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      【三秦工匠】勞模話初心 匠心奔征程——記寶鈦集團(tuán)寬厚板材料公司郭文生

      2019年12月03日 9:4 7924次瀏覽 來源:   分類: 鈦資訊   作者:

          每個人的成長歲月中,都有過想取得非凡業(yè)績的夢想。而終獲成功,除了自身的不懈奮斗外,更得依靠平臺錘煉展示。陜西有色寶鈦集團(tuán)寬厚板材料公司勞模團(tuán)隊的郭文生,就是這樣的追夢人。參加工作二十六年來,他以一名退伍兵的起點志存高遠(yuǎn),勇敢挑戰(zhàn),創(chuàng)新鉆研,最終成長為陜西省鈦及鈦合金軋制領(lǐng)域的佼佼者,為我國航空航天航海事業(yè)做出了突出貢獻(xiàn),榮獲2019年度陜西省“三秦工匠”稱號,用不懈的追求成就了珍藏心中的“工匠夢”。

      胸有勞模志   突破技術(shù)關(guān)

      1993年,從部隊退伍的郭文生,進(jìn)入陜西有色寶鈦集團(tuán)寬厚板材料公司工作。離開綠色軍營,置身當(dāng)時西北五省最大的有色金屬3米3熱軋機(jī)生產(chǎn)線,郭文生立志要做熱軋戰(zhàn)線最優(yōu)秀的主操作手,向勞模看齊,挑戰(zhàn)自己,實現(xiàn)個人價值,以實際行動報效祖國。

      寬厚板材料公司3米3軋機(jī)是寶鈦集團(tuán)從德國引進(jìn)的生產(chǎn)線,是公司軋制板材的核心設(shè)備,堪稱公司命脈。其生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、規(guī)格雜、操作難度大,需要根據(jù)不同的品種規(guī)格摸索軋制工藝,軋機(jī)主操作手的操作水平,直接決定產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)劣,對公司生產(chǎn)經(jīng)營影響巨大。如何準(zhǔn)確迅速地熟悉并操作好這個龐然大物,以最低代價練習(xí)操作并盡快出師,軋制出高品質(zhì)的板材,是每個初學(xué)者必須迎接的頭號挑戰(zhàn)。

      寬厚板材料公司素來以學(xué)風(fēng)濃厚、勞模輩出聞名寶鈦。在公司組織的一批“師帶徒”活動中,好學(xué)上進(jìn)的郭文生成功勝出,并拜老勞模牛文忠為師。其后,在嚴(yán)師的激勵鞭策下,他上班用心學(xué)習(xí),不斷實踐,下班積極鉆研,總結(jié)記錄,補(bǔ)習(xí)理論,寫下了一本本厚厚的工作筆記,方便時時翻閱。與此同時,他每天早出晚歸,向所有師傅請教,取人之長補(bǔ)己之短;日常生產(chǎn)遇到難題,更是反復(fù)琢磨思考,持續(xù)記錄積累感悟和理解。

      經(jīng)過十多年鍥而不舍的努力,郭文生掌握了高超的熱軋技能和精湛科學(xué)的操作方法,成為公司熱軋加工領(lǐng)域的一把好手,為寶鈦集團(tuán)完成國防科工任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。由于成績突出,自2003年起,他先后榮獲寶鈦集團(tuán)勞模、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,陜西省國資委系統(tǒng)“四有”模范,陜西省有色集團(tuán)公司勞模等稱號,2011 年,又喜獲全國五一勞動獎?wù)拢?019年又榮獲寶雞工匠稱號。

      爭就爭第一      干就干一流

      受到鼓舞的郭文生學(xué)習(xí)勁頭更足,他時刻銘記共產(chǎn)黨員的光榮使命,以“爭就爭第一,干就干一流”寬厚板精神為座右銘,精益求精,不懈鉆研,向更高目標(biāo)前進(jìn),力爭挑戰(zhàn)更大難關(guān)。

