2月23日，習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的講話中指出，經(jīng)濟社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng)，不能長時間停擺。在確保疫情防控到位的前提下，推動非疫情防控重點地區(qū)企事業(yè)單位復工復產(chǎn)，恢復生產(chǎn)生活秩序，關系到為疫情防控提供有利物質(zhì)保障，關系到民生保障和社會穩(wěn)定，關系到全面建成小康社會和完成“十三五”規(guī)劃，關系到我國對外開放和世界經(jīng)濟穩(wěn)定。

隨著疫情防控到了關鍵階段，企業(yè)復工復產(chǎn)也逐步提上了日程。交通物流不暢、員工復工返崗難、防疫物資有限、產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)品交付困難、資金鏈壓力大、訂單履行和延續(xù)存在困難、項目進展緩慢、成本上升等，是很多企業(yè)目前復工復產(chǎn)面臨的主要困難和問題。但是，疫情之下，企業(yè)平穩(wěn)有序地復工復產(chǎn)，關乎著滿足百姓生活所需和疫情防控所需，也關乎著企業(yè)自身的生存與發(fā)展。

整合力量、抗擊疫情，是很大的挑戰(zhàn)；疫情形勢趨緩后，統(tǒng)籌好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，也是很大的挑戰(zhàn)。民營經(jīng)濟在國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的地位毋庸置疑，新冠肺炎疫情之下，加快推進民營企業(yè)復工復產(chǎn)十分迫切。為應對疫情對我國經(jīng)濟社會各方面的影響，從中央到地方，都迅速出臺了一系列政策措施，幫助民營企業(yè)做好疫情防控工作、減少經(jīng)濟損失、穩(wěn)步復工復產(chǎn)。

“疾風知勁草，板蕩識誠臣。”在當前統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的大背景下，有色行業(yè)民營企業(yè)在做好疫情防控的同時，積極穩(wěn)步推進復工復產(chǎn)。截至2月28日，海亮集團復工率及開工率已經(jīng)達到90%；楚江新材產(chǎn)能開工率達88%，復工人員占比93%；東嶺集團加強內(nèi)部管控，重新調(diào)整了原料配比，在原料品位較低的情況下保證產(chǎn)品質(zhì)量達標；金田銅業(yè)按照中央和省、市的部署要求，堅持“一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)”，嚴格落實疫情防控措施，有序開展復工復產(chǎn)工作……這些迎難而上的有色民營企業(yè)，在大考中付諸實踐，發(fā)揮出良好的示范作用，用實際行動在各自的陣地上為祖國堅守、在各自的崗位上傾力奉獻，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和推動經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

厲兵秣馬 海亮股份復工戰(zhàn)“疫”

通過前期周密、嚴謹?shù)夭渴鸢才艔凸すぷ?，在各職能單位與員工嚴格執(zhí)行的基礎上，在當?shù)卣南ば闹笇c認真審核下，2月12日，浙江海亮股份有限公司接到政府審批許可，同意公司浙江生產(chǎn)基地于2月13日復工。至此，該公司國內(nèi)多個生產(chǎn)基地在嚴格做好疫情防控措施的前提下，已恢復生產(chǎn)。截至2月28日，該公司復工率及開工率已經(jīng)達到90%。

在新冠肺炎疫情暴發(fā)之初，海亮股份第一時間成立了由主要負責人牽頭的疫情防控領導小組，制定了《公共衛(wèi)生事件應急預案2020-新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控措施》，對應急響應措施作了詳細規(guī)定，如廠區(qū)和宿舍樓的安全管理、發(fā)現(xiàn)疑似病例和確診病例的處置方案、宣傳培訓工作等，并建立了員工排查溝通及信息日報機制、體溫檢測及異常處置辦法，對疫情期間的員工返廠管理、食堂管理、車輛進出管理、其他人員出入管理、消毒殺菌管理、宿舍管理等制定各項細則。同時，公司還制作了《海亮股份復工防疫手冊》，從個人生活病毒防護、工作區(qū)域病毒防護等重點方面對員工進行指導。

