中國銅業(yè)召開2019年改革創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)
2019年12月11日 14:16 6556次瀏覽 來源: 中國鋁業(yè)報(bào) 分類: 銅資訊 作者: 伍玉靜
11月27日至28日,中國銅業(yè)召開2019年改革創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。中鋁集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理,中國銅業(yè)黨委書記、董事長劉建平,中鋁集團(tuán)總經(jīng)理助理,中國銅業(yè)黨委副書記、總裁許波及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員,分別圍繞加快建設(shè)世界一流銅鉛鋅企業(yè)和推進(jìn)中國銅業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作研討發(fā)言。中國銅業(yè)各部門作主題報(bào)告和專題報(bào)告,云銅股份、馳宏鋅鍺和金鼎鋅業(yè)及五個(gè)平臺(tái)公司作產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)報(bào)告。
劉建平結(jié)合自身學(xué)習(xí)體會(huì)解讀了黨的十九屆四中全會(huì)精神要義精髓,回顧了中鋁集團(tuán)發(fā)展歷程、中國銅業(yè)成長軌跡,分析了中國銅業(yè)的優(yōu)劣勢。他指出,中國銅業(yè)要以“從有到優(yōu)”的高要求,補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),突破重點(diǎn)難點(diǎn),推動(dòng)中國銅業(yè)從企業(yè)資產(chǎn)整合的快速增長到經(jīng)營管理優(yōu)化的高質(zhì)量發(fā)展,為中鋁集團(tuán)打造“排頭兵、主力軍、引領(lǐng)者”作出積極貢獻(xiàn)。
劉建平要求,下一步中國銅業(yè)在貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神中要做到“七個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持企業(yè)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,不斷提升管理能力和管理水平;堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向,不斷提升企業(yè)市場競爭力;堅(jiān)持強(qiáng)化競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的“五力”建設(shè),不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè);堅(jiān)持加快建立和完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步完善公司治理;堅(jiān)持從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企,為建設(shè)世界一流企業(yè)提供政治、組織和紀(jì)律保障;堅(jiān)持統(tǒng)籌抓好主題教育、巡視整改、年度目標(biāo)“三個(gè)結(jié)合”,確保收好官、開好局。
許波在總結(jié)中國銅業(yè)工作成效的基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)濟(jì)及行業(yè)周期進(jìn)行分析,分享了反向思考戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)周期的產(chǎn)業(yè)多元化、反周期運(yùn)作、提升成本競爭力“三大應(yīng)對(duì)策略”;結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀全面分析中國銅業(yè)成本競爭力,提出打造世界一流的具體措施。
中鋁集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,中國銅業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(中心)及二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
責(zé)任編輯:付宇
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