統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)復工復產(chǎn)，既是一次大戰(zhàn)，也是一次大考，必須“在游泳中學會游泳，在戰(zhàn)爭中學會戰(zhàn)爭”，堅持辯證思維抓好復工復產(chǎn)。

連日來，中國銅業(yè)有限公司各級領(lǐng)導靠前指揮，全體黨員干部“硬核”擔當，按照駐地政府、中鋁集團、中國銅業(yè)的統(tǒng)一安排部署，各企業(yè)采取有針對性的舉措，防疫情、抓生產(chǎn)。

近日，中國銅業(yè)旗下的礦山、冶煉、加工以及協(xié)同四大板塊企業(yè)全面復工復產(chǎn)。

工作不間斷 守住生產(chǎn)線

2月6日，中國銅業(yè)召開新冠肺炎疫情防控和復工安排布置會，中國銅業(yè)黨委書記、董事長劉建平強調(diào)，要堅定信心不動搖，持續(xù)防控不松勁，復工準備不懈怠，咬定目標不放松，關(guān)愛職工不輕心，嚴肅問責不手軟，進一步對抗擊疫情、復工復產(chǎn)相關(guān)工作進行安排部署。

中國銅業(yè)黨委副書記、總裁許波就具體的六方面“搶跑第一波”工作進行部署并明確牽頭部門，即“政策爭取”“物資供應”“運輸物流”“客戶市場”“銷售回款”“資金安排”要抓好搶跑、贏得主動。

結(jié)合3次中央政治局常務委員會會議精神，中國銅業(yè)下屬各單位緊緊圍繞“疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理”3項重點工作，穩(wěn)步推進復工復產(chǎn)。在中國銅業(yè)2月份經(jīng)濟活動分析會上，確定了咬住年初目標不放松，確保全年目標任務順利完成的年度目標。對落實一季度“開門紅”“三供一業(yè)”項目審計清算工作、統(tǒng)籌規(guī)劃資金接續(xù)、強化完全成本考核理念、積極儲備資本運作項目、疫情防控期間出臺政策爭取等方面作出詳細的安排部署，確保疫情期間工作不間斷，抗疫情、抓生產(chǎn)兩手同步推進。

“目前，公司礦山、冶煉、加工、協(xié)同四大業(yè)務單元均已實現(xiàn)復工復產(chǎn)。”自1月28日以來，中國銅業(yè)疫情防控領(lǐng)導小組便開始嚴格落實各項防控舉措，每天主持召開領(lǐng)導小組碰頭會，截至2月15日，共召開19次會議，每天專項研究疫情防控、復工復產(chǎn)工作。下發(fā)《中國銅業(yè)戰(zhàn)“疫”手冊》《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應急預案》等復工工作疫情防控方案措施，建立“健康卡”“跟蹤卡”“異常情況臺賬”，堅持每天“零報告”制度，真正壓實責任，在大考中交出中銅的“合格答卷”。各單位指定專職領(lǐng)導、專門機構(gòu)負責復工復產(chǎn)期間的疫情防控措施落實及專項督辦工作。對承包商員工和勞務工等重點人群、薄弱環(huán)節(jié)的復工復產(chǎn)期間疫情防控工作制定專項工作方案，一對一包保，確保安全責任、安全措施、人員安全管控全部落實到位。

疫情防控期間，中國銅業(yè)在運營方面進行了科學調(diào)整，不斷優(yōu)化防疫物資采購方案、市場保值策略，每日督辦“搶跑第一波”相關(guān)工作。經(jīng)營，控制好供銷節(jié)奏；供銷，快進快出，防范好市場風險；供應，認真盤點備品備件和各類輔料庫存。紀檢監(jiān)察部走上前臺、靠前監(jiān)督，向所屬單位紀委發(fā)出《集思廣益問計請求書》，征集基層智慧92條；對各單位執(zhí)行《中國銅業(yè)戰(zhàn)‘疫’手冊》等防控措施不到位的，第一次提醒教育，第二次通報批評、黃牌警告，第三次將嚴肅追究直接責任人和所在單位（部門）主要負責人責任。綜合部、財務部、安全環(huán)保健康部、人力資源部、黨群工作部、科技與信息化部、冶煉和加工部等本部部門高效協(xié)調(diào)，促進保穩(wěn)定、保生產(chǎn)、保安全工作有序推進。

