10月的杭州秋高氣爽、丹桂飄香。
在杭州市蕭山區(qū)望京大廈，中國(guó)二十冶集團(tuán)有限公司正式簽約杭州巨門置業(yè)有限公司巨門項(xiàng)目，該項(xiàng)目建筑高度150米，屬于超高層建筑。這是中國(guó)二十冶浙江公司落地屬地化管理戰(zhàn)略，提升公司區(qū)域管理創(chuàng)新的新的里程碑，標(biāo)志著浙江二十冶建設(shè)有限公司在杭州市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)現(xiàn)新突破，對(duì)深耕長(zhǎng)三角建筑市場(chǎng)具有劃時(shí)代的意義。
巨門項(xiàng)目總用地面積1374m2，總建筑面積約8.87萬(wàn)m2，其中地下室2層，地上2幢超高層，8幢3層建筑，工期800天。
中國(guó)二十冶浙江公司確定“一軸四核”、滾動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略定位以來(lái)，緊緊圍繞公司對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”指示，把做好市場(chǎng)營(yíng)銷當(dāng)作“天字第一號(hào)任務(wù)”“以市場(chǎng)保現(xiàn)場(chǎng)，以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)”，詮釋著央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
搬遷，為了更好地發(fā)展
長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略以來(lái)，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，中冶人奮進(jìn)在新時(shí)代。“堅(jiān)持到有魚(yú)的地方撒網(wǎng)，到有草的地方放羊”“把區(qū)域發(fā)展作為基本建設(shè)和新興產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)”，中國(guó)二十冶圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、強(qiáng)管理、激活力、防風(fēng)險(xiǎn)”的設(shè)計(jì)藍(lán)圖，繪就“美麗中國(guó)先行區(qū)”的紅色坐標(biāo)。
2019年1月8日，原寧波二十冶正式更名為浙江二十冶。2月18日，中國(guó)二十冶黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱永貴為浙江二十冶揭牌，總部由寧波北侖搬遷至杭州。3月，該公司簽訂《浙江石油4000萬(wàn)噸煉化一體化項(xiàng)目二期工程混凝土灌注樁合同》20億元訂單，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷開(kāi)門紅；5月，企業(yè)開(kāi)放日，全國(guó)8家媒體齊聚綠色工地，展示工程管理亮點(diǎn)；6月，百名項(xiàng)目經(jīng)理觀摩溫州生態(tài)園，為安全標(biāo)化工地點(diǎn)贊；7月，“點(diǎn)亮微心愿黨員在行動(dòng)”，浙江二十冶的愛(ài)心越過(guò)千山萬(wàn)水送到貴州沿河土家族自治縣長(zhǎng)依村小學(xué)35名孩子手中；9月，中標(biāo)景德鎮(zhèn)昌南新區(qū)陶瓷產(chǎn)業(yè)孵化總承包項(xiàng)目……在市場(chǎng)開(kāi)拓、人才引進(jìn)、項(xiàng)目管控、社會(huì)責(zé)任各方面，浙江二十冶有序推進(jìn)，環(huán)境煥然一新，員工士氣高漲。
質(zhì)量，以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)
5月30日，在溫州生態(tài)園項(xiàng)目舉辦的企業(yè)開(kāi)放日上，溫州生態(tài)園管委會(huì)副主任葉雪影說(shuō)：“選擇央企是正確的，選擇二十冶我們確實(shí)是選擇了放心。”
“干一項(xiàng)工程、樹(shù)一座豐碑、拓一片市場(chǎng)”。一直以來(lái)，浙江二十冶把對(duì)工程質(zhì)量的要求作為打開(kāi)市場(chǎng)的“金鑰匙”，以一流的管理來(lái)證明自己。
在工程建設(shè)中，該公司樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的質(zhì)量觀點(diǎn)，對(duì)廣大員工進(jìn)行目標(biāo)教育。每一個(gè)工地，都代表著二十冶的形象，既關(guān)系到工程的切身利益，更關(guān)系到整個(gè)公司的聲譽(yù)。中標(biāo)是業(yè)主的信任，是對(duì)前期工程的肯定，只有發(fā)揚(yáng)光大的責(zé)任，沒(méi)有吃老本的權(quán)利。
工程質(zhì)量不但體現(xiàn)在主體外觀上，更重要的是內(nèi)在質(zhì)量。公司員工不斷樹(shù)立對(duì)業(yè)主、對(duì)客戶、對(duì)公司、更是對(duì)自己負(fù)責(zé)的思想，在工程質(zhì)量中做到監(jiān)理在場(chǎng)與不在場(chǎng)一樣，大工程與小工程一樣，更加注重隱蔽工程的驗(yàn)收，從基礎(chǔ)工程，到主體結(jié)構(gòu)，到工程完工，質(zhì)量管理始終貫穿于施工全過(guò)程，以實(shí)際行動(dòng)贏得業(yè)主和社會(huì)認(rèn)可。
溫州生態(tài)園棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，就是中國(guó)二十冶在繼溫州現(xiàn)代大廈、溫州浦發(fā)銀行、溫州市域鐵路控制中心、溫州永中街道東林城中村改造三期工程等多個(gè)項(xiàng)目之后接續(xù)中標(biāo)的項(xiàng)目之一，也成為溫州市安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的樣板工程。
未來(lái)，一直在路上
“干在實(shí)處永無(wú)止境，走在前列要謀新篇，勇立潮頭方顯擔(dān)當(dāng)”，新時(shí)代的浙江精神為浙江二十冶確定了更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)。
項(xiàng)目是施工企業(yè)的“命根子”“錢袋子”。該公司全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)形象、優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)品牌、精細(xì)化管理創(chuàng)效益，以“三全三創(chuàng)”為抓手和推力，提高公司的美譽(yù)度和認(rèn)可度，提升“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)”的能力和實(shí)效，提高項(xiàng)目管理水平和項(xiàng)目盈利能力。
按照“管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”的原則，該公司全面深化內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，通過(guò)機(jī)構(gòu)改革、體系建設(shè)、精簡(jiǎn)人員，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)“橫向協(xié)同高效、縱向推動(dòng)順暢”，逐步推進(jìn)各項(xiàng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、表單化，大幅降低管理成本，發(fā)揮出對(duì)項(xiàng)目的支撐作用。
“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的樸實(shí)厚重中冶精神，始終激勵(lì)著浙江二十冶不斷提升建筑全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力、城市綜合開(kāi)發(fā)能力和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，逐漸成為具有廣泛影響力和品牌價(jià)值優(yōu)勢(shì)的綜合服務(wù)承包商，為“努力使杭州成為美麗中國(guó)建設(shè)的樣本”持續(xù)輸出中冶力量。