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      中金嶺南公司2019年營收超220億元

      重點項目建設(shè)全速推進

      2020年03月13日 12:43 23439次瀏覽 來源:   分類: 鉛鋅資訊

      3月10日,中金嶺南發(fā)布2019年年度報告。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入228億元,同比增長14.21%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8.52億元;總資產(chǎn)、歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)分別同比增長4.17%、5.91%;基本每股收益0.24元/股。公司擬每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利 0.72 元(含稅)。

      2019年,是中金嶺南實施近中期發(fā)展規(guī)劃的開局之年,也是中金嶺南主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、探索高質(zhì)量發(fā)展新路子、奠定高效益發(fā)展新優(yōu)勢的一年。

      過去的一年,面對全球經(jīng)濟持續(xù)低迷與國內(nèi)經(jīng)濟繼續(xù)承壓的雙重影響,面對中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級擴大與鉛鋅消費需求不旺的雙重擠壓,面對鉛鋅價格大幅回落與礦山產(chǎn)能品位下降的雙重沖擊,中金嶺南重壓之下不低頭,困難面前不退縮,逆境之中不言敗,全面統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩個大局,聚焦防風險、調(diào)結(jié)構(gòu)和保效益三大任務(wù),通過打好強黨建、抓管理、重創(chuàng)新、推改革、促發(fā)展等組合拳,成功應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn),取得了來之不易的好成績,保持了較好的盈利水平,樹立了良好的企業(yè)形象。

      ——迎難而上、精準發(fā)力,穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的態(tài)勢更加明顯。堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則,全面啟動“精準管理、降本增效”專項行動,嚴格落實公司領(lǐng)導掛點幫扶機制,以月度生產(chǎn)經(jīng)營例會為抓手,逐家企業(yè)“把脈會診”,通過向穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)要效益、向成本管控要效益、向技術(shù)進步要效益、向管理創(chuàng)新要效益,營收、歸母凈利潤超額完成全年預算目標,主要技術(shù)經(jīng)濟指標位居全國鉛鋅企業(yè)前列。

      ——壓實責任、筑牢根基,安全發(fā)展、綠色發(fā)展的優(yōu)勢不斷鞏固。全面啟動“雙重預防機制”建設(shè),深入開展“外包隊伍管理年”,加快推進“機械化換人、自動化減人”,投入專項費用3.8億元,開展隱患治理1948項,實現(xiàn)全年無輕傷及以上安全生產(chǎn)事故,受到國務(wù)院安委會充分肯定,廢水、廢氣低于特別排放限值,榮獲“2019年度中國鉛鋅行業(yè)綠色發(fā)展杰出貢獻獎”,凡口礦綜合生態(tài)修復項目成功入選“廣東省首屆國土空間生態(tài)修復十大范例”。

      ——深化改革、加快創(chuàng)新,全力攻堅、增盈創(chuàng)效的活力充分釋放。加快中金嶺南科學技術(shù)研究院建設(shè),聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域開展技術(shù)攻關(guān),多項成果獲省部級科技進步獎。加快推動事業(yè)部制落地,實施項目代建制管理,深化營銷模式變革,加大套期保值力度,公司實現(xiàn)平倉盈利約1.37億元。強力推進瘦身強體,啟動費控共享平臺等信息化系統(tǒng)建設(shè)并部分上線,推進自動化、信息化、智能化“三化合一”。打通技術(shù)系列人員晉升通道,選拔優(yōu)秀骨干赴境外企業(yè)鍛煉,深入推動綜合改革試點,企業(yè)發(fā)展活力和核心競爭力不斷增強。

      ——搶抓機遇、先手布局,結(jié)構(gòu)合理、高效協(xié)同的格局更趨優(yōu)化。緊抓“雙區(qū)”驅(qū)動戰(zhàn)略機遇,加快再融資步伐,一批項目取得重大進展,凡口礦5000噸/日選廠技改工程竣工;啟動邁蒙礦井下開采項目,開創(chuàng)多米尼加地下礦山采礦先河;凡口礦尾礦資源綜合回收、采掘廢石資源化利用,丹冶廠煉鋅渣綠色化升級改造,科技公司高性能復合金屬材料等項目順利開工,質(zhì)量更高、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局加快構(gòu)建。

      ——堅守底線、增強本領(lǐng),消解矛盾、化解風險的能力有效提升。充實內(nèi)部審計力量,實施工程建設(shè)、財務(wù)收支等審計項目 15項,開展投資項目后評價,推動招投標中心和預結(jié)算中心建設(shè),嚴格募集資金使用與管理,開展債務(wù)風險排查、賬戶清理等專項行動,防范財務(wù)風險,截至2019年底,公司期末資產(chǎn)負債率為44.08%,較期初下降0.98個百分點。全面開展矛盾糾紛排查化解工作,較好解決了韶關(guān)3600余人的社保轉(zhuǎn)移等問題,為公司發(fā)展營造了良好環(huán)境。

      ——薪火相傳、弦歌不輟,向善向上、共創(chuàng)共享的文化有效構(gòu)建。啟動“企業(yè)文化建設(shè)年”活動,在傳承“做不到,沒有理由”企業(yè)精神和把握員工訴求的基礎(chǔ)上,進一步完善文化體系,豐富文化內(nèi)涵,形成了以“向善向上、共創(chuàng)共享”為核心價值觀,以“有限資源創(chuàng)造無限價值”為企業(yè)使命,以“世界一流的多金屬國際化資源公司”為企業(yè)愿景的文化理念體系,指導員工行為,統(tǒng)領(lǐng)員工思想,凝聚員工心力,激發(fā)員工斗志。

      ——正風肅紀、強根固魂,風清氣正、崇廉尚實的氛圍愈加濃厚。把黨建作為引領(lǐng)公司發(fā)展的旗幟,抓緊抓實抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育,高標準推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè),以打造“融合型”、“實效型”黨建為目標,以“三年行動計劃”為主線,以組織力提升為重點,以“六聚六抓”為抓手,強武裝、夯基礎(chǔ)、鑄品牌,正風氣、重監(jiān)督、嚴問責,風清氣正的政治生態(tài)得到進一步鞏固,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量高效益發(fā)展的成效有力彰顯。

      關(guān)山初度塵未洗,策馬揚鞭再奮蹄。新的一年,中金嶺南將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞穩(wěn)中求進、進中求新、新中求成的工作總基調(diào),牢固樹立問題導向、市場導向、結(jié)果導向,堅持黨建引領(lǐng)、戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、文化引領(lǐng)、安全引領(lǐng),以永不懈怠的精神狀態(tài)勇開新局,以一往無前的昂揚姿態(tài)加速奔跑,“萬眾一心加油干,越是艱險越向前”,只爭朝夕,不負韶華,為打造世界一流的多金屬國際化資源公司而努力奮斗!

      責任編輯:付宇

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