2020年1月2日時令臘八節(jié)，即將小寒，預(yù)示著一年中最為寒冷的嚴冬就要來臨，此刻的云南玉溪天空是湛藍湛藍的，人們正享受著冬日暖陽。然而，遠在青海格爾木?？囝^早已是大雪飄飄，銀裝素裹，最低氣溫已達到零下12度，在茫茫戈壁灘?？囝^采礦現(xiàn)場一片沸騰。特殊的施工環(huán)境給施工帶來諸多困難，玉溪飛亞礦業(yè)青海鴻鑫?？囝^項目部克服適應(yīng)新環(huán)境、駕馭新裝備、啃下硬骨頭，以有序的生產(chǎn)組織，有力的安全管理，有效的施工業(yè)績贏得了甲方的好評。項目部扎根到青海省格爾木高原戈壁灘，標(biāo)志著玉溪飛亞礦業(yè)在高質(zhì)量打造礦山機械化、專業(yè)化、智能化、規(guī)?；┕り犖檎鞒讨羞~出了堅實的第一步。

累計剝離量481440.34m3，完成計劃400000 m3的120.4%；

累計采礦量486275.57t，完成計劃389000t的125%；

鉆孔量完成70643.7m；

安全環(huán)保實現(xiàn)“七為零”……

當(dāng)這一串串?dāng)?shù)字定格在2019年度生產(chǎn)報表時，玉溪飛亞礦業(yè)青海鴻鑫?？囝^項目部的全體干部職工露出了滿意的笑臉。

這一串串?dāng)?shù)字來之不易，凝結(jié)了全體飛亞人的用心和汗水，從2019年6月26日，首批人員抵達青海鴻鑫?？囝^礦區(qū)，僅僅用了29天的準備時間，到7月25日按期正式開工，飛亞人打破之前僅有白天作業(yè)的慣例，全面實施高海拔地區(qū)全天候生產(chǎn)作業(yè)，實現(xiàn)連續(xù)每月采礦10萬噸以上，剝離10萬m3以上的工作業(yè)績，創(chuàng)造了?？囝^奇跡：在極其惡劣的施工作業(yè)環(huán)境下，在業(yè)主單位的全力支持下，用5個月時間完成了7個月的施工任務(wù)，飛亞“鐵軍”在海拔3700米的高原戈壁灘開辟了屬于他們的新戰(zhàn)場。

這一串串?dāng)?shù)字鼓舞人心，詮釋了“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神，發(fā)揚了吃苦耐勞、拼搏進取、主動服務(wù)的飛亞傳統(tǒng)，玉溪飛亞礦業(yè)在采剝失調(diào)、工作面空間十分有限的條件下，積極與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，優(yōu)化設(shè)計爆破參數(shù)、編制詳細的生產(chǎn)組織方案和有效的安全措施，硬把拖下半年的生產(chǎn)任務(wù)追回了3個月，在高原寒冷、嚴重缺氧的條件下完成了不可能完成的任務(wù)，為保障青海鴻鑫礦業(yè)持續(xù)生產(chǎn)貢獻了飛亞力量，創(chuàng)造了?？囝^精神，體現(xiàn)了玉溪飛亞專業(yè)化礦山施工隊伍的精氣神。

“天行健，君子以自強不息”， 玉溪飛亞礦業(yè)青海鴻鑫?？囝^項目部憑借現(xiàn)場井然有序的施工組織，嚴格周密的安全管控，精細優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量，創(chuàng)造了月度產(chǎn)量連續(xù)10位數(shù)的業(yè)績，攻克了一個又一個難題，助力業(yè)主單位（青海鴻鑫礦業(yè)）圓滿實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

