進(jìn)入新年度，這場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,不僅打亂了各企業(yè)年前的工作計(jì)劃,而且一再推遲的復(fù)工時(shí)間讓企業(yè)著實(shí)感受到了不小的壓力。用工難、材料缺、設(shè)備保養(yǎng)成本高、技術(shù)服務(wù)跟不上、人員管理難度大等現(xiàn)實(shí)困難接踵而來(lái)……這不禁讓很多人在心里打了個(gè)問(wèn)號(hào)，2020年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作如何謀劃？

近日，筆者走進(jìn)招金礦業(yè)股份有限公司大尹格莊金礦時(shí)，眏入眼簾卻是一派緊張繁忙而井然有序的場(chǎng)景——安保人員嚴(yán)格對(duì)每個(gè)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的人員測(cè)量體溫、確認(rèn)身份、噴灑消毒液。礦區(qū)內(nèi)，疫情防控標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，每名佩戴口罩的員工在各自崗位上緊張的忙碌著，遠(yuǎn)處選礦廠(chǎng)設(shè)備轟鳴的聲音震耳欲聾，下井的工人正在井口有序排隊(duì)上罐……大尹格莊金礦在本次疫情面前超前布局，科學(xué)謀劃，在抓好疫情防控的同時(shí)，做到了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。那么大尹格莊金礦是如何做到這一點(diǎn)的呢？讓我們不禁把時(shí)間聚焦到春節(jié)伊始的那幾天。

“有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，回家過(guò)年”。隨著春節(jié)腳步的臨近，過(guò)年的感覺(jué)對(duì)中國(guó)人意味著是那一抹煙火氣的年味、是遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)匆忙回家的腳步。然而一場(chǎng)史無(wú)前例的新冠肺炎疫情，讓全中國(guó)本該歡樂(lè)詳和的節(jié)奏瞬間按下了暫停健。除夕剛過(guò)，時(shí)刻關(guān)注事態(tài)發(fā)展的大尹格莊金礦經(jīng)營(yíng)層立即在工作群內(nèi)召開(kāi)不見(jiàn)面的碰頭會(huì)議，一致通過(guò)了馬上著手企業(yè)相關(guān)應(yīng)對(duì)事宜的議題。于是，一場(chǎng)悄無(wú)聲息與疫情賽跑的戰(zhàn)役在大尹格莊金礦拉開(kāi)了序幕。

“封”門(mén)關(guān)道 斬?cái)嗲忠u之道

“人接觸人和飛沫傳播”是病毒傳播的渠道，只要切斷大規(guī)模人員聚集和流動(dòng)，便能最大限度降低風(fēng)險(xiǎn)。1月28日，大尹格莊金礦第一時(shí)間成立了防控領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)營(yíng)層成員與重點(diǎn)科室全部到崗駐礦值守，對(duì)11項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行了明確分工。同時(shí)，安排相關(guān)部門(mén)及時(shí)將防控設(shè)施物資配備齊全，啟動(dòng)門(mén)衛(wèi)管理、環(huán)境衛(wèi)生、食堂管理、安全生產(chǎn)、應(yīng)急機(jī)制、監(jiān)管與懲戒機(jī)制，確保防控工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在做好相關(guān)后勤保障工作后，企業(yè)果斷下達(dá)了封閉管理的命令。封閉管理后，企業(yè)規(guī)定實(shí)行分餐制，每日必須對(duì)宿舍進(jìn)行開(kāi)窗通風(fēng)，定期上報(bào)身體狀況信息，嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間人員隔離規(guī)定，做好被隔離人員的生活保障和情緒疏導(dǎo)工作。通過(guò)采取扎實(shí)有效的措施和時(shí)間上占據(jù)的主動(dòng)性，大尹格莊金礦在第一時(shí)間果斷迅速地實(shí)現(xiàn)了疫情防控工作的“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”。一時(shí)間，周邊村民路過(guò)企業(yè)大門(mén)口的時(shí)候，驚奇地發(fā)現(xiàn)與往日不同的是門(mén)崗人員增多了、大門(mén)關(guān)閉了、所有能見(jiàn)到的人員全部戴上了口罩。