返崗更有序 穩(wěn)定基本盤

按照中國銅業(yè)的統(tǒng)一部署，各企業(yè)加強對“三類人員”“六大區(qū)域”的疫情防控措施。

云銅股份第一時間發(fā)出組織動員令，吹響戰(zhàn)斗集結(jié)號，班子深入企業(yè)一線車間、職工食堂檢查疫情防控措施，指導應急方案落實。圍繞“復工即滿負荷生產(chǎn)”要求謀劃復產(chǎn)方案，做實復工安全、原料產(chǎn)品物流保障、人員返崗、資金籌劃、政府及上下游客戶協(xié)調(diào)等五大準備工作，同時細化2020年工作會各項任務，下發(fā)全年工作任務清單、提質(zhì)增效方案、績效考核方案。在疫情防控期間，建立公司晚8點冶煉、礦山板塊企業(yè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)機制，確保實體企業(yè)運轉(zhuǎn)順暢。1月份，云銅股份的銅、金、銀產(chǎn)品均完成或超額完成月度計劃。

大年初三，馳宏鋅鍺及時對在崗的10295名職工和勞務工進行摸底排查，對接觸過湖北等嚴重疫情區(qū)域的122人進行健康信息跟蹤和居家隔離安排，迅速建立公司應急物資庫，排除生產(chǎn)重大危險源。在復產(chǎn)方面，打好“組合拳”，做好物流、資金、供銷等工作。采購上，“縱橫聯(lián)動、三線出擊”，電子商務中心統(tǒng)一牽頭，以“馳宏營銷之家”微信群為信息共享平臺，用《防疫物資日報表》《疫情生產(chǎn)物資重大供應異常日報表》傳遞數(shù)據(jù)，通過線上、線下、網(wǎng)絡電商全面開展物資采購。在資金平衡方面，堅持“安全優(yōu)先、兼顧效益”，實施資金管控。近期，馳宏鋅鍺憑借良好的企業(yè)信用，積極通過票據(jù)融資、信用融資等方式，僅用一周，數(shù)億元融資款劃撥到位，并啟動單筆支出限額與日支出限額管理，確保營支資金平衡。截至2月12日，馳宏鋅鍺主產(chǎn)品生產(chǎn)全部超計劃進度完成。

中國銅業(yè)旗下的迪慶有色、會澤礦業(yè)、玉溪礦業(yè)、彝良馳宏、青海鴻鑫等主力礦山，西南銅業(yè)、馳宏資源綜合利用、馳宏會澤冶煉、東南銅業(yè)等冶煉企業(yè)連續(xù)作戰(zhàn)，在春節(jié)期間堅守生產(chǎn)一線，新冠肺炎疫情暴發(fā)后，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，為中國銅業(yè)2020年生產(chǎn)目標的完成開好頭、起好步。

云銅鋅業(yè)及時編制整個系統(tǒng)滿負荷生產(chǎn)組織預案和“開門紅”措施，2月8日，取得公司建廠以來單日鋅錠產(chǎn)量345噸的歷史最好水平。

金鼎鋅業(yè)于近日正式復工復產(chǎn)，2月13日，采礦一廠打響露天礦山2020年復產(chǎn)開工“第一炮”，爆破產(chǎn)出約4000立方米硫化鋅礦石；同時，轟鳴的機器聲在破碎車間響起，當天粗碎車間破碎硫化鋅礦石2600余噸。

面對疫情交通管制，彝良馳宏主動作為，成功調(diào)度疫情防控應急車輛40余輛，協(xié)調(diào)通過關(guān)卡近70人，有效保障公司物流暢通，在春節(jié)期間主動聯(lián)系供應商，打開“綠色通道”，完成年終檢修等各項工作，順利實現(xiàn)首月“開門紅”。

“走穩(wěn)一盤棋，堅持底線思維，把問題想得嚴重一些，把風險想得再大一些，把措施制定得周密一些，按照特事特辦、急事快辦，用實實在在的舉措搶跑‘第一波’。”“中國銅業(yè)駐地的云南省等相關(guān)省份、市縣都制定了復工復產(chǎn)保經(jīng)濟的系列措施，中國銅業(yè)各單位正在從中提煉出適合本企業(yè)的條款，加強與政府部門的溝通對接，確保政策盡快落地，有效保障企業(yè)生產(chǎn)，做好打贏經(jīng)濟戰(zhàn)‘疫’總體戰(zhàn)的準備，并且有決心交出經(jīng)得起檢驗的合格答卷。”在以劉建平、許波為主要領(lǐng)導的中銅班子帶領(lǐng)下，中國銅業(yè)復工復產(chǎn)工作正在穩(wěn)步推進。