      隨著公司生產(chǎn)鈦及鈦合金產(chǎn)量的不斷增加,產(chǎn)品規(guī)格越來越多,工藝要求越來越嚴(yán),寬厚板材的生產(chǎn)難度也越來越大。在公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門的支持下,郭文生一方面作為車間主任組織帶領(lǐng)軋機(jī)主操作手扎實工作,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,充分發(fā)揮設(shè)備及工藝優(yōu)勢,破解、攻克生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)難題,突破板材軋制工藝瓶頸,總結(jié)技藝、交流技巧,傳承絕技絕活,努力滿足用戶要求;另一方面帶領(lǐng)寬厚板公司勞模團(tuán)隊,如寶鈦工匠楊志軍、陜有色勞模郭曉偉、寶鈦勞模陳建強(qiáng)等創(chuàng)新軋制方法,為公司培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,先后成功軋制出國內(nèi)最大尺寸的TC4合金板、最大尺寸寬幅鎳板、最大尺寸寬幅鎂板、寬幅鈦/鋼復(fù)合板,寬幅鎳基合金板,成功軋制完成4500米、11000米深潛器載人球殼用寬幅鈦合金板材,完成深海油氣工程專用移動工作站用超大TC4ELI板材,成功軋制多項TC4航空用鈦合金板等,填補(bǔ)了國內(nèi)6項空白,為我國國防軍工建設(shè)和"三個陜西”建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

      改革振士氣    凝心助騰飛

      參加工作二十六年來,郭文生處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。他每天總是第一個到崗,做好班前生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備工作,每次軋機(jī)換輥,總是第一個沖在軋機(jī)下面清掃氧化皮,衣服常被汗水浸透。他們夫妻倆一年四季倒班,雙方父母都不在身邊。為了不影響工作,女兒出生八個月就送給父母代養(yǎng)。他一心撲在工作上,二十六年從未休過年休假,成為團(tuán)隊學(xué)習(xí)的榜樣。

      成為寶鈦勞模后,郭文生按照公司大發(fā)展的需求,積極承擔(dān)培養(yǎng)新人任務(wù),為人才儲備貢獻(xiàn)力量。工作中,他把自己多年來積攢的絕活絕招、經(jīng)驗教訓(xùn)、軋機(jī)常見故障處理方法等毫無保留傳給新人,努力發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)。經(jīng)過十多年的操作訓(xùn)練,郭文生最終培養(yǎng)出兩名熱軋主操作手,其中一名被聘為熱軋技師,一名被聘為高級技師。2018年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的部署下,郭文生又為車間選拔推薦了三名年輕職工,作為軋機(jī)主操作手對象培養(yǎng)。

      走進(jìn)新時代,奔向新征程。2018年,寶鈦集團(tuán)在陜西有色集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十九大精神為指引,按照“做精軍品、做活民品”發(fā)展思路,繼續(xù)深化改革,提高運(yùn)營效率。公司推出了管理、技術(shù)、技能三支人才晉升通道,提高學(xué)科帶頭人、核心技術(shù)人員、技術(shù)骨干、寶鈦工匠、技能標(biāo)兵、技術(shù)能手等優(yōu)秀人才待遇的舉措,極大地激發(fā)了廣大員工努力學(xué)習(xí)追趕超越的信心和決心。公司生產(chǎn)、利潤指標(biāo)與去年同期相比有了大幅度的提高,職工干勁十足,收入大大增加,精神面貌及獲得感幸福感與日俱增,公司處處洋溢著陽光自信的笑臉。

      乘時代雄風(fēng),寬厚板公司大刀闊斧搞改革,同年吸收了更多骨干力量,組建了13人團(tuán)隊的“勞模和工匠創(chuàng)新工作室”,為寶鈦集團(tuán)板材的發(fā)展創(chuàng)新貢獻(xiàn)更大力量。郭文生和他的同事們,也分別收獲了該有的待遇和榮光。

      乘風(fēng)破浪潮頭立,揚(yáng)帆起航正當(dāng)時。郭文生說,榮譽(yù)是屬于團(tuán)隊的,屬于陜西有色、寶鈦集團(tuán)、寬厚板公司全體員工。沒有寶鈦的飛速發(fā)展,就沒有這個榮譽(yù)。他表示將繼續(xù)牢記使命,精益求精,創(chuàng)新進(jìn)取,為寶鈦集團(tuán)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量;同時深情寄語青年職工:決定一個人人生高度的,是把本職工作鉆深悟透,做到極致。希望青年朋友立足新起點,專注認(rèn)真,以實際生產(chǎn)中遭遇的“攔路虎”為題,時時檢測自己,提高自己,用一流佳績證明實力。

      責(zé)任編輯:陳巖

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