團隊是創(chuàng)造好業(yè)績的“硬核

一流的團隊，才能干出一流的業(yè)績。“我們的團隊十分的不容易，從云南四季如春、綠水青山的環(huán)境到青海格爾木戈壁灘少雨、多風(fēng)、干旱、寒冷的大陸高原氣候；從熟悉的礦山井下生產(chǎn)環(huán)境到露天礦山采礦的大轉(zhuǎn)變；從一家人到一個人……大家用堅強的毅志努力改變和適應(yīng)著，這就是我們的信心和底氣。”項目部副經(jīng)理魏德品激動的說著。

在項目部一直流傳著《鷹的重生》的故事，并以此來勉勵大家，他們自喻并立志做高原的雄鷹，肩負著飛亞發(fā)展的重托，秉持著產(chǎn)業(yè)報國的信念，鼓動著翅膀，盤旋在格爾木高原，將汗水灑在這片土地上。

說起團隊建設(shè)，常務(wù)副總經(jīng)理唐安順尤為自豪。“工程項目中標(biāo)后，當(dāng)時擺在公司班子面前的最大難題是組建項目團隊，一方面要鞏固好大紅山施工項目部的安全生產(chǎn)，這是玉溪飛亞礦業(yè)的根據(jù)地，一方面青海鴻鑫?？囝^項目迫在眉睫，必須在7月25日進場開工”，“當(dāng)我們在組建項目團隊時，對挑選的職工一個個談心談話時，沒有一個人提出這樣那樣的問題和困難，滿口答應(yīng)，都說只要公司業(yè)務(wù)有拓展，愿意放棄熟悉的環(huán)境，背井離鄉(xiāng)到高原戈壁灘，咱們職工的這種奉獻精神，如此強烈的發(fā)展愿望，太讓我感動了。”

“同心山成玉，協(xié)力土變金”。只有好的團隊才有好的業(yè)績，項目部注重團隊建設(shè)，從目標(biāo)、定位、計劃、權(quán)限和人員全要素科學(xué)設(shè)計，樹立團隊信心，凝聚團隊力量，激發(fā)團隊精神，為公司發(fā)展筑牢根基。為在最短的時間熟悉從未接觸過的露天采礦工程，他們克服了常人難以想象的困難，面對新的環(huán)境、新的技術(shù)、新的設(shè)備，大家以“空杯心態(tài)”用心學(xué)習(xí)，以“獵奇心理”搶著操作，學(xué)習(xí)理論、鉆研技術(shù)、討論問題，現(xiàn)場實操，自覺學(xué)習(xí)和協(xié)同努力的精神，為順利開工并屢創(chuàng)佳績注入一股強大而持久的力量，并將在這高寒、缺氧、干旱、荒蕪的戈壁灘打造礦山施工的“鐵軍”，樹立一個又一個的豐碑。

紀律是一切工作的保障

“兩點一線’是我們項目部人員的全部，每天上班、下班，工作強度大，業(yè)余生活枯燥，如果不是團隊的紀律性和職工的高度自覺，難以長此接續(xù)。”項目部黨支部書記、經(jīng)理尹定威談到。仿效軍隊正規(guī)化管理的模式來實行的內(nèi)部規(guī)范化管理，著力建設(shè)一支思想素質(zhì)好、理論水平高、業(yè)務(wù)能力強、組織紀律強、隊伍形象好的干部職工隊伍，從規(guī)范日常工作、生活細節(jié)入手，強化組織紀律，提高執(zhí)行力，項目部推行“準軍事化”管理。每天從列隊開始，查看職工的精神狀態(tài)，然后是約定俗成的班前會、收聽“早安中鋁”、安全宣誓……現(xiàn)場交接班，各項工作統(tǒng)一、規(guī)范和標(biāo)準，有令必行,有禁必止。

“整天在大篷里生活，剛開始真的不習(xí)慣，懷念大紅山施工項目部豐富的業(yè)余生活。慢慢的，習(xí)慣了，大篷生活又成了我們的優(yōu)勢，有更多時間去學(xué)習(xí)、去鉆研和思考了。”小趙的話語心酸中帶著自豪。

