采用內部找礦與外部股權合作“雙輪驅動”的方式，以擴大鉛鋅資源增儲成果為核心，力求資源增儲取得新進展；加快在全球重點鉛鋅成礦帶上的資源布局，力爭資源整合取得新突破。

三是礦冶加一體化發(fā)展戰(zhàn)略。一體化發(fā)展是降低系統(tǒng)生產(chǎn)成本、提高市場競爭力的有效措施。中鋁集團將在保障資源的前提下，實行采選冶加全流程協(xié)同生產(chǎn)和一體化發(fā)展，做強做優(yōu)綜合利用，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升企業(yè)效益。

四是海外發(fā)展戰(zhàn)略。中鋁集團將積極響應和融入“一帶一路”倡議，堅定不移“走出去”，努力在美洲、非洲和亞洲等具有較大發(fā)展?jié)摿唾Y源稟賦優(yōu)勢的新興國家地區(qū)尋找發(fā)展機遇，加快產(chǎn)業(yè)布局，提高國際化運營能力，為中長期發(fā)展提供支撐。

五是成本領先發(fā)展戰(zhàn)略。一流的企業(yè)必須有一流的成本優(yōu)勢支撐。中鋁集團將通過對標先進、降本增效、技術攻關、兩化融合和流程再造等，加強成本費用控制，保持領先的成本競爭優(yōu)勢。以提升核心品牌價值為導向，持續(xù)鞏固主產(chǎn)品一線品牌地位，以“綠色標準”帶動“綠色制造”。

六是科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力，是高質量發(fā)展的底色。中鋁集團將切實把創(chuàng)新發(fā)展擺在更加重要的位置上，更加突出科技引領，更加關注行業(yè)前沿，努力在核心技術研發(fā)和成果轉化、產(chǎn)品和應用創(chuàng)新等方面實現(xiàn)領先，向產(chǎn)業(yè)鏈中技術含量高、增值幅度大、帶動性強的重點環(huán)節(jié)進軍，掌握發(fā)展主動權。

關于中國鉛鋅行業(yè)高質量發(fā)展的幾點建議

報告指出，實現(xiàn)有色金屬強國目標，提升中國鉛鋅企業(yè)的話語權和影響力，打造中國鉛鋅國際品牌，邁向世界一流行列，還有較長的路要走。需要中國鉛鋅企業(yè)沉下心來，勠力同心，久久為功，持續(xù)努力。為此，劉建平建議：

要堅守綠色發(fā)展底色。要堅持綠色發(fā)展，筑牢生態(tài)文明底線，嚴格執(zhí)行“綠色工廠”“綠色礦山”等規(guī)范條件，提高行業(yè)發(fā)展門檻。要加大循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和資源綜合利用，合力規(guī)范再生鉛、再生鋅行業(yè)發(fā)展，建設“城市礦山”，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展。

要減少行業(yè)同質競爭。要推進行業(yè)戰(zhàn)略重組，加強全產(chǎn)業(yè)鏈融合，實現(xiàn)礦產(chǎn)資源、冶煉和加工產(chǎn)能的合理配置，做強做優(yōu)做大行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)。要推動新業(yè)態(tài)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強抗風險能力，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

要協(xié)同發(fā)展實現(xiàn)共贏。目前，國內需求增長空間有限，周邊以及新興經(jīng)濟國家的發(fā)展性需求在不斷加強。國內鉛鋅企業(yè)要堅守“大共享”“大有色”的理念，推動人力資源、供應管理、技術研發(fā)等共享中心建設；推動強強聯(lián)合，實施國際產(chǎn)能合作；加快推進“一帶一路”沿線國家和地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)互利共贏。

要科技創(chuàng)新引領發(fā)展。要加強企業(yè)、高校、科研院所的協(xié)同創(chuàng)新，推進關系行業(yè)長遠發(fā)展的關鍵共性技術研發(fā)，著力解決自動化開采、難選混合礦選冶、尾礦綜合利用、降低加工能耗、深加工、資源再生和新材料研發(fā)等核心技術難題。

要兩化融合助推發(fā)展。要共同推進計算機模擬仿真、智能控制、大數(shù)據(jù)、云平臺、5G、物聯(lián)網(wǎng)等技術，應用于鉛鋅企業(yè)生產(chǎn)、管理及服務等領域，加快數(shù)字化和智能化礦山、冶煉生產(chǎn)智能控制、“互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務平臺等系統(tǒng)建設，不斷提升企業(yè)勞動生產(chǎn)率和運營管理水平。

獨行慢、眾行快。劉建平說，中鋁集團、中國銅業(yè)的發(fā)展離不開行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，離不開中國有色金屬工業(yè)協(xié)會的支持指導和各企業(yè)、高校院所、研究機構的支持幫助。中鋁集團、中國銅業(yè)將始終踐行新發(fā)展理念，以供給側結構性改革為主線，全面融入行業(yè)發(fā)展大局，加強行業(yè)合作交流，堅持走互惠互利、合作共贏之路，為開創(chuàng)鉛鋅行業(yè)高質量發(fā)展新局面不懈努力。