10月15日，2019年中國國際鉛鋅周暨第22屆中國國際鉛鋅年會在云南省昆明市召開。西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司副總工程師青巖出席大會，并在CEO高峰論壇環(huán)節(jié)代表西部礦業(yè)發(fā)言。

智能礦山是未來礦山發(fā)展的必然趨勢和方向。智能礦山的建設(shè)能夠輔助礦山企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能降耗、減員增效，實現(xiàn)提高生產(chǎn)效率和降低管理成本的目標(biāo)，提升企業(yè)在激烈的市場競爭中的核心競爭力，為礦山企業(yè)找到新的發(fā)展方向和市場機(jī)遇。青巖結(jié)合西部礦業(yè)集團(tuán)公司在智能礦山建設(shè)方面的規(guī)劃與試點建設(shè)，和與會代表共同探討智能礦山的建設(shè)目標(biāo)和意義。

西部礦業(yè)集團(tuán)公司作為以礦產(chǎn)資源綜合開發(fā)為主業(yè)的大型礦業(yè)上市公司，秉承“智慧創(chuàng)造價值，責(zé)任成就未來”的企業(yè)核心價值觀，積極響應(yīng)《中國制造2025》的強(qiáng)國戰(zhàn)略并承擔(dān)更多的社會責(zé)任，期望引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗帶動生產(chǎn)和管理的全面升級，形成企業(yè)新的核心競爭力，打造智能礦山、綠色礦山。公司在試點企業(yè)建設(shè)智能礦山初期就已充分認(rèn)識到現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大動力。為此，2017年11月下旬，公司成立智能礦山建設(shè)考察組，對國內(nèi)智能(數(shù)字)礦山建設(shè)水平最先進(jìn)的中國黃金集團(tuán)烏山銅鉬礦、中鐵資源伊春鹿鳴鉬礦進(jìn)行實地考察，結(jié)合國內(nèi)外大型礦山建設(shè)經(jīng)驗，形成西部礦業(yè)智能礦山整體建設(shè)方案，率先在西藏玉龍銅業(yè)股份有限公司改擴(kuò)建工程推廣實施。

“14582”為智能礦山建設(shè)

打下深厚基礎(chǔ)

青巖表示，西部礦業(yè)智能礦山建設(shè)以“打造智能礦山新引擎，激活西部礦業(yè)新動能”為總體思路，立足礦業(yè)前沿，借助信息化手段，融合并挖掘利用先進(jìn)技術(shù)，對企業(yè)管理創(chuàng)新、變革發(fā)展的智能化全面解決方案提供支撐。期望通過應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，打造智能礦山新引擎、激活西部礦業(yè)新動能，提升企業(yè)信息化水平，助力西部礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，西部礦業(yè)智能礦山建設(shè)也是有色企業(yè)為適應(yīng)高原環(huán)境而建設(shè)的高原樣本工程。

西部礦業(yè)智能礦山總體目標(biāo)是深化礦山企業(yè)降本增效，提升采選技術(shù)、裝備管理水平，增強(qiáng)核心競爭力，實現(xiàn)礦山安全、高效、清潔生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益最大化。“十三五”末前，將礦山打造成為技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、管控一流的標(biāo)桿性企業(yè)。

青巖將西部礦業(yè)智能礦山建設(shè)內(nèi)涵，概括為“14582”，即1個目標(biāo)、4項理念、5個標(biāo)準(zhǔn)、8點要求、2個標(biāo)桿。

1個目標(biāo)，即以打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”智能礦山為目標(biāo)和定位，西部礦業(yè)集團(tuán)公司旗下各礦山的智能化建設(shè)要基于這一宏觀目標(biāo)，明確和細(xì)化各自建設(shè)的具體目標(biāo)和效果。

