近日，在遂昌金礦有限公司選冶車間召開的新招員工座談會上，舉行了一場莊重而樸實的拜師儀式。20名新招員工與經(jīng)驗豐富的老員工一對一簽訂《師帶徒協(xié)議》。這是該公司秉持人才優(yōu)先發(fā)展和人才興企理念、創(chuàng)新青年人才選拔培養(yǎng)機(jī)制的一個縮影。

近年來，該公司積極應(yīng)對員工隊伍逐漸老化、新老人員青黃不接這一難題，多措并舉，積極探索，不斷加大青工培養(yǎng)力度，不拘一格地發(fā)現(xiàn)、扶持、培養(yǎng)、使用青年人才，助力青工在實踐中成長、在工作中成才，形成了“喜看新木蔚成林”的生動局面。

“量體裁衣”覓良師

    一直以來，該公司延續(xù)傳統(tǒng)“師帶徒”的青工培訓(xùn)機(jī)制，從新招員工進(jìn)入崗位開始，就簽訂為期一年的“師徒協(xié)議”，師傅負(fù)責(zé)徒弟專業(yè)理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場系統(tǒng)熟悉、工藝參數(shù)調(diào)整等各項教學(xué)工作。在協(xié)議期間，徒弟一人犯錯，也會連帶考核師傅，讓師傅在徒弟日常行為中起到良好的監(jiān)督作用；根據(jù)青年職工所在崗位、個人素質(zhì)、生產(chǎn)實際等多種因素，全方位制定青年階段性培養(yǎng)計劃，并由專業(yè)負(fù)責(zé)人對其學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和督導(dǎo)。

該公司精準(zhǔn)核實首席技師、金牌員工、技術(shù)能手等高技能人才信息，健全“名師檔案庫”，結(jié)合新入職青工、大學(xué)生崗位實際，精心為其安排業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富、作風(fēng)過硬的業(yè)務(wù)骨干作為師傅，通過自主自愿、雙向選擇的方式，結(jié)成“師帶徒”對子。由師傅在安全行為、技能實操、應(yīng)急處置等方面對徒弟加以培養(yǎng)，使其在較短時間內(nèi)解決技術(shù)能力短板、盡快適應(yīng)崗位操作需要，助力青年員工成長成才。

該公司進(jìn)一步完善師帶徒約束與激勵機(jī)制，明確師傅帶徒、徒弟出師的標(biāo)準(zhǔn)，實施師徒捆綁考核，帶徒成績也成為師傅業(yè)務(wù)技能晉升的重要依據(jù)，讓青工“工作有人帶、業(yè)務(wù)有人教、遇到難題有人幫”，真正實現(xiàn)“名師帶高徒”。

“抱團(tuán)成長”尋益友

    近年來，為了更好地澆灌青工成長成才的土壤，該公司充分發(fā)揮大學(xué)生理論素質(zhì)高的優(yōu)勢，實施工作聯(lián)動、活動聯(lián)誼、攻關(guān)聯(lián)合的“三聯(lián)”機(jī)制，切實把工作做實、把事情辦好、把困難解決，讓青工將青春與活力注入各項工作中，促進(jìn)大學(xué)生、青年員工成為益友、抱團(tuán)成長。他們將“三聯(lián)”工作范圍延伸到全體青工，幫助他們認(rèn)清自我、挖掘潛能、科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯，督促其學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能、爭做新時代有為青年。

該公司工會將“創(chuàng)新工作室”“勞模工作室”作為青工的成長成才學(xué)習(xí)平臺，圍繞小創(chuàng)造、小創(chuàng)新項目，定期組織青工對重點技術(shù)難題進(jìn)行匯總，展開技術(shù)研討交流，提出合理化建議，并由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行集中授課和現(xiàn)場講解，激起青年員工學(xué)習(xí)、研究的熱情，引導(dǎo)青工立足崗位、扎實工作。今年以來，該公司“創(chuàng)新工作室”“勞模工作室”已經(jīng)開展小創(chuàng)新、小發(fā)明10多項，取得經(jīng)濟(jì)效益12萬余元。

該公司團(tuán)委以“青年微互動”為載體，傾聽青工在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)余生活、職業(yè)需求等方面的問題，有針對性地辦好事、解難事；以“青春榜樣秀”為平臺，講好身邊“最美青工”故事，引導(dǎo)青年見賢思齊；以“青年志愿者”“青安崗”等為重點，號召青年投身各類青春崗位建功活動，切實為推動企業(yè)發(fā)展凝聚青年力量。“我們堅持用感情、文化、待遇留住青年人才，他們能翻多大筋斗，就為他們搭建多大舞臺。”該公司團(tuán)委負(fù)責(zé)人介紹說。

“擂臺較量”展風(fēng)采

    員工素質(zhì)的提升是科技創(chuàng)新的源動力。該公司將開展勞動競賽、技術(shù)比武活動作為青年素質(zhì)登高的主抓手，本著“實際實用實效”原則，完善課堂教學(xué)、實踐運(yùn)用、崗位練兵、考核評比“四位一體”的競賽比武機(jī)制，激發(fā)青工學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、練技能的熱情與干勁。

該公司堅持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，實施班組、車間、公司、專業(yè)四級培訓(xùn)。在鼓勵青工參加“日學(xué)、月練、季賽”的基礎(chǔ)上，每年分工種、部門開展勞動競賽、技術(shù)比武，擴(kuò)大了青年參與的覆蓋面。對成績優(yōu)異的青工，由工會建立檔案，作為其評先樹優(yōu)、職位晉升的依據(jù)。一位參加過技術(shù)比武的青年員工坦言道：“技術(shù)比武給我們搭起了切磋技藝的擂臺、展示風(fēng)采的舞臺、追求進(jìn)步的平臺。”

“青年員工有想法、有干勁，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。我們要做的，就是要讓青年員工把握每一次技術(shù)改造、設(shè)備檢修機(jī)會，讓他們在參與實干中成長。”在選冶車間的一次班組會上，車間負(fù)責(zé)人講到。近年來，該公司讓青年員工參與全泥氰化降氰工藝優(yōu)化、全泥氰化尾渣資源化利用研究、井下排水系統(tǒng)自動控制技術(shù)改造、全泥氰化選礦設(shè)備大修等工作，這不僅是對青年員工的挑戰(zhàn)，更是助力青工成長成才的好機(jī)會。

目前，遂昌金礦通過青年標(biāo)兵經(jīng)驗分享、青春故事風(fēng)采展示、青年工作座談交流等形式，碰撞出智慧的火花，激活強(qiáng)大的科技動能，在公司爬坡過坎、攻堅克難中展現(xiàn)了青工的力量。“實施人才工程，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平和實踐能力，緩解專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的狀況，為助推遂昌金礦高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。”該公司人力資源處負(fù)責(zé)人說。

（呂偉民）