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中鋁物流、中鋁物資聯(lián)合召開2019年管理改革務(wù)虛會

本報訊  11月24日，中鋁物流集團(tuán)有限公司和中鋁物資有限公司在北京聯(lián)合召開2019年管理改革務(wù)虛會。中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理，中國鋁業(yè)黨委書記、董事長盧東亮出席會議并講話。

會上，中鋁物流和中鋁物資領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自工作進(jìn)行了主題發(fā)言，就經(jīng)營平臺明年和未來的改革發(fā)展提出了創(chuàng)新思路和舉措。

盧東亮對中鋁物流、中鋁物資在改革創(chuàng)新、資源整合、經(jīng)營提升方面取得的成績表示肯定，并對經(jīng)營平臺工作提出四方面要求：一是要不忘初衷，保持定力，堅定做強(qiáng)做大做優(yōu)的信心，要不忘成立經(jīng)營平臺的初衷，不忘對內(nèi)服務(wù)降本、對外創(chuàng)收增效的初衷，不忘做強(qiáng)做大經(jīng)營平臺的初衷；二是要腳踏實(shí)地，明確方向，認(rèn)清面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對內(nèi)要提升服務(wù)能力，以滿足實(shí)體企業(yè)各類需求，對外要提高經(jīng)營水平，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈全方位發(fā)展局面；三是要加快整合，科學(xué)布局，為做強(qiáng)做大做優(yōu)打好基礎(chǔ)，要以戰(zhàn)略眼光謀劃布局、以合作思維主導(dǎo)市場、以協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)共贏；四是要深化改革，加大創(chuàng)新，為做強(qiáng)做大做優(yōu)提供保障，堅持市場引領(lǐng)，建立更優(yōu)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升經(jīng)營能力，運(yùn)用信息技術(shù)提升運(yùn)營效率。

盧東亮強(qiáng)調(diào)，中鋁物流和中鋁物資廣大干部要帶領(lǐng)全體員工不忘初衷，保持定力，持續(xù)改革創(chuàng)新，做強(qiáng)做大做優(yōu)經(jīng)營平臺，向建設(shè)具有全球競爭力的世界一流鋁業(yè)公司不斷邁進(jìn)。

中鋁物流黨委書記、執(zhí)行董事曾慶猛在研討發(fā)言中提出了圍繞“將中鋁物流建設(shè)成有色金屬行業(yè)大宗工業(yè)品智能物流領(lǐng)軍企業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)，提升黨建工作“軟實(shí)力”、物流服務(wù)“硬實(shí)力”兩項(xiàng)實(shí)力，把握市場拓展、集成資源、盈利能力三個著力點(diǎn)，優(yōu)化物流業(yè)務(wù)量、利潤指標(biāo)、營業(yè)收入、利潤結(jié)構(gòu)四大經(jīng)營指標(biāo)的“1234”工作思路。他強(qiáng)調(diào)，2020年中鋁物流要著力延伸服務(wù)鏈、提升響應(yīng)力、挖掘降本力，加強(qiáng)管理、經(jīng)營、盈利模式的創(chuàng)新，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同、戰(zhàn)略合作、信息共享和溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提升協(xié)同管理水平和風(fēng)控信用管理，加快推進(jìn)營銷管理改革、人才隊(duì)伍建設(shè)、激勵機(jī)制建設(shè)和信息化建設(shè)。

中鋁物資黨委書記、執(zhí)行董事、總裁楊家骍回顧總結(jié)了2019年管理改革進(jìn)展和業(yè)務(wù)經(jīng)營成績，分析了當(dāng)前面臨的形勢和努力方向，并提出在明年和未來要更快步伐推進(jìn)改革，更高水準(zhǔn)開展經(jīng)營，更強(qiáng)力度提供保障，奮力打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的供應(yīng)鏈管理體系。

中鋁總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別對主題發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評，對經(jīng)營平臺的工作做出指導(dǎo)，提出了具體要求。

中鋁物流、中鋁物資領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各業(yè)務(wù)中心、各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

(王瑞琪 郝甜)