“一手抓防控新型冠狀病毒這件大事不放松，一手抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心不動搖，要勇于奪取防控新冠肺炎和企業(yè)1月份、一季度‘開門紅’雙勝利。”中國銅業(yè)集團股份有限公司黨委在抗擊新冠肺炎的關鍵時期，深入貫徹落實習近平總書記對近期防控疫情、組織生產(chǎn)的安排部署，發(fā)動各級黨組織，凝聚全司智慧力量，深刻把握防疫情、保生產(chǎn)二者的辯證關系，在扎實推進疫情防控的前提下，抓好生產(chǎn)經(jīng)營。1月份，中國銅業(yè)實現(xiàn)了“開門紅”。

不要形式主義

“抓緊落實”“逐條落實”

“抓落實”是一個老話題，“抗疫情”是一個新課題。2020年，突如其來的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，讓新課題賦予老話題新的內(nèi)容，就是要切忌形式主義、官僚主義，與時間賽跑，走好“一盤棋”，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

1月28日，中國銅業(yè)公司領導立即到崗，迅速組建新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控領導小組，各二級單位黨政主要負責人于1月29日全部就位。科技與信息化部對中銅辦公平臺手機視頻會議功能進行升級擴容，助力公司線上戰(zhàn)“疫”，實現(xiàn)了“人員不聚集、工作不耽擱、效果不打折”。大家分散在北京、昆明、上海、湖北等地，通過手機或電腦視頻辦公，不見面，會照開，事照辦。

領導小組每天通過“線上會議室”聽取各單位疫情防控工作，將承包商員工納入健康監(jiān)測范圍，“點對點”分析位于湖北黃石的中鋁華中銅業(yè)有限公司疫情防控，重點跟蹤昆明冶研院疫情應急處置，集中掌握云銅股份、馳宏鋅鍺、金鼎鋅業(yè)等重點企業(yè)疫情防控及生產(chǎn)運行情況，作出生產(chǎn)安排指導，特別關注防疫物資采購及生產(chǎn)保障工作。

“硬核”防控手段落實到每一個人，防控措施一再抓實、抓細。各企業(yè)按照上級部署要求，走好“一盤棋”， “精準”戰(zhàn)“疫”，“抄作業(yè)”，中銅結合企業(yè)實際，制訂《中國銅業(yè)戰(zhàn)“疫”手冊》，確保職工皆知。每家企業(yè)微信公眾號加快了權威信息轉載、推送頻次，中銅內(nèi)網(wǎng)宣傳平臺日更新消息量接近平日3倍，及時傳達要求部署，基層動態(tài)即時推送，各企業(yè)曬做法、曬成效，以“曬”督促企業(yè)織牢、織密“防控網(wǎng)”。人力資源部迅速摸清全體員工放假期間與疫情重災區(qū)人員接觸情況；黨群工作部強化宣傳引導、輿情應對，加強防控知識普及，確保不留死角；安全環(huán)保部每日收集各企業(yè)疫情防控信息，匯總、上報。工會團委發(fā)揮群團優(yōu)勢，把關心關愛傳遞到底。云銅股份機關黨委、工會發(fā)布“小橙子”志愿服務招募令，募集非接觸性志愿者，配合機關黨委在辦公樓開展志愿服務。“小橙子們”聚焦職工戰(zhàn)“疫”期間的操心事、煩心事，當好戰(zhàn)役“保障員”。馳宏鋅鍺開展了返崗疫情防控應急預演，對職工返崗后即將面臨的迫切問題提前預判，制訂了“上下班人員分流方案”“辦公區(qū)消毒方案”等10個子方案，當好防疫“護衛(wèi)隊”。

中國銅業(yè)所屬企業(yè)迅速行動，抓實“控源、斷徑、防護、預案”八字方針。員工到駐地提前隔離，嚴格落實消毒、佩戴口罩、體溫檢測、健康狀況每日上報等措施。有的企業(yè)在電梯間配備雙面膠貼裝紙巾，方便員工按電梯；有的企業(yè)用送餐制代替集中就餐，有的企業(yè)因地制宜，利用水處理廠日常使用的氯酸鈉藥劑作為防疫物資，并建立庫存排查制度，有的企業(yè)在職工小區(qū)進門處加裝消毒墊，對車輪、鞋底消毒，有的企業(yè)下沉一線，在礦井戰(zhàn)“疫”……全級次195戶企業(yè)，做足功夫，精準抗“疫”。在這個“加長版”的春節(jié)長假，每個中銅人都貢獻著自己的一份力。

要看實際效果

“落到實處”“真的落實”

年后復產(chǎn)階段，也正是戰(zhàn)“疫”的攻堅階段。面對疫情這場突如其來的“遭遇戰(zhàn)”，中國銅業(yè)抓落實，求實效，在確保抓好疫情防控的前提下，最大限度抓好生產(chǎn)，勇奪“雙勝利”。中銅班子謀劃在前，完善假期間及收假后工作機制，企業(yè)進一步對崗位操作人員保障、安全生產(chǎn)組織、產(chǎn)品運輸銷售、原材料保供、庫存盤點、?；饭芸氐裙ぷ鬟M行細化。

