宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“宜春鉭鈮礦”）以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，工業(yè)化促進(jìn)信息化，以數(shù)字化礦山建設(shè)為方向，以“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一監(jiān)管、行業(yè)規(guī)范”為指導(dǎo)思想，將公司的發(fā)展需要融入信息化規(guī)劃中，科學(xué)規(guī)劃信息化建設(shè)，優(yōu)化和完善信息化系統(tǒng)平臺(tái)，構(gòu)建生產(chǎn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化礦山示范目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。

果斷施策

在具體的實(shí)施過(guò)程中，宜春鉭鈮礦首先以礦山安全、環(huán)保、生產(chǎn)管理為中心，以礦山生產(chǎn)和安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及空間數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，以礦山資源與開(kāi)采環(huán)境三維可視化和虛擬環(huán)境為平臺(tái)，利用三維GIS、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)手段，將礦山場(chǎng)景、礦床地質(zhì)體、井巷工程、采礦、選礦、冶煉生產(chǎn)工藝過(guò)程及其引起的相關(guān)現(xiàn)象進(jìn)行三維數(shù)字化建模，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)狀況、安全監(jiān)測(cè)、人員和設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)高仿真顯示，探討在真三維環(huán)境中集成礦山開(kāi)發(fā)與運(yùn)行的相關(guān)信息，解決數(shù)字礦山建設(shè)過(guò)程中基礎(chǔ)信息不足、信息孤島和可視化等方面的問(wèn)題。

其次以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用三維可視化建模工具實(shí)現(xiàn)從礦床模型、地形地貌、探礦工程、采礦工程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工業(yè)流程、生產(chǎn)工業(yè)路線等礦山實(shí)體對(duì)象的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)礦山基礎(chǔ)上構(gòu)建一個(gè)數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實(shí)礦山的時(shí)間和空間維度，為生產(chǎn)管理信息化提供支撐，同時(shí)也為設(shè)計(jì)過(guò)程中的仿真模擬，生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)視監(jiān)控，分析時(shí)的回放提供支撐，可以有效提升傳統(tǒng)礦山生產(chǎn)的運(yùn)行效率，擴(kuò)展傳統(tǒng)礦山的業(yè)務(wù)功能，最終實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)過(guò)程的全面信息化，從而提高管理水平和效率。

凸顯優(yōu)勢(shì)

宜春鉭鈮礦數(shù)字化選礦、采礦、運(yùn)礦及測(cè)量等礦山管理的核心任務(wù)是保障設(shè)備運(yùn)行和工藝流程運(yùn)行的穩(wěn)定性、可靠性，進(jìn)而保障自動(dòng)化系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可靠性，使得生產(chǎn)具有抗干擾能力、自適應(yīng)能力，不斷自我優(yōu)化和自發(fā)管理，建立起公司自發(fā)的降本增效機(jī)制和生產(chǎn)優(yōu)化機(jī)制。其核心目標(biāo)是建立一套本質(zhì)安全、數(shù)據(jù)完整、軟件智能的控制系統(tǒng)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)、控制技術(shù)，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)決策、生產(chǎn)管理和設(shè)備控制等信息的有機(jī)集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)安全調(diào)度、生產(chǎn)過(guò)程控制最優(yōu)化，能實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障分析，從而達(dá)到降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，保障人員安全健康，提高設(shè)備作業(yè)效率及自動(dòng)化控制水平，降本增效。

隨著宜春鉭鈮礦的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈，對(duì)該公司運(yùn)營(yíng)集成的要求不斷提出更高的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司戰(zhàn)略整體規(guī)劃及集團(tuán)業(yè)務(wù)管控要求，宜春鉭鈮礦將逐步實(shí)施和加強(qiáng)信息化集成建設(shè)，以不斷提高公司運(yùn)營(yíng)協(xié)同的水平。依據(jù)集團(tuán)ERP系統(tǒng)建設(shè)，內(nèi)部管理針對(duì)生產(chǎn)控制引進(jìn)實(shí)施了國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)的相關(guān)系統(tǒng)，針對(duì)內(nèi)部協(xié)同建立了OA辦公系統(tǒng)，同時(shí)針對(duì)外部建立了公司網(wǎng)站，宜春鉭鈮礦所建立的基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，包括辦公自動(dòng)化、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、數(shù)字化礦化項(xiàng)目管理系統(tǒng)、礦山六大系統(tǒng)、成本管理系統(tǒng)等，使得生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)流程集成，有效保證了公司內(nèi)部及相關(guān)方的數(shù)據(jù)和信息及時(shí)、可靠地獲取、傳遞、分析和發(fā)布，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