面對此次疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的突發(fā)影響，海亮股份沉著應對、順勢而為，通過迅速調(diào)整公司整體生產(chǎn)經(jīng)營方案，充分發(fā)揮公司境外生產(chǎn)基地產(chǎn)能，以彌補因疫情導致的部分產(chǎn)能缺口。

越南基地在當?shù)卮汗?jié)期間全部安排生產(chǎn)，盡最大能力增加工廠產(chǎn)能，通過新增部分員工將單工序產(chǎn)能發(fā)揮到最大，確保訂單正常生產(chǎn)。其中，內(nèi)螺紋、光管、蚊香管均突破歷史最高產(chǎn)量紀錄。

泰國基地新建的“年產(chǎn)3萬噸高效節(jié)能環(huán)保精密銅管智能制造項目”原計劃于2020年初進行設備安裝與調(diào)試，面對當前形勢，泰國工廠在各方配合下加班加點完成相關工作，使該項目試生產(chǎn)時間大幅提前。泰國基地老線產(chǎn)能的有效提升以及新線的快速試產(chǎn)，極大地緩解了海亮股份國內(nèi)部分產(chǎn)能受限導致的生產(chǎn)壓力。（韓軍）

金田銅業(yè)：防疫復工“兩不誤”多措并舉暖人心

企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的生力軍。安全平穩(wěn)復工復產(chǎn)，就是支持疫情防控，就是穩(wěn)就業(yè)保民生。在這個特殊時期,復工變成了一場大考。寧波金田銅業(yè)（集團）股份有限公司是寧波首批復工企業(yè)之一,從2月10日開始逐步復工復產(chǎn)。在這場考驗中，該公司用科學決策統(tǒng)籌全局，彰顯企業(yè)擔當，緊抓疫情防控和復工復產(chǎn)兩手工作，溫暖員工們的心。

在疫情暴發(fā)的第一時間，金田銅業(yè)高度重視，公司董事長樓國強、總裁樓城針對性進行遠程溝通與安排，對疫情影響進行深入分析，要求公司各單位密切關注疫情發(fā)展動態(tài)，做好員工防護工作，提前做好應急預案。同時組織成立疫情防控小組，對防控工作進行全方位部署。

金田銅業(yè)通過江北慈善總會捐助1000萬元，該筆捐助款項將定向用于寧波市重癥病人救治的醫(yī)療機構(gòu)和企業(yè)所在地醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療設備購置及醫(yī)務人員防護用品購買和補貼等。此外，金田銅業(yè)旗下的寧波杰克龍精工有限公司主動對接武漢相關部門，在獲得相關許可后，向武漢火神山醫(yī)院捐贈了一批急需的閥門產(chǎn)品，共37類，為醫(yī)院的如期完工給予支持。

對企業(yè)來說，發(fā)展是第一要務，人才是第一資源。早一天復工，企業(yè)困難就少一點，為積極應對外來疫情輸入和復工復產(chǎn)帶來的防控難題，金田銅業(yè)啟用“云面試”方式，推出“線上人才推薦通道”，快速組織面試引進人才，為公司復產(chǎn)和后續(xù)發(fā)展做好人才保障。同時，公司防疫應對小組積極開展返甬復工人員統(tǒng)計備案工作，建立職工健康臺賬，安排必要員工實行遠程辦公，平穩(wěn)有序推進復工復產(chǎn)。

疫情期間，為了保障員工安全，金田銅業(yè)先后兩次發(fā)布延遲復工通知；為了給員工更多關懷，疫情待崗期間，公司不僅按規(guī)定發(fā)放工資，而且發(fā)放疫情防御補助，按照員工們的不同情況分為800元、1200元、1500元三類標準補貼，以幫助員工們做好防疫工作、共克時艱。（金銅）

金徽企業(yè)有序推進復工復產(chǎn)

為進一步助力戰(zhàn)勝新冠肺炎疫情，實現(xiàn)疫情防控和復工復產(chǎn)“兩不誤”，繼2月5日通過金徽正能量公益基金會向紅十字會捐贈300萬元之后，金徽企業(yè)再次作出決定，為旗下金徽財富中心50多家入駐商戶免收3個月房租共計300萬余元，與商戶共克時艱、共渡難關。至此，金徽企業(yè)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)累計捐資600余萬元。

