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      不斷超越 成就夢(mèng)想

      ——記自硬公司優(yōu)秀干部組織管理專員余靜

      2019年12月26日 8:38 10357次瀏覽 來(lái)源:   分類: 硬質(zhì)合金   作者:

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      “余靜,你發(fā)來(lái)的月度指標(biāo)完成情況分析報(bào)告已收到,材料很詳實(shí)清晰,管理進(jìn)步很明顯……”這是自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“自硬公司”)副總經(jīng)理史順亮對(duì)自硬公司人力資源部(組織部)組織管理專員余靜創(chuàng)新性地開展月度指標(biāo)完成情況分析工作的充分肯定。今年以來(lái),余靜針對(duì)中鎢高新勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)考核要求,創(chuàng)新性地提出了以人員結(jié)構(gòu)分析為抓手,以月度指標(biāo)完成情況分析為契機(jī),通過(guò)自辦的《人力資源簡(jiǎn)訊》《指標(biāo)完成情況分析簡(jiǎn)報(bào)》為載體,形成了勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)完成進(jìn)度情況,人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況的定期分析、通報(bào)機(jī)制,有力促進(jìn)了自硬公司各經(jīng)營(yíng)主體,積極優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),動(dòng)態(tài)推進(jìn)內(nèi)部整合等內(nèi)部變革,效益、效率持續(xù)得到提升。截至11月,自硬公司勞動(dòng)生產(chǎn)率提升11.09%。余靜也多次被自硬公司黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,今年還成為自硬公司“雙文明”建設(shè)標(biāo)兵候選人。

      在學(xué)習(xí)中完善自我

      以人為鏡,可以知得失。余靜,作為自硬公司的一名干部組織管理專員,干部的提拔任用、試用期轉(zhuǎn)正的考察事項(xiàng),都是她日常的工作之一。這種既單純又嚴(yán)謹(jǐn),既普通又嚴(yán)肅的工作性質(zhì),沒有成為她為考察而考察,形成報(bào)告,完成任務(wù),按部就班履職的理由。每次考察前,她除了精心地進(jìn)行策劃、組織,充分考慮人員的代表性并加以確認(rèn)外,還不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),梳理出簡(jiǎn)潔、明了的干部選拔任用工作流程,自行設(shè)計(jì)出中層管理人員轉(zhuǎn)正考察問題反饋,審批、簽收確認(rèn)等創(chuàng)新性的工作流程和存檔材料,并將結(jié)果集中整理出每個(gè)干部清晰的小檔案,得到上級(jí)檢查組的充分肯定,并提供給中鎢高新同行借鑒。成功的人都有善于學(xué)習(xí)、思考和總結(jié);腳踏實(shí)地,默默工作等共同的特點(diǎn)。她深知其理,每次利用考察、了解被提拔干部情況的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、借鑒優(yōu)秀同志的管理思路和工作方法,以及努力工作、精心履職的職業(yè)精神。當(dāng)然,他人的不足和問題,更是她引以為戒的重點(diǎn),并不斷地反思和完善自己,希望通過(guò)時(shí)間的沉淀,不斷充實(shí)自己,提升能力。

      在歷練中厚植實(shí)力

      天道酬勤,收獲成長(zhǎng)。余靜,這位1998年7月畢業(yè)于成都理工大學(xué)應(yīng)用化學(xué)工業(yè)分析專業(yè)的大學(xué)生,加入自硬公司已有21年了。自從她進(jìn)入自硬公司以來(lái),就以虛心做人,精心做事的理念,以干一行、專一行和精一行的職業(yè)素養(yǎng),珍惜每一個(gè)崗位,履行好每一份職責(zé)。有時(shí),為高質(zhì)量地完成一些急、難任務(wù),加班加點(diǎn)地工作,成為她的習(xí)慣,并無(wú)怨無(wú)悔。時(shí)間是最好的老師,付出是最好的回報(bào)方式。時(shí)間也使她從一名青澀的大學(xué)生,逐漸成長(zhǎng)為一名分析檢測(cè)技術(shù)員、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)管理員。以及后來(lái)的自硬公司規(guī)劃發(fā)展部計(jì)劃管理專員、綜合管理部高級(jí)秘書,直至擔(dān)任人力資源部人才招聘管理專員、干部組織管理專員等一系列重要職位。每一個(gè)崗位,都是她展示的舞臺(tái),每一項(xiàng)工作,都是她追求極致的目標(biāo),每一份情況報(bào)告、工作總結(jié),都是她智慧的結(jié)晶。這一系列跨崗位的歷練,成就了她一身過(guò)硬的專業(yè)功底,也使她成為每一任部門主管不可或缺的得力助手。甚至在自硬公司,也是一名不可多得的專業(yè)管理人才。