4項理念，即引進(jìn)新思維，智能礦山是利用現(xiàn)代信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種創(chuàng)新手段。以機(jī)械化換人、自動化減人的思想，通過智能控制技術(shù)和無人操作裝備的使用，減少艱苦、危險環(huán)境的用工數(shù)量，實現(xiàn)智能化和無人化生產(chǎn)，達(dá)到減人增效目標(biāo)。企業(yè)高效生產(chǎn)管控與治理的一種新模式，可以有效支持企業(yè)戰(zhàn)略的落地執(zhí)行。以智能礦山系統(tǒng)支持生產(chǎn)管控與治理模式的創(chuàng)新發(fā)展，有效支持企業(yè)戰(zhàn)略的落地和執(zhí)行。發(fā)掘新的利潤增長點是增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的一種全面解決方案。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，建立各類自動預(yù)警和工作流體系，提高管理效率和管理執(zhí)行力。建立各類決策分析模型，充分挖掘企業(yè)潛力，提高管理決策水平。創(chuàng)建綠色、高效、安全礦山是實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的重要舉措。主動適應(yīng)新常態(tài)，構(gòu)建新格局，以智能礦山建設(shè)為重要手段，把持續(xù)改革創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展理念全面融入到公司發(fā)展戰(zhàn)略生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化中。

5個標(biāo)準(zhǔn)是要求信息實時感知，實現(xiàn)企業(yè)各個業(yè)務(wù)層面的數(shù)據(jù)廣泛采集，信息感知全礦區(qū)覆蓋。數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，通過數(shù)字化建設(shè)，統(tǒng)一、規(guī)范數(shù)據(jù)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，使工廠運行過程透明化。系統(tǒng)一體化集成為建立扁平的、敏捷的企業(yè)管控體系提供技術(shù)支撐。智能化生產(chǎn)，將采、選生產(chǎn)工藝與企業(yè)管控深度結(jié)合，通過采選自動化控制技術(shù)、遠(yuǎn)程在線監(jiān)控和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的綜合運用，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的控制和管理智能化。無人化操控，快速推進(jìn)各類無人駕駛設(shè)備和無人值守系統(tǒng)在生產(chǎn)中的應(yīng)用，達(dá)到減人增效的目標(biāo)，實現(xiàn)無人環(huán)境下的本質(zhì)安全。

8點要求分別從資源綜合利用、采選生產(chǎn)管控、經(jīng)營管理和決策分析等幾個方面提出，概括為資源空間可視化、采礦裝備高效化、工藝控制自動化、人員本質(zhì)安全化、生產(chǎn)計劃專家化、生產(chǎn)執(zhí)行智能化、業(yè)務(wù)流程數(shù)字化、決策支持智能化。

2個標(biāo)桿，即建設(shè)地下采礦（青海錫鐵山鉛鋅礦）、露天采礦（西藏玉龍銅礦）兩個標(biāo)桿。

玉龍銅礦智能礦山

建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

青巖表示，基于西部礦業(yè)智能礦山建設(shè)目標(biāo)，玉龍銅礦確立了“把西藏玉龍銅業(yè)建設(shè)成國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的智能礦山，實現(xiàn)礦山自動化、數(shù)字化、信息化、智能化、無人化”的礦山建設(shè)目標(biāo)，確立智能礦山系統(tǒng)各個層級的具體目標(biāo)如下：

一是智能管控系統(tǒng)建設(shè)，能夠準(zhǔn)確適應(yīng)礦山生產(chǎn)過程中情況的變化，提高開采量和質(zhì)量，提高設(shè)備的使用效率、降低能源消耗，及時準(zhǔn)確地掌握礦山的生產(chǎn)運行情況，形成礦山生產(chǎn)過程的實時信息監(jiān)管及決策支持系統(tǒng)，建立可自主創(chuàng)新的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，培養(yǎng)一支復(fù)合型的自主更新的知識群體和管理團(tuán)隊，優(yōu)化礦山生產(chǎn)工藝和管理、提高產(chǎn)量、節(jié)省費用，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

資源空間可視化是利用三維建模技術(shù)，建立起符合標(biāo)準(zhǔn)、符合規(guī)范、符合實際的礦山資源和礦山空間的三維模型，并在生產(chǎn)過程中不斷修正和完善。在此基礎(chǔ)上，利用三維模型開展礦山設(shè)計、采掘計劃制定工作，實現(xiàn)礦產(chǎn)資源的高效綜合利用。

采礦裝備高效化，一方面是根據(jù)資源賦存條件和開采工藝合理選用大型設(shè)備，另一方面是不斷提升現(xiàn)有裝備的利用水平，提高裝備的作業(yè)效率。