在深入學習習近平總書記在統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署會議上的重要講話精神，毫不放松抓緊抓實抓細疫情防控的基礎上，金徽企業(yè)正在有序推進復工復產(chǎn)，盡可能地把疫情影響降到最低。

金徽企業(yè)投資人李明表示：“統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，是黨中央、國務院的重大決策部署，我們必須不折不扣地貫徹落實到位。對于企業(yè)所面臨的困難，中央和地方政府非常關心，不斷出實招紓解企業(yè)困難。值此特殊時期，我們急商戶之所急，把商戶的困難和利益放在第一位，減免所有商戶3個月房租，為商戶復工復產(chǎn)創(chuàng)造更加有利的條件和更加良好的環(huán)境，為社會作出應有的貢獻。我們始終認為，只有商戶好，經(jīng)營者才會好。”

據(jù)悉，本次金徽企業(yè)免收租金政策涉及金融、教育、餐飲、酒店、超市、醫(yī)藥、辦公、培訓機構(gòu)等多領域商戶，免租商用建筑面積共計5萬多平方米。

金徽企業(yè)黨委書記張世新表示，多年來，我們始終把“以人為本、追求卓越、回報社會”的價值觀貫穿于企業(yè)發(fā)展過程中。為了回饋社會，由金徽企業(yè)投資人和金徽酒、金徽礦業(yè)等成員單位發(fā)起成立金徽正能量公益基金會。該基金會先后為教育事業(yè)、精準扶貧、扶危濟困、新農(nóng)村建設等公益事業(yè)投入資金，為社會公益作出巨大貢獻；對員工實行全員免費就餐、免費體檢、帶薪休假，發(fā)放生日禮金、長者慰問金，建立薪酬定期增長制度等一系列關愛員工舉措，為企業(yè)和諧快速發(fā)展注入了巨大的正能量。（李開南 程鐵男）

祥光銅業(yè)多措并舉實現(xiàn)全面復工復產(chǎn)

疫情之下，企業(yè)復工復產(chǎn)不僅對自身發(fā)展至關重要，同時也有助于推動經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。2020年是陽谷祥光銅業(yè)有限公司大修后全面恢復產(chǎn)能的第一年，隨著疫情防控形勢向好，祥光銅業(yè)根據(jù)各級黨委政府部署要求，按照新鳳祥集團總體防控方案，嚴密組織、周全考慮，因地制宜強化疫情防控措施，于2月底實現(xiàn)了全面復工復產(chǎn)。

自新冠肺炎疫情發(fā)生后，祥光銅業(yè)嚴格按照重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應要求，由公司總經(jīng)理擔任負責人，快速建立疫情防控工作組織，制定疫情防控方案，明確生產(chǎn)、物流、銷售等多個方面工作的具體負責人和開展方式，將防疫和工作部署細化到車間和班組。

得益于內(nèi)部疫情防控和外部協(xié)調(diào)聯(lián)動的共同作用，排除市場波動的影響，祥光銅業(yè)一季度陰極銅產(chǎn)量有望達到預期生產(chǎn)目標，實現(xiàn)2020年生產(chǎn)“開門紅”。

員工返崗是對企業(yè)疫情防控措施的重大考驗。祥光銅業(yè)根據(jù)疫情防控工作方案，依靠信息化手段，實時監(jiān)控每名職工的健康狀態(tài)、近期出行和參加集會聚會情況、排查確認職工密切接觸者中是否有重點疫區(qū)來源地人員，尤其對于節(jié)后外地返廠員工進行重點管控和防護，確保全面復工后的疫情防控工作切實有效。

祥光銅業(yè)將疫情防控作為復工復產(chǎn)前后的重要工作，實施“四個堅持”：堅持每日所有進廠人員體溫檢測和記錄；堅持每日班前、班后消殺；堅持公司疫情防控小組全面掌握和跟蹤情況；堅持每日防控、每日報告。

