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      生產(chǎn)“前線”的多面手

      ——記中鎢高新優(yōu)秀共產(chǎn)黨員繆偉

      2019年11月12日 8:1 8576次瀏覽 來源:   分類: 硬質(zhì)合金   作者:

      繆偉,自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司(以下簡稱“自硬公司”)大異型事業(yè)部型材精加組職工。他憑借出色的動手能力、較強的領(lǐng)悟能力和踏實肯干的作風(fēng),經(jīng)過十年硬質(zhì)合金磨加工干中學(xué)和學(xué)中干,成長為一名能熟練操作內(nèi)圓磨床、外圓磨床、平面磨床、無心磨床和多用磨床的“多面手”。不僅在學(xué)技能上率先引領(lǐng),在急難險重任務(wù)面前,繆偉更是發(fā)揮了共產(chǎn)黨員“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的先鋒精神,為大異型事業(yè)部合金精加工生產(chǎn)作出了突出貢獻,今年被中鎢高新材料股份有限公司表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

      “共產(chǎn)黨員,就要有一個共產(chǎn)黨員的樣子;技術(shù)工人,就要有解決實際問題的能力。”繆偉說,在自己的崗位上,不能落在別人的后面。

      到最艱苦的崗位去

      自2018年下半年至今,自硬公司大異型事業(yè)部的輥環(huán)生產(chǎn)持續(xù)火爆,但任務(wù)重、人員缺,工序生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸,內(nèi)孔工序頻繁告急??妭ゼ鄙a(chǎn)之所急、想生產(chǎn)之所需,面對挑戰(zhàn)、主動請纓,從型材組無心磨工序調(diào)至輥環(huán)組,承擔(dān)精磨內(nèi)孔工序作業(yè),負責(zé)大輥環(huán)及尺寸公差在0.015mm以內(nèi)的小輥環(huán)的內(nèi)孔加工,并協(xié)助技術(shù)人員完成某鋼廠Φ400復(fù)合輥環(huán)精磨內(nèi)孔加工,為順利交貨奠定了堅實的基礎(chǔ)。在精平工序吃緊時,他主動要求到平面工序,一人多機,充分發(fā)揮技術(shù)能力保障生產(chǎn)不受影響。去年9月,精磨輥環(huán)計劃共1194片,面對急劇增加的生產(chǎn)任務(wù),繆偉在平面粗磨、半精磨、精磨工序間不厭其煩地來回“穿梭”,為產(chǎn)品質(zhì)量、訂單交付提供了高效支撐。2018年四季度,在型材精磨棒生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下,他又回到型材組,在精磨棒粗磨、半精磨工序交叉作業(yè),為該批次產(chǎn)品順利完成提供了有力保障。

      今年1月,他再次被調(diào)至輥環(huán)組,并一直在輥環(huán)生產(chǎn)關(guān)鍵崗位上盡職盡責(zé)、辛勤耕耘,通過不斷的總結(jié),提出合理建議,提高了精磨輥環(huán)內(nèi)孔工序加工效率。“共產(chǎn)黨員的先進性,喊口號沒有用,我們就是要拿出實際的行動。”繆偉說。

      積極解決疑難加工問題

      近幾年來,自硬公司大異型事業(yè)部研制出軍用大型精密耐磨合金盤,該產(chǎn)品對平面形位精度和表面粗糙度要求高,由于現(xiàn)場設(shè)備條件等制約,平面工序最終需要靠外協(xié)單位研磨實現(xiàn),生產(chǎn)進度往往受制于人。當(dāng)2018年事業(yè)部再次接到該產(chǎn)品訂單時,外協(xié)單位已無能力保障了,加工重擔(dān)就落在了繆偉肩上。

      重任面前,繆偉迎難而上,積極思索、認真分析、不斷總結(jié),從解決形位精度問題入手,對設(shè)備磁臺進行反復(fù)仔細修磨,消除了設(shè)備對加工精度的影響。接著,又通過對多次試驗情況的總結(jié),對精磨砂輪進行設(shè)計改進,減小砂輪層寬度約50%,并提高砂輪粒度,使精磨時能夠較好地降低磨削阻力和減少表面波紋,獲得較高的表面光潔度。同時,他還留心觀察圓臺工作速度與表面波紋產(chǎn)生關(guān)系,通過大量的操作對比,摸索出適當(dāng)降低圓臺工作速度控制該產(chǎn)品加工波紋速比的經(jīng)驗。

      經(jīng)過不懈努力,攻克了平面技術(shù)瓶頸,解決了平面度、粗糙度、磨削波紋等不達標問題,實現(xiàn)了該軍工產(chǎn)品的全工序自產(chǎn)。“很多事情,只有靠自己去解決,我們才會有更大的主動權(quán)。”繆偉是這樣理解自己的工作的。

      傳承優(yōu)秀技能與品質(zhì)

      精磨輥環(huán)精內(nèi)工序一直是自硬公司大異型事業(yè)部精加工的瓶頸和難點,作為內(nèi)孔工序的老師傅,繆偉還承擔(dān)起新手培養(yǎng)和工序質(zhì)量把關(guān)工作。面對任務(wù)繁重的輥環(huán)生產(chǎn),今年大異型事業(yè)部在輥環(huán)加工質(zhì)量重點控制工序的內(nèi)孔成立QC小組,繆偉擔(dān)任副組長,切實履行工作責(zé)任,主動進行工序監(jiān)督檢查和日常質(zhì)量抽查,不斷強化質(zhì)量安全意識,提高工序作業(yè)技能,使工序合格率得到穩(wěn)定和提高,今年的工序一次合格率同比提高0.2個百分點。

      作為班組的年輕力量,繆偉積極熱情地投入到班組的每項工作中,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、積極向上的心態(tài)感染身邊的同事,使得大家精誠團結(jié)、緊密協(xié)作,一次又一次地,高質(zhì)量完成了事業(yè)部的重點工作任務(wù)。“企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,離不開我們每個人的高質(zhì)量工作嘛。”繆偉說。

      責(zé)任編輯:周大偉

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