工藝控制自動化是將底層各類數(shù)字化儀表、測控系統(tǒng)與管理信息化系統(tǒng)集成，廣泛采集和共享數(shù)據(jù)，以企業(yè)大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)人財物產(chǎn)供銷管理過程的智能化，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理過程。在礦山生產(chǎn)的連續(xù)性工藝流程實現(xiàn)自動化，并不斷利用人工智能等技術(shù)完善和提升整體流程以及各工序環(huán)節(jié)的效率，不斷減少人工干預(yù)，穩(wěn)定流程、穩(wěn)定質(zhì)量。

生產(chǎn)計劃專家化，是要求技術(shù)人員在準(zhǔn)確的三維模型基礎(chǔ)上，結(jié)合礦山空間制約、設(shè)備能力，在專家系統(tǒng)的支持下制定合理高效的生產(chǎn)計劃。

生產(chǎn)執(zhí)行智能化是在生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，實時采集作業(yè)空間、設(shè)備效率、質(zhì)量變化、上下道工序變化等信息，動態(tài)優(yōu)化。確保生產(chǎn)計劃的有效落實，實現(xiàn)最佳生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

人員本質(zhì)安全化指通過設(shè)計、改造等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或設(shè)備發(fā)生故障的情況下，也不會發(fā)生事故，努力實現(xiàn)人與機(jī)械、環(huán)境的和諧。在安全管理上實現(xiàn)安全風(fēng)險和現(xiàn)場隱患管理的閉環(huán)管控。

業(yè)務(wù)流程數(shù)字化，是將企業(yè)運行管理的采購、銷售、物資、設(shè)備、安全、能效等專業(yè)管理業(yè)務(wù)納入信息化系統(tǒng)，規(guī)范業(yè)務(wù)運作，記錄運行數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)提升。

決策支持智能化，一方面是對現(xiàn)場操作人員、技術(shù)管理人員、企業(yè)中高層管理者提供所需的決策支持?jǐn)?shù)據(jù)和信息。另一方面是對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效采集、提煉和分析，進(jìn)行預(yù)測、預(yù)估和報警提示。另外，根據(jù)業(yè)務(wù)需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行集成展示，方便管理者發(fā)現(xiàn)問題。

二是智能采礦系統(tǒng)建設(shè)。通過采礦系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)地質(zhì)、測量、采礦設(shè)計數(shù)字化生產(chǎn)調(diào)度指揮智能化、采礦安全監(jiān)管實時化、設(shè)備和能耗管控自動化、礦山生產(chǎn)及設(shè)備無人值守，最終實現(xiàn)礦山生產(chǎn)無人化。

青巖提到，通過選礦基礎(chǔ)自動化系統(tǒng)、選礦優(yōu)化控制系統(tǒng)、選礦專家系統(tǒng)的建設(shè)，把玉龍銅礦選礦廠建設(shè)成國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的數(shù)字化、自動化、信息化、智能化、無人化工廠，達(dá)到生產(chǎn)效率、生產(chǎn)效益最大化，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。通過選礦自動化的實施，使選礦生產(chǎn)效率、金屬回收率、能耗水平、人員配置水平、選廠信息化管理水平等達(dá)到國際先進(jìn)水平。

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段。這是以習(xí)近平同志為核心的黨中央根據(jù)國際國內(nèi)環(huán)境變化，特別是我國發(fā)展條件和發(fā)展階段變化作出的重大判斷，具有重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義。習(xí)近平總書記高度重視發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)，指出“不論經(jīng)濟(jì)發(fā)展到什么時候，實體經(jīng)濟(jì)都是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、在國際經(jīng)濟(jì)競爭中贏得主動的根基”“實體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的立身之本”“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，必須把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上”。青巖表示，礦山企業(yè)作為實體經(jīng)濟(jì)的重要組成，面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)實，堅定不移地推進(jìn)智能礦山建設(shè)，是加快實現(xiàn)礦山企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑，西部礦業(yè)集團(tuán)公司愿與各位同仁一道為鉛鋅行業(yè)在推進(jìn)智能礦山建設(shè)、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面作出積極貢獻(xiàn)。