在毫不放松的疫情防控措施下，祥光銅業(yè)無疑似和確診病例，實現(xiàn)了員工生命健康安全和公司生產(chǎn)發(fā)展雙贏，安全、穩(wěn)定地實現(xiàn)了全面復工復產(chǎn)。

新鳳祥集團總裁、祥光集團總裁劉志光強調(diào)：“堅持疫情防控不放松、確保員工生命健康安全，是當前各項工作的重中之重，一切生產(chǎn)工作的前提都要在有效疫情防控基礎上進行。只要人人重視、持續(xù)重視疫情防控，最后的勝利一定屬于我們大家。”（向銅）

東嶺鋅業(yè)：沒有翻不過的山 沒有跨不過的坎

此時此刻，東嶺鋅業(yè)公司的職工戴著口罩，奮斗在工作崗位上，火紅的鋅水從冶煉爐奔流而出，照亮了東嶺鋅業(yè)人的面龐，也訴說著對祖國的美好祝福和抗擊疫情全面勝利的期盼。

“萬眾一心沒有翻不過的山，眾志成城沒有跨不過的坎。東嶺鋅業(yè)全體干部職工有信心和決心，與東嶺集團同舟共濟，以堅定的信念和堅強的擔當，克服一切困難，做到疫情防控和安全生產(chǎn)‘兩不誤’。”東嶺鋅業(yè)副總經(jīng)理尹宏偉說。

疫情期間，東嶺鋅業(yè)成立了新冠肺炎疫情防控工作領導小組，全面打響“防疫情保生產(chǎn)”戰(zhàn)斗。一方面穩(wěn)步落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治嚴密防線；另一方面要求各車間、處室發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開展疫情防控工作。物資配備是基礎，東嶺鋅業(yè)通過多渠道聯(lián)系購置醫(yī)用口罩、消毒藥劑、體溫計等防疫物資，并及時向職工發(fā)放，累計發(fā)放口罩11583只，為各部門配發(fā)體溫計。

在節(jié)能增效方面，2月份，東嶺鋅業(yè)回收率比計劃提高了0.68%；中塊煤單耗比計劃節(jié)約了5公斤；全廠用電總量在1月份的基礎上下降了24萬千瓦時。

疫情之下，原燃料供應、主副產(chǎn)品積壓、交通限制、員工到崗等問題，是冶煉行業(yè)面臨的相同問題，東嶺鋅業(yè)也不例外。疫情發(fā)生后，鳳縣響應一級防疫預警，隨之而來的就是公司原燃料供應緊張，主副產(chǎn)品庫存積壓，特別是副產(chǎn)品硫酸在一段時間內(nèi)接近儲存能力的峰值。另外，檢修材料、配件無法及時到貨，交通運輸受到限制等困難，也都是公司面臨的難題。

東嶺鋅業(yè)不等不靠，迅速行動：在生產(chǎn)經(jīng)營計劃的基礎上進行調(diào)整，加強了內(nèi)部管控，重新調(diào)整了原料配比，在原料品位較低的情況下保證產(chǎn)品質(zhì)量達標，同時狠抓指標控制，盡量提高直產(chǎn)率，降低各種消耗，提質(zhì)增效。

東嶺鋅業(yè)全員出動保生產(chǎn)。疫情期間，東嶺鋅業(yè)共抽調(diào)干部職工500人次，完成約1300噸木鈣、700噸中塊煤的卸車工作。（東嶺）

楚江新材全體員工共克時艱抗擊疫情

2月10日，安徽楚江科技新材料股份有限公司陸續(xù)有序進入復工復產(chǎn)階段。截至2月27日，楚江新材產(chǎn)能開工率達到88%，銅板帶（蕪湖）事業(yè)部復工人數(shù)逾九成。

復工復產(chǎn)對于精密銅板帶這一基礎材料市場供應來說意義非同小可。楚江新材在蕪湖經(jīng)開區(qū)是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)龍頭，在一定程度上被視為當?shù)貜凸で闆r風向標、晴雨表。截至目前，楚江新材下屬子公司鑫海高導、頂立科技均已陸續(xù)復工，部分企業(yè)也已平穩(wěn)恢復生產(chǎn)。

