據(jù)中國鋁業(yè)集團有限公司（下稱“中鋁集團”）1月2日發(fā)布的消息，近日，中鋁集團黨組書記、董事長姚林到旗下上市公司中鋁股份調研。姚林強調，要對標一流，以更寬的視野、更高的標準、更嚴的要求推動高質量發(fā)展。

姚林對中鋁股份工作給予充分肯定。他指出，中鋁股份是中鋁集團的旗艦，中鋁股份領導班子思路清晰、戰(zhàn)略發(fā)展目標明確、大局意識強，近年為中鋁集團的扭虧脫困、形象提升作出了積極貢獻。中鋁股份實現(xiàn)戰(zhàn)略的基礎初步形成，為做好下一步工作、實現(xiàn)高質量發(fā)展打下了堅實基礎。

他表示，目前，中鋁股份處在發(fā)展的關鍵期、窗口期，要將“統(tǒng)籌兼顧、各司其職”作為貫穿下一步工作的方法，做好以下三方面工作。

一要開拓視野、優(yōu)化布局，為高質量發(fā)展打下堅實基礎。要堅定戰(zhàn)略方向，緊緊圍繞集團“科學掌控上游、優(yōu)化調整中游、跨越發(fā)展下游”的戰(zhàn)略方向，對照檢查工作是否貫徹落實到位，確保工作方向不偏離。

要進一步強化全球視野和“走出去”理念，開拓思路，加大投入，收集信息，研究政策，尋找資源。要圍繞戰(zhàn)略方向配置資源，成立專門的項目工作團隊。要總結經(jīng)驗教訓立規(guī)矩，著眼長遠統(tǒng)籌推進結構調整、轉型升級，并妥善處理好產(chǎn)業(yè)轉型升級后續(xù)事宜。要高度重視穩(wěn)定工作，妥善處理好改革與穩(wěn)定的關系。改革的組織實施中要認真研究、嚴肅對待，深入職工群眾，認真傾聽他們的聲音，充分考慮他們的利益訴求，把工作做細做實。

二要堅持高標準定位，進一步做實“三降三增”，通過強化質量管理向世界一流鋁業(yè)公司邁進。中鋁股份要做旗艦，要在行業(yè)內成為龍頭企業(yè)，就要強化質量“這只手”的作用，進一步把“三降三增”工作做實，向世界一流鋁業(yè)公司邁進。要瞄準世界一流，全面開展對標，要敢于承認差距，加快縮小差距，提高管理效率，提升管理質量，通過一流的管理實現(xiàn)一流的競爭力。

三要用好機制，在工作中落嚴落細，做強企業(yè)的核心競爭力。要對任務落實緊盯不放、常抓不懈，不斷檢視問題、強化落實，提高執(zhí)行力。要嚴明紀律，確保令行禁止，堅持一切從實際出發(fā)，講真話、報實情，敢于承認差距并勇于奮起直追。要引進一些先進的管理理念和管理方法，推行一套科學的管理體系，推動整體工作抓嚴抓細抓實，提升企業(yè)的核心競爭力。

一同調研的中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理張程忠也對中鋁股份近年在降本增效、產(chǎn)業(yè)結構調整等方面付出的努力以及取得的成績給予肯定。

他強調，中鋁股份未來的發(fā)展要在符合戰(zhàn)略方向的同時還要考慮歷史因素，積極推進已簽訂協(xié)議項目建設條件的落地落實；對困難企業(yè)的問題要妥善處理，發(fā)展項目既要搶抓進度，又要未雨綢繆、防患于未然；要按照投資計劃執(zhí)行投資，嚴格控制投資規(guī)模，確保資產(chǎn)負債率不上升。