習(xí)近平總書記2月3日作出最新重要指示:疫情嚴重的地區(qū)要集中精力抓好疫情防控工作，其他地區(qū)要在做好防控工作的同時統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作。

2月5日，中國五礦黨組副書記、總經(jīng)理、中冶集團董事長國文清在春節(jié)后首次集團公司總經(jīng)理辦公會擴大會議暨海外企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議上要求：作為中央企業(yè)，我們要提高政治站位，步步緊跟習(xí)近平總書記指示要求，一招不落抓好工作落實。要在做好防控工作的前提下，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作。設(shè)計施工類企業(yè)要加強與業(yè)主的溝通、做好合同管理，千方百計確保重大項目如期履約，通過保項目實現(xiàn)保市場。

受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響，2月3日是中國大部分地區(qū)春節(jié)后上班的“第一天”。按照北京市人民政府《關(guān)于在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間本市企業(yè)靈活安排工作的通知》要求和集團文件精神，為切實加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效減少人員聚集，阻斷疫情傳播，更好保障員工生命安全和身體健康，中國恩菲總部各部門、各在京子公司員工開始了“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的靈活辦公。

2月3日，公司各部門利用網(wǎng)絡(luò)會議工具召開會議，傳達上級疫情防控要求，并對保障生產(chǎn)、推進市場工作進行部署，就具體項目的落實情況作出安排。

公司員工錯峰回到辦公室進行資料拷貝；為快速解決問題，確保問題不過夜并避免人流，“夜班員工”已上線；視頻會議、項目溝通群，實時交流無障。公司大門設(shè)置測溫崗、消毒崗，公共區(qū)域、辦公場所嚴密消毒防控，讓員工安心上崗。為保障到崗員工的用餐安全，公司每天對食堂進行全面消毒，嚴格要求食堂人員加強衛(wèi)生管理，配餐送餐至各辦公區(qū)域，保障員工用餐安全。

第一時間通過信息化手段，與客戶、業(yè)主深入溝通，就項目安排或工作推進情況開展交流。海外項目加強管理，根據(jù)實際情況做好安排統(tǒng)籌，確保項目不耽誤、工作不懈怠。

為全面保障市場工作，工作團隊克服了在家辦公期間，溝通和資料周轉(zhuǎn)的不便，自覺延長每日的工作時間，工作向下和向周邊延伸，盡量減少溝通環(huán)節(jié)和下游尋找專業(yè)資料的時間成本。

中國恩菲的信息化建設(shè)早有準備——實現(xiàn)遠程線上協(xié)同。公司為所有員工開通了桌面云系統(tǒng)，提供完整、一致的計算機系統(tǒng)辦公環(huán)境，實現(xiàn)設(shè)計協(xié)同、保障工作效率；通過VPN遠程登陸公司內(nèi)網(wǎng)、登錄即時通訊軟件，達到在公司辦公同樣的效果；為需要借閱科技檔案的員工提供遠程電子文檔查閱權(quán)限；對專業(yè)軟件服務(wù)器進行了遠程維護，確保專業(yè)軟件的正常運行。

春節(jié)前夕，中國恩菲按照國家要求，對總承包項目現(xiàn)場各項工作作出部署，要求現(xiàn)場建立一整套系統(tǒng)的疫情防控體系后方能開工，各分包要提前向總包方現(xiàn)場提交復(fù)工方案（包括疫情防控方案），現(xiàn)場審查簽字報批后方可開工。假期結(jié)束后，公司第一時間對相關(guān)方案進行收集審批，設(shè)計代表利用信息化手段解決設(shè)計問題，針對海外項目編制常用模板。

“鬧鐘一響，懶腰一伸，電腦一開，大門不出、二門不邁。睜眼就打卡節(jié)省了通勤時間，床位、工位‘兩點一線’。”看似輕松的工作方式，實施的第一步，就是在舒適的辦公環(huán)境中，找到合適的工位。不論是和孩子共用公主風(fēng)的小書桌，還是獨享雙屏、打印機等“奢華”設(shè)備，再或是桌子不夠床來湊。

在家辦公的恩菲人，有的一起床就投入工作，到現(xiàn)在都還沒洗臉；有的正襟危坐一會兒就開始盤起了腿，怎么待著都不如辦公室舒服；有的躲不開家長的嘮叨、孩子的吵鬧，只好找個角落“閉門修練”工作中的樣子千姿百態(tài)，但總有一個身影與你重合！那是因為，不論什么樣的工作條件，恩菲人堅守崗位的責(zé)任不變，服務(wù)業(yè)主的赤誠依然，雕琢精品的“強迫癥”只增不減。踐行國家隊、創(chuàng)新者、排頭兵的使命，永遠激蕩在心！

（恩菲）