楚江新材銅板帶（蕪湖）事業(yè)部行政部負責人張輝表示，從大年初一開始，公司就召開會議，根據(jù)國家、省市關于疫情防控期間復工的文件精神要求，積極準備復工保障方案，以確保企業(yè)在特殊時期能平穩(wěn)有序地恢復生產(chǎn)。

張輝介紹，在企業(yè)全員防控初期，如何讓所有人都繃緊安全意識這根弦花了不少力氣。“我們的宣傳全覆蓋、無間隙，通過班組長不斷地宣傳最新防控要求。”但是，有些員工認為疫情離自己很遠，甚至個別人在進入企業(yè)時不愿戴口罩。對此企業(yè)絕不姑息，及時按照相關方案進行批評教育與經(jīng)濟處罰，通過動真格讓所有員工意識到疫情防控沒有面子可講。

據(jù)介紹，目前銅板帶（蕪湖）事業(yè)部已有逾2000人復工到崗，企業(yè)復工復產(chǎn)總體來說比較順利，但是其目標市場的客戶因疫情沒有完全開工，這就制約了楚江新材的生產(chǎn)，產(chǎn)能無法充分發(fā)揮。這一問題對于楚江新材單個企業(yè)來說還不好及時解決。對于這些影響企業(yè)復工復產(chǎn)的共性障礙，地方或?qū)⑼ㄟ^長三角城市相關合作機制來協(xié)商。蕪湖經(jīng)開區(qū)投資促進三局工作人員胡昔山說：“我們目前還在繼續(xù)及時傳達最新的國家、省市等惠企政策，并積極配合上報。”張輝表示，目前企業(yè)也正在就社保、公積金如何緩交等工作，積極與相關部門溝通。（楚新）

云南昊龍集團將職工生命安全放在首位

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，云南昊龍實業(yè)集團有限公司堅決貫徹落實習近平總書記對新冠肺炎疫情系列重要指示精神，全面落實各級黨委、政府的工作部署和各職能部門的要求，把職工生命安全和身體健康放在第一位，全面、快速、有效地推進各項防控工作。

面對突如其來的疫情，云南昊龍集團成立了以黨委書記、總裁、總經(jīng)理馬永升為組長的新冠肺炎疫情防控應急工作領導小組，第一時間下發(fā)了《新冠肺炎疫情防控工作方案》《關于收假復工等工作安排的通知》《關于進一步做好復工復產(chǎn)和疫情防控工作的通知》等疫情防控要求；制定了《云南昊龍實業(yè)集團新冠肺炎疫情防控應急預案》，要求各成員單位根據(jù)預案要求，結(jié)合自身實際情況制定本單位預案；制作了《云南昊龍實業(yè)集團新冠肺炎疫情防控手冊》，將新冠肺炎特點、癥狀，個人防護要點、企業(yè)復工疫情防控、工作區(qū)域消毒、防疫用品的安全使用等內(nèi)容綜合整理，將電子版下發(fā)給每一位職工；通過各類信息平臺，實時發(fā)布疫情防控指令，及時更新最新防疫信息。

全面復工前，云南昊龍集團通過下發(fā)《春節(jié)放假期間員工活動軌跡登記表》，對全體職工自1月22日以來的每天活動軌跡、參加聚會情況、是否有密切接觸等狀況進行全面摸排。逐步復工的企業(yè)為職工配備了測溫儀及口罩、手套等防護物品，洗手液、消毒水、酒精等消殺用品。復工企業(yè)所有辦公區(qū)、餐廳、生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)崗位、進出廠車輛等每天定時定次消毒。職工進出全部佩戴口罩，體溫檢測合格后，通過掃描“云南抗疫情”二維碼進出廠區(qū)；各崗位人員保持工作距離，禁止聚集，餐廳改變集中就餐方式，降低餐廳人員密度。

目前，云南昊龍集團各成員單位逐步有序復工復產(chǎn)，未發(fā)現(xiàn)新冠肺炎疑似病例。集團已購置口罩3萬余只、電子體溫計140支、消毒液500公斤，針對復產(chǎn)企業(yè)有序發(fā)放。（龍昊）