宜春鉭鈮礦持續(xù)向鉭鈮礦產(chǎn)業(yè)鏈高端價(jià)值鏈延伸，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈條，中間環(huán)節(jié)成本低，適應(yīng)市場(chǎng)靈活性強(qiáng)，生產(chǎn)過(guò)程降低了生產(chǎn)成本。但由于公司面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行壓力，以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的迫切需求，為持續(xù)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)還將通過(guò)信息化項(xiàng)目（增加全面計(jì)劃管理系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、電子商務(wù)平臺(tái)、期貨管理系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)等）與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成共享，實(shí)現(xiàn)完整的業(yè)務(wù)鏈互聯(lián)互通的市場(chǎng)管控信息化管理平臺(tái)，以獲取互聯(lián)互通的市場(chǎng)管控的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境治理力度的不斷加大，綠色制造成為礦山管理主要方向，清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排成為企業(yè)重要的社會(huì)責(zé)任。面對(duì)快速發(fā)展的信息技術(shù)，部分信息系統(tǒng)和軟件功能升級(jí)和優(yōu)化需求較為迫切。宜春鉭鈮礦將針對(duì)目前現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造，以及設(shè)計(jì)研發(fā)適合公司的新型設(shè)備，從而有效地提高了設(shè)備效率，進(jìn)一步節(jié)約生產(chǎn)制造成本，以提升企業(yè)清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)資源充分合理利用，保護(hù)環(huán)境、安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，實(shí)施綠色礦山建設(shè)，實(shí)現(xiàn)綠色制造精益化集成管控可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

成效卓著

在推動(dòng)體系的過(guò)程中，為宜春鉭鈮礦的兩化融合工作提供了一套標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施規(guī)范，確保信息化工作能夠與業(yè)務(wù)緊密契合，切實(shí)促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的改進(jìn)和提升。宜春鉭鈮礦結(jié)合自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，提出兩化融合貫標(biāo)的目標(biāo)與方針，圍繞新型能力進(jìn)行貫標(biāo)工作的流程安排和工作部署。在策劃過(guò)程中，宜春鉭鈮礦領(lǐng)導(dǎo)班子深刻意識(shí)到兩化融合是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，要由新的視角分析工業(yè)化與信息化的真正內(nèi)涵。

兩化融合推動(dòng)管理變革。在進(jìn)行體系宣貫、建立、實(shí)施的一系列活動(dòng)過(guò)程中，宜春鉭鈮礦加深了管理層至上而下對(duì)兩化融合方針和目標(biāo)的理解，并圍繞新型能力進(jìn)行各部門(mén)工作安排和部署，使每個(gè)員工都能參與到兩化融合貫標(biāo)工作中，做到真正意義上的全員參與。并建立了文件化的管理體系，將兩化融合與企業(yè)的自身相結(jié)合，落到制度層面，更能夠以文件化和制度化的方式保障企業(yè)兩化融合工作，確保得到戰(zhàn)略層面的資源匹配和關(guān)注度。由此該公司員工對(duì)兩化融合的認(rèn)識(shí)也逐步深刻，提升了數(shù)字化管理水平和管理效率。

兩化融合推動(dòng)流程優(yōu)化及業(yè)務(wù)創(chuàng)新。通過(guò)兩化融合管理體系的導(dǎo)入后，宜春鉭鈮礦業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造及業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力顯著提高。原先公司業(yè)務(wù)流程調(diào)整的難度極大，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合能力不強(qiáng)。個(gè)別需求提出后因內(nèi)部原因經(jīng)常不了了之。經(jīng)過(guò)制度化的落地及相關(guān)用戶(hù)的培訓(xùn)，有了一整套完整的制度流程，解決了之前無(wú)從下手的困境，也加快了技術(shù)創(chuàng)新的步伐。

兩化融合推動(dòng)數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用。近年來(lái)，隨著企業(yè)單項(xiàng)應(yīng)用的增加及集成度的提升，計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的處理能力顯著提高，隨之而來(lái)的數(shù)據(jù)量與日俱增。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、數(shù)據(jù)復(fù)雜度的提升都要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的開(kāi)發(fā)利用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相應(yīng)的依據(jù)。在導(dǎo)入兩化體系之后，根據(jù)要求，建立公司數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，以善用企業(yè)與組織內(nèi)長(zhǎng)久儲(chǔ)存并持續(xù)累積的營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)，目標(biāo)是使分散的信息能夠被快速找到，知識(shí)能夠被歸納、發(fā)現(xiàn)與再利用進(jìn)而產(chǎn)生洞見(jiàn)強(qiáng)化創(chuàng)新力與決策支持應(yīng)用上的價(jià)值。

未來(lái)展望

此次，宜春鉭鈮礦有限公司順利通過(guò)由工信部組織的信息化和工業(yè)化融合管理體系貫標(biāo)評(píng)定，獲得官方授權(quán)評(píng)定證書(shū)。這將有利于公司在爭(zhēng)取政策傾斜、資金補(bǔ)貼、申報(bào)項(xiàng)目、產(chǎn)品銷(xiāo)售、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)價(jià)等多方面提供資質(zhì)保障和“加分”機(jī)會(huì)，對(duì)提升企業(yè)影響力，促進(jìn)品牌建設(shè)具有較高的價(jià)值和作用。

未來(lái)幾年，宜春鉭鈮礦有限公司在前期實(shí)施選礦自動(dòng)化的基礎(chǔ)之上，綜合利用智能制造與現(xiàn)代信息化技術(shù)手段，進(jìn)一步融合采選裝備、工藝、自動(dòng)化與信息化，以提高生產(chǎn)設(shè)備和過(guò)程可靠性，提高過(guò)程自動(dòng)化及操作智能化程度，通過(guò)建立數(shù)據(jù)采集存儲(chǔ)中心及智慧展示平臺(tái)，建設(shè)采礦、運(yùn)礦、選礦智能操作系統(tǒng)，建立質(zhì)檢管理系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)等，穩(wěn)定和優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)減員增效，提高技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高新型競(jìng)爭(zhēng)能力，建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化礦山。