“恢復生產(chǎn)后，如同百米賽跑，企業(yè)堅定信心，不能松懈，統(tǒng)籌工作，落細落實，提前預判，快速反應。”在黨委理論學習中心組學習會上，中國銅業(yè)黨委書記、董事長劉建平結合黨中央要求，逐項安排工作，對一些重要工作一再叮囑，“需要的資金要提前準備。華中銅業(yè)的客戶要一個一個落實到人頭，一天聯(lián)系一次，打一個電話，發(fā)一條微信……”在疫情防控和復工安排布置會上，中國銅業(yè)黨委副書記、總裁許波要求黨員干部自問“四個是否”：是否把疫情防控作為當前最重要的工作來抓；是否堅守崗位、靠前指揮；是否做到嚴防死守；是否做好輿論引導和輿情應對工作。

各企業(yè)抓物流、保暢通，抓物資、保供應，深化“年計劃、月總結、日監(jiān)控，重分析、抓落實”的生產(chǎn)日調(diào)度機制，狠抓生產(chǎn)技術基礎管理和春節(jié)期間生產(chǎn)運行管理，逐日扎實推進精益生產(chǎn)，努力把疫情影響降到最低。

1月份，中國銅業(yè)利潤將超過1億元，各企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)有序，云銅股份全司銅、金、銀產(chǎn)品均完成或超額完成月度計劃，自產(chǎn)精礦含銅完成月計劃的114.8%，陰極銅完成月計劃的100.01%，黃金完成月計劃的115.39%。馳宏鋅鍺2020年首月主要生產(chǎn)指標全部優(yōu)于目標值，旗下9家單位在做好疫情防控的同時，正常滿負荷生產(chǎn)，銀產(chǎn)品、噴吹鋅粉、鍺產(chǎn)品含鍺同比全部實現(xiàn)100%增長；馳宏綜合利用、馳宏會澤冶煉和呼倫貝爾馳宏0#鋅和1#鉛產(chǎn)出率全部達100%。

云南金鼎鋅業(yè)有限公司1月份選礦處理量近14萬噸，產(chǎn)硫化鉛精礦完成原計劃的146%，產(chǎn)硫化鋅精礦完成原計劃的118%，實現(xiàn)“開門紅”。云銅西南銅業(yè)稀貴分廠抓住開年海綿鈀市場利好機遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，1月份共交售海綿鈀30.02公斤，打破鉑鈀產(chǎn)品1月份無產(chǎn)量歷史。馳宏綜合利用公司出臺了《電鉛廠快處快結管理規(guī)定》加快工作節(jié)奏，首月電鉛超額完成目標值，鉛粗冶煉直收率、鋅濕法直收率創(chuàng)造了新工藝生產(chǎn)以來最好紀錄。彝良馳宏礦業(yè)有限公司多方協(xié)調(diào)確保采掘、充填、運輸平穩(wěn)有序，24小時安全值守，1月份采礦、選礦均實現(xiàn)“開門紅”。云南迪慶有色金屬有限公司保持勁頭不減，干勁不丟，克服大雪襲擊，抓疫情、抓安全、抓環(huán)保；保生產(chǎn)、保安全、保“開門紅”，1月份利潤、產(chǎn)量均超額完成任務。玉溪礦業(yè)有限公司選廠黨總支開展了“防疫情、抓生產(chǎn)”主題黨日活動，春節(jié)“不打烊”，全面進行檢修，為復產(chǎn)做好積極準備，1月份利潤完成考核計劃的100.51%。涼山礦業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標超過計劃進度。云南瀾滄鉛礦股份有限公司制訂首月首季“開門紅”方案，成立選礦技術攻關組、工程驗收專項組、效能監(jiān)察組、績效考核督導組，全力推動工作，1月份鉛、鋅主要產(chǎn)品產(chǎn)量和指標全面超過下達目標。云銅鋅業(yè)股份有限公司組織各專業(yè)部門梳理、審核、修改、完善公司內(nèi)部各業(yè)務單元及參股單位2020年考核條款，不到700人的企業(yè)，1月份實現(xiàn)利潤總額135%，合并利潤近1500萬元……

目前，中國銅業(yè)各企業(yè)在鞏固抓實疫情防控的前提下，正緊鑼密鼓地組織全面復產(chǎn)，初春的氣息越來越濃了。

正如習近平總書記指出的，最關鍵的問題就是把落實工作抓實抓細，以扎扎實實的工作和進展把握主動權。疫情另一方面也正是鍛煉抗風險能力，提升內(nèi)部管理的機會，市場的復蘇，將垂青有準備的人。