“不打無準備之仗”是玉溪飛亞礦業(yè)一貫作風(fēng)。只有組織準備到位，才能擼起袖子、甩開膀子加油干。從不習(xí)慣到習(xí)慣，從劣勢到優(yōu)勢，項目部用鐵的紀律鍛造團隊，用嚴的作風(fēng)狠抓生產(chǎn)，“打鉆、裝藥、排險、裝運、報檢……” 礦山采剝施工作業(yè)是一項周而復(fù)始的循環(huán)工作，抓進度，必須采取最有效的考核措施，力求節(jié)約工序循環(huán)時間；抓安全，每道工序都嚴之又嚴，細之又細；抓質(zhì)量，人人參與，處處細心，精益求精；抓成本，芝麻顆粒不容小覷。項目部制定了各項作業(yè)規(guī)范標(biāo)準，責(zé)任明晰到個人，獎罰精確到分鐘；同時管理過程堅持日考核、周總結(jié)、月兌現(xiàn)，取得成效明顯。

“加強紀律性，工作無不勝”。日復(fù)一日，把枯燥的野外項目部工作和生活過得嚴嚴實實，對待工作紀律、規(guī)范標(biāo)準、安全規(guī)則不打折扣，嚴的紀律打造團隊，實的作風(fēng)錘煉本領(lǐng)，始終不忘組建機械化施工企業(yè)的初心，牢記專業(yè)化改革發(fā)展的使命，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，特別是“機械化換人、自動化減人”科技興安、壓減外部承包商工作中，玉溪飛亞礦業(yè)勇當(dāng)?shù)V山機械化、專業(yè)化、規(guī)?；?、智能化施工的先行者，也必將發(fā)揮好礦山工程施工的“主力軍”作用。

安全環(huán)保質(zhì)量是最大的效益

“打好安全、環(huán)保、紀律‘三張牌’，不要帶血的利潤，不讓污染壞了名聲，不讓質(zhì)量砸了飯碗”，玉溪飛亞礦業(yè)拿出愚公移山的精神、水滴石穿的韌勁，拿出“硬碰硬”的勇氣、“實打?qū)?rdquo;的招法，堅決在高原戈壁灘打贏安全環(huán)保質(zhì)量三大攻堅戰(zhàn)。

安全是最大的效益。項目部始終把安全工作放到首位，“安全為天，生命至尊”的安全理念時刻牢記心間。“安全生產(chǎn)不只是口號，落到實處才是關(guān)鍵。”在項目部經(jīng)理尹定威眼里，容不得半點安全隱患的沙子。在作業(yè)施工中都要求必須步調(diào)一致、統(tǒng)一指揮，堅持“現(xiàn)場標(biāo)準化，操作規(guī)范化，行動命令化”，以鐵的紀律確保施工安全順利，始終做到“有令則行、有禁則止、令出必守、違禁必究”。項目部定期組織一線作業(yè)職工開展安全教育培訓(xùn)，宣貫執(zhí)行CAHSE精準管理體系，提高從業(yè)人員素質(zhì)。項目部黨支部與安全組攜手推進“黨員身邊無事故”“青安崗”，齊抓共管，把安全監(jiān)督活動納入項目的日常化管理，當(dāng)好現(xiàn)場安全管控的“眼睛”和“耳朵”，形成縱向到底、橫向到邊、專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理格局。

古語有言：“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。”綠色環(huán)保施工既是攻堅戰(zhàn)，又是持久戰(zhàn)，必須下一番“繡花鞋”功夫。項目部及全體職工踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，實行綠色施工方式，明確綠色施工責(zé)任，把環(huán)保工作落實落地，在生態(tài)脆弱的戈壁灘推行“準軍事化管理”，就連職工業(yè)余時間到周邊走走，都不會去踩踏一株小草，實行嚴格的垃圾分類，用一顆赤熱環(huán)保心，呵護這片綠水青山，樹立玉溪飛亞礦業(yè)施工企業(yè)環(huán)保品牌形象。