      在創(chuàng)新中創(chuàng)造價(jià)值

      創(chuàng)新求變,創(chuàng)造價(jià)值。今年上半年,針對(duì)中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈,硬質(zhì)合金、鎢鉬制品以及表面材料的市場(chǎng)形勢(shì)都異常嚴(yán)峻,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,整個(gè)自硬公司的勞動(dòng)生產(chǎn)率提升不到2%。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,余靜作為人力財(cái)務(wù)的支部書記,沒有被指標(biāo)的巨大差距所困惑,始終保持冷靜的思考和清醒的頭腦,與部門主管一起想辦法,定措施。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),受定期統(tǒng)計(jì)日常人員數(shù)據(jù)的啟發(fā):為何不能從簡(jiǎn)單、表面的人員數(shù)量統(tǒng)計(jì),向人員的年齡結(jié)構(gòu)、崗位分布,主輔崗位人員配置的合理性分析進(jìn)行延伸?有了想法,立即付諸行動(dòng)。于是,積極配合部門主管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)自硬公司大異型事業(yè)部、精密零件事業(yè)部、格潤(rùn)特公司等單位,有序開展人員結(jié)構(gòu)分析,逐一進(jìn)行面對(duì)面的溝通,從人力資源專業(yè)管理的角度,對(duì)無(wú)法從事現(xiàn)有崗位人員的退出、輔助崗位人員的精減和內(nèi)部崗位、班組的整合等一系列有針對(duì)性的人員精減、結(jié)構(gòu)優(yōu)化建議措施。同時(shí),為了形成示范效應(yīng),她又通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒,創(chuàng)刊了自硬公司內(nèi)部電子刊物《人力資源簡(jiǎn)訊》《指標(biāo)完成情況分析簡(jiǎn)報(bào)》,供各經(jīng)營(yíng)主體的管理者、公司高層領(lǐng)導(dǎo)了解,通過(guò)對(duì)情況的及時(shí)分析和問題通報(bào),促進(jìn)了內(nèi)部變革的推進(jìn),一些可有可無(wú)的崗位沒有了,忙閑不均的班組整合了。有了格潤(rùn)特公司的領(lǐng)先示范,混合料分廠、粉末事業(yè)部等一個(gè)又一個(gè)的單位跟著借鑒,從而,在自硬公司形成了優(yōu)化人員,整合資源,高效管理的良好氛圍。在今年結(jié)構(gòu)銷量增幅10%的同時(shí),人員精減也超過(guò)了5%,效率明顯提升。

      在堅(jiān)持中實(shí)現(xiàn)超越

      永不止步,超越自我。21年4個(gè)部門的多崗位歷練歷程中,余靜在每個(gè)崗位得心應(yīng)手的創(chuàng)新履職,都給部門領(lǐng)導(dǎo)、同事留下深刻印象,也成為同事對(duì)照學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。然而,她并沒有因?yàn)樽约撼錾墓ぷ鞫詽M,也沒有因?yàn)椴块T主管、公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和肯定而止步不前。作為自硬公司唯一一名干部組織管理專員,能夠始終保持清醒的頭腦和敏銳的意識(shí),加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí),以加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的領(lǐng)悟,明確今年修訂出臺(tái)的《干部任用條例》的具體要求;同時(shí),她又結(jié)合企業(yè)實(shí)際,利用到基層考察干部,開展考察談話的機(jī)會(huì),全面了解各事業(yè)部,分、子公司后備干部的學(xué)習(xí)工作情況,干部的工作狀態(tài)等。為此,她還專門設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,圍繞學(xué)習(xí)、工作,干部任用方式等內(nèi)容,在后備干部中開展問卷調(diào)查;為全面了解自硬公司干部的思想現(xiàn)狀、工作狀態(tài)、存在的問題等,近年來(lái)首次開展全覆蓋的中層管理人員現(xiàn)狀分析,鮮明地提出了存在的問題,深刻剖析了問題的原因,并提出了強(qiáng)化后備干部培訓(xùn)、加強(qiáng)過(guò)程管理、嚴(yán)肅提醒談話制度、突出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核等一系列針對(duì)性的措施。并通過(guò)修訂《中層管理人員考評(píng)辦法》,整合了中層管理人員年度績(jī)效考核模式,完善了干部考評(píng)機(jī)制。這一系列新舉措,得到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,為下一步強(qiáng)化后備干部培養(yǎng),深化干部管理,創(chuàng)新干部激勵(lì)機(jī)制,支撐自硬公司高質(zhì)量發(fā)展都將發(fā)揮積極的作用。

      長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。余靜,這位有著二十年如一日,堅(jiān)守崗位,精心履職,默默奉獻(xiàn),甘當(dāng)綠葉的職業(yè)素養(yǎng);一次做好,追求極致,善于思考,勇于創(chuàng)新的拼搏精神的管理者,正是一代又一代自硬人對(duì)“振興中華鎢業(yè),勇攀世界高峰”而勵(lì)精圖治的最好詮釋。我們堅(jiān)信,她在為實(shí)現(xiàn)自硬圖強(qiáng)而奉獻(xiàn)智慧中,一定將不斷地超越自己,成就人生夢(mèng)想。(羅曉軍)

      責(zé)任編輯:周大偉

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