在自貢硬質合金有限責任公司（以下簡稱“自硬公司”）精密零件事業(yè)部，她身兼生產主管、支部組織委員二職，工作任務繁重，但她憑借著過硬的政治素質和業(yè)務能力，以不服輸的韌勁、求真務實的干勁、狠抓落實的巧勁，履職盡責，率先垂范，做好產品、帶好隊伍、抓好黨建，出色地完成了各項工作任務。先后獲得四川省自貢市優(yōu)秀共產黨員、自貢市創(chuàng)先爭優(yōu)黨員示范崗、自硬公司先進工作者標兵、中鎢高新優(yōu)秀黨務工作者等榮譽。

她就是讓自硬公司精密零件事業(yè)部很多同事“既愛又恨”的李群。

去年，面對精密零件產量大、任務重的現狀，李群組織廣大黨員、帶動職工群眾，為生產做保障，為項目做支撐，為發(fā)展添動能。今年，自硬公司精密零件事業(yè)部的總產量出現了下降，她積極掌握各類訂單的生產任務進度，有效指揮協(xié)調，確保到位訂單的準時交貨，訂單準時達成率由初期的58%提升到89%。主動收集基層員工意見，上情下達，下情上報，該事業(yè)部職工隊伍保持了穩(wěn)定。

提升黨支部組織力

“抓好支部建設，要靠支部委員的團結齊心，更要全體黨員的同向發(fā)力。”李群說。在她的帶領下，精密零件事業(yè)部黨支部突出兩個手段創(chuàng)新。一是以自硬公司“黨支部工作清單”為指引，在做好黨員教育管理工作的同時，建立《黨小組競賽方案》等制度，將支部工作量化分解到委員、黨小組長，形成從上到下、左右協(xié)同的工作格局。二是在自硬公司率先制定支部的《五好黨員考核辦法》，將黨員參加組織活動、產量、質量、合理化建議等與生產經營有密切聯系的各項內容納入考核評價，把對黨員各項要求的“軟評價”轉化為“硬指標”。

發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

今年以來，自硬公司精密零件事業(yè)部的部分出口產品銷量出現了下降，但是成型難、公差要求高的類產品量增長30%，內貿產品則實現了11%的增長。內貿產品的特征是品種、規(guī)格、型號多，每個批號的訂單量小，客戶需求呈現出更加個性化的特征，這給生產的組織帶來了更大的難度。

“解決好這個問題，治本之策是要靠裝備自動化、智能化、信息化升級。作為支部組織委員，我能夠做的就是創(chuàng)新工作載體，凝聚黨員、職工的智慧和力量，提升事業(yè)部滿足客戶需求的能力。”李群結合自硬公司黨委部署的“講黨性，比貢獻，促發(fā)展”系列主題活動、結合“三亮三賽”和“四個一批”項目，把思想教育與生產經營實踐緊密結合，推動黨支部在服務中心任務中增強組織力。其中在磨工三組開展“完成高難度零件訂單1000件”競賽，在專用工段開展“噴管月接單能力倍增”競賽，在成檢包裝一組開展“完成2000件特型產品入庫”競賽等，保證了產量、質量、成本等指標，及時滿足了客戶的需求。

同時，李群還針對新技術、新設備的應用，積極推動精密零件事業(yè)部黨支部開展專題培訓，促使員工盡快熟練崗位標準，提升操作技能。事業(yè)部目前有36人具備了技師資格。針對年輕技術人員較多的特點，李群積極修訂黨員考核辦法，加壓力、給動力，讓他們在艱苦的工作中迅速成長，其中黨員華永秘通過努力鉆研，把異型產品的手工壓制轉為自壓，生產效率提高了3倍多。

全力加強自身建設

“不忘初心，牢記使命，永遠奮斗。這要求我們必須以燕子壘窩的恒勁、螞蟻啃骨頭的韌勁、老牛爬坡的拼勁，擼起袖子加油干，實干擔當爭先鋒。”作為一名共產黨員，李群深刻認識到持續(xù)補充精神之鈣、不斷加強黨性修養(yǎng)的重要性。

為提升黨務工作業(yè)務水平，更好地服務黨支部和廣大黨員，李群堅持“兩學一做”常態(tài)化制度化，認真學習黨章黨規(guī)黨紀和上級重要會議、重要文件、重要制度精神，做到入腦入心和學以致用，不斷樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、力行“四個服從”。同時嚴格黨費、黨組織工作經費使用管理，加強黨員教育管理，不斷提升對學習強國、智慧黨建等信息化管理工具的應用能力。去年組織召開支部大會4次，黨課4次，支委會13次，黨小組活動24次，精密零件事業(yè)部黨支部在自硬公司2018年“五好支部”考核評比中，獲得總分第一名。（譚海鵬）