差之毫厘，謬以千里，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命線。?？囝^礦區(qū)地質(zhì)條件、資源賦存情況比較復(fù)雜，屬于典型的“難采礦”的礦山，再加上礦區(qū)的特殊氣候條件給施工環(huán)境所帶來的困難，極大的提高了施工難度。面對困難，項目部干部職工迎難而上，傳承“尊重業(yè)主、服務(wù)業(yè)主、為業(yè)主著想、讓業(yè)主滿意”的工作作風(fēng)。為加快施工進度，確保采礦損失率和貧化率核心兩個指標(biāo)，積極與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)，研究可行技術(shù)方案和安全措施，全體人員以不服輸?shù)捻g勁，不斷優(yōu)化和完善施工組織設(shè)計，實時監(jiān)測礦石性質(zhì)，從設(shè)計、施工、裝運各個環(huán)節(jié)入手，確保了工程質(zhì)量和采礦指標(biāo)均控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，為業(yè)主單位鉛鋅生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升創(chuàng)造了條件。

黨建是項目致勝的法寶

實踐有力證明，黨建是搞好央企的法寶。公司黨委副書記楊華介紹到：“項目建到哪里，黨支部就建到哪里，這是玉溪飛亞礦業(yè)一直以來的光榮傳統(tǒng)，在項目建設(shè)中，在硬骨頭工程中，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用尤其顯著。” 青海鴻鑫牛苦頭項目部成立之時，公司黨委也隨即策劃成立黨支部事宜，在組建項目部、動員職工、進駐戈壁灘、開工準備、生產(chǎn)攻堅、搶險救急、安全環(huán)保、關(guān)心關(guān)愛職工生活、聽取化解思想動態(tài)矛盾、組織文體活動、搭建溝通交流平臺、營造交流平臺等等一系列工作中發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。雖然只有4名黨員，但黨支部認真組織“三會一課”、創(chuàng)新開展主題黨日活動，不斷強化理論學(xué)習(xí)武裝，注重理論指導(dǎo)實踐，將所學(xué)所感所悟應(yīng)用到工作實際中，尤其在生態(tài)環(huán)保方面，黨支部結(jié)合?？囝^礦區(qū)自然條件惡劣，生態(tài)環(huán)境脆弱等實際，嚴格貫徹落實習(xí)近平總書記生態(tài)文明思想，推行“準軍事化管理”，進行嚴格的生產(chǎn)生活垃圾分類管理，項目部全體人員生態(tài)保護意識強烈，環(huán)保理念深入人心，生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理水平持續(xù)提升，生產(chǎn)、辦公、生活井井有條。

“黨建工作要發(fā)揮引領(lǐng)作用，實現(xiàn)與施工生產(chǎn)目標(biāo)同向、無縫對接、同頻共振，真正把黨組織把方向、管大局、保落實作用落到實處。”這是項目黨支部書記尹定威對黨建工作的認識。不以高寒而退縮，不以艱苦而畏懼，黨支部認真組織“規(guī)定動作”，創(chuàng)新組織“自選動作”，將繼續(xù)強化黨建引領(lǐng)，帶領(lǐng)全體黨員守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實，把主題教育的成果轉(zhuǎn)化為奮戰(zhàn)高原、艱苦奮斗的拼搏力量，臘臘黨旗在茫茫戈壁中迎風(fēng)飄揚。

這支奮戰(zhàn)在高寒、缺氧、干旱、荒蕪的戈壁灘的“鐵軍”，用他們的激情和汗水澆灌收獲，用他們的實干與執(zhí)著書寫建立飛亞品牌項目的新答卷，用他們的初心與使命踐行飛亞人的擔(dān)當(dāng)和作為，以奮斗者的姿態(tài)，爭做新時代礦山施工的追夢人。