“企業(yè)疫情防控的措施做得好，我們?cè)谶@里上班也安心”。這是時(shí)隔多日后，一名在大尹格莊金礦工作有著9年工作經(jīng)歷的外來(lái)施工隊(duì)員講到的。據(jù)他稱(chēng)，企業(yè)第一時(shí)間封閉后，每天都會(huì)對(duì)廠(chǎng)區(qū)、作業(yè)區(qū)、餐廳等地噴灑消毒液，讓沒(méi)有疫情防控經(jīng)驗(yàn)的他們心里感到了安慰。

“封”緊口袋 清除各類(lèi)隱患

“關(guān)鍵時(shí)刻看擔(dān)當(dāng)，特殊時(shí)期看奉獻(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)把我們這一班人放在這里，我們就要做到‘守土有責(zé)、守土盡責(zé)’，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)！”這是工作群內(nèi)的一致聲音。特殊時(shí)期，標(biāo)準(zhǔn)不降。為了及早布局生產(chǎn)組織，企業(yè)在做好疫情防控的同時(shí)，立即著手復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一方面，嚴(yán)密組織安全科和各車(chē)間提前對(duì)井下各作業(yè)面、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)面安全確認(rèn)制度，做到確認(rèn)一個(gè)、開(kāi)工一個(gè)，達(dá)不到安全要求嚴(yán)禁開(kāi)工作業(yè)。另一方面，新年度的安全培訓(xùn)全部采用網(wǎng)上培訓(xùn)和考試，上崗前進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查等方式，做到合格一個(gè)上崗一個(gè)。同時(shí)，鑒于復(fù)工后施工隊(duì)管理人員不足的情況，企業(yè)采取由所在的采礦車(chē)間實(shí)行屬地管理，將施工隊(duì)人員納入車(chē)間統(tǒng)一管理，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)指令的暢通無(wú)阻。

“封”回路轉(zhuǎn) 硬核舉措保生產(chǎn)

既要防疫情，生產(chǎn)也不誤。受疫情影響，施工隊(duì)人員往返礦區(qū)的過(guò)程勢(shì)必會(huì)受到限制，所以眼前最大的困難就是如何回?cái)n人員。面對(duì)困局，企業(yè)再次做出超前決定，一是在全國(guó)疫情防控高壓措施實(shí)施之前，提前與施工隊(duì)項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行電話(huà)溝通，要求其在確保安全的前提下，提前返招并在短時(shí)間內(nèi)最大限度地召回疫區(qū)之外和與疫區(qū)無(wú)接觸的工程人員。二是迅速對(duì)各生產(chǎn)單位本地員工，特別是有采礦經(jīng)驗(yàn)的一線(xiàn)作業(yè)人員數(shù)量、健康狀況、作業(yè)能力以及回礦前的各項(xiàng)安排等情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底和及時(shí)召回。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)本地可用于采礦作業(yè)的員工占據(jù)了所需人數(shù)的90%以上。三是人員到崗后，按照疫情防控最高標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)所有到礦人員全部實(shí)施隔離觀(guān)察。通過(guò)實(shí)施上述“三步曲”的排查和摸底，企業(yè)對(duì)立即組織井下生產(chǎn)的人員數(shù)量全部做到了心中有數(shù)。實(shí)踐證明，三項(xiàng)舉措的超前決策首先確保了復(fù)工后井下采礦工程人員的到崗率。

