第二批主題教育啟動(dòng)以來，中鋁集團(tuán)中央研究院昆明分院（原昆明冶金研究院有限公司）主動(dòng)作為、超前謀劃，把主題教育四項(xiàng)重點(diǎn)措施貫穿起來，積極倡導(dǎo)和弘揚(yáng)科學(xué)家精神，加強(qiáng)作風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，學(xué)做結(jié)合，查改貫通，讓主題教育成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推劑和動(dòng)力源。

淬煉黨性提升水平。該公司黨委建立了“白加黑”“5+2”模式，“周日時(shí)”學(xué)習(xí)機(jī)制，將學(xué)習(xí)任務(wù)分解到天、精確到時(shí)、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)了白天晚上持續(xù)學(xué)、溝通匯報(bào)指導(dǎo)學(xué)、原文原著深入學(xué)、學(xué)習(xí)研討鞏固學(xué)。各黨支部分別通過“三會(huì)一課”、黨員黨建知識(shí)問答等形式組織黨員進(jìn)行開展學(xué)習(xí)，通過主題教育切實(shí)淬煉了黨性、提升了水平，做到了理論學(xué)習(xí)有收獲。

讓科學(xué)家精神內(nèi)化于心外化于行。為進(jìn)一步加強(qiáng)和提升學(xué)習(xí)效果，黨委將專業(yè)技術(shù)人才和中層管理干部納入主題教育集中學(xué)習(xí)研討范圍，把研討和“五新大討論”充分結(jié)合起來，研討主題聚焦沖刺四季度、加快人才隊(duì)伍建設(shè)、如何激發(fā)奉獻(xiàn)和奮斗熱情、如何培育和踐行新時(shí)代科學(xué)家精神，加強(qiáng)作風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容，切實(shí)將學(xué)習(xí)效果內(nèi)化于心、外化于行，將學(xué)習(xí)教育的成效轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

釘釘子法，調(diào)查研究解決難題。班子成員深入各科研單位、駐企業(yè)技術(shù)服務(wù)組以及機(jī)關(guān)各職能部門，通過蹲點(diǎn)式、座談式等方式，面對(duì)面、一對(duì)一，認(rèn)真聽取各單位干部職工意見建議，深挖難點(diǎn)痛點(diǎn)，邊調(diào)研邊討論、邊討論邊思考，形成解決的方案和具體的措施辦法，找到了高層次人才引進(jìn)不足、科研經(jīng)費(fèi)投入不足、薪酬體系不合理、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等問題的破解之道。重點(diǎn)解決了三供一業(yè)分離移交推進(jìn)慢等問題，積極籌建秘魯、蘭坪分院，車間實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成效顯著。創(chuàng)造條件踐行股東增值、企業(yè)增效、員工增收，為職工增資5％，一心一意解決好職工關(guān)切問題，順利完成了公司制改革工作，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。

（楊潔）