人員的問(wèn)題暫時(shí)得到了解決，下一步的生產(chǎn)組織如何安排才能確保選礦廠(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)呢？不由分說(shuō)，果斷打破常規(guī)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，必須確保特殊時(shí)期的礦量供應(yīng)。2月13日，企業(yè)復(fù)工申請(qǐng)批復(fù)后，在生產(chǎn)調(diào)度上，緊盯重點(diǎn)出礦目標(biāo)，在確保安全的前提下，組織施工隊(duì)所有骨干對(duì)井下采礦工程實(shí)行分片包干。在崗人員則實(shí)行一崗多責(zé)，打破原有區(qū)域、班組、工種建制，由現(xiàn)行在崗的井下班長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度井下卡車(chē)工、鏟運(yùn)機(jī)工、排險(xiǎn)工、運(yùn)輸工等工種實(shí)行交叉替補(bǔ)作業(yè)。維修作業(yè)人員則24小時(shí)在井下待命，一旦井下出礦設(shè)備發(fā)生故障第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)維修，全力以赴保證一線(xiàn)作業(yè)效率，杜絕了各類(lèi)“卡脖子”環(huán)節(jié)。

在出礦安排上，一方面，由于2019年企業(yè)加快采礦方法研究?jī)?yōu)化井下進(jìn)路參數(shù)，促進(jìn)單礦塊月出礦量突破歷史新高，為地表存留了大量余礦，確保了復(fù)工延遲期間選礦車(chē)間也能達(dá)到連續(xù)不停車(chē)的狀態(tài)。另一方面，放假前企業(yè)調(diào)節(jié)充填車(chē)間作業(yè)時(shí)間，采取春節(jié)不放假利用井下放假人員少、適合大領(lǐng)域、多采場(chǎng)連續(xù)充填的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)完成了12個(gè)出礦采場(chǎng)的充填。在此基礎(chǔ)上，按照采礦為主、掘進(jìn)為輔的原則，企業(yè)集中全礦有采礦底子的一線(xiàn)技術(shù)員工和所有施工隊(duì)人員進(jìn)行有機(jī)組合，對(duì)出礦采場(chǎng)和設(shè)備操作人員進(jìn)行拆分重組，實(shí)行交替搭配作業(yè)組織生產(chǎn)，形成了車(chē)間與施工隊(duì)人員、設(shè)備一盤(pán)棋的狀態(tài)。人員全部到位后，在工程布置上企業(yè)果斷縮短生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)，減少低效作業(yè)地點(diǎn)，利用現(xiàn)有力量重點(diǎn)對(duì)高效、高品位、低風(fēng)險(xiǎn)的采場(chǎng)實(shí)施優(yōu)先出礦，保證了每日出礦量突破3000噸，有效保障了選礦廠(chǎng)的持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

“封”富多彩 保持健康的戰(zhàn)斗狀態(tài)

“封閉式管理時(shí)間長(zhǎng)了，員工的心理肯定受影響，要做好新冠肺炎的侵襲，還要做好人員思想的穩(wěn)定”。此時(shí)，該礦經(jīng)營(yíng)層考慮到復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，在崗人員可能會(huì)出現(xiàn)不安情緒，二話(huà)不說(shuō)，馬上行動(dòng)！除在生活物資保障上給予充分幫助外，還利用公司總部微信公眾平臺(tái)每天推出的疫情防控常識(shí)在線(xiàn)答題和疫情防控常識(shí)推廣宣傳防疫知識(shí)，并且不定期對(duì)在崗員工物質(zhì)和精神層面的需求進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，多維度、滴灌式進(jìn)行心靈溝通，引導(dǎo)廣大干部職工增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信心，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造良好的氛圍。“有企業(yè)為我們復(fù)工復(fù)產(chǎn)做后盾，就是給我們吃了一顆‘定心丸’，咱們此時(shí)心里就踏實(shí)多了”，這是一名外省籍員工在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)講到的。

在這場(chǎng)全民戰(zhàn)“疫”中，大尹格莊金礦在全面做好疫情防控的前提下科學(xué)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1～2月份企業(yè)黃金產(chǎn)量較去年同期提高62.5%。充分發(fā)揮了超前謀劃、果斷決策、兩手兼顧的核心作用。使企業(yè)生產(chǎn)組織未受到肆虐的疫情影響，創(chuàng)造了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩手抓、兩不誤的輝煌戰(zhàn)果。