新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生后，宜春鉭鈮礦有限公司（以下簡稱“宜春鉭鈮礦”或“公司”）認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要指示批示精神，“把人民群眾的生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓”，按照省、市、區(qū)和集團有關(guān)防控工作要求，時刻牢記“疫情就是命令，防控就是責(zé)任”的使命擔(dān)當(dāng)，全力開展疫情防控工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控“兩手抓、兩不誤”。

突出“五早”戰(zhàn)疫情

一是早部署。宜春鉭鈮礦有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子早知早覺，1月23日召開疫情防控專題會議，對疫情防控和值班值守工作進行全面部署，針對春節(jié)前采礦場一名員工訪友后出現(xiàn)發(fā)熱癥狀，第一時間送進醫(yī)院進行隔離。1月25日，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)6個工作小組，各小組按照職責(zé)，分工明確、聯(lián)防聯(lián)控，制定下發(fā)了《新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案》，確保疫情防控工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。1月30日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全部進入崗位，先后五次組織召開防控工作調(diào)度會議，對防控各項重點工作進行再安排、再部署，進一步壓實責(zé)任、增強合力。

二是早宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳載體平臺作用，廣泛宣傳防控知識，提高員工防范意識和安全意識，堅決克服麻木思想和僥幸心理。利用公司櫥窗板報、流動話筒、安全生產(chǎn)經(jīng)營微信群、公司黨支部書記微信群及各單位、部室員工工作微信群迅速將黨和國家的方針政策、文件精神，集團及公司的工作部署和具體要求，新冠肺炎疫情相關(guān)知識層層傳達學(xué)習(xí)，讓廣大干部職工全面了解掌握;在二級單位顯要位置張貼上班后如何做好防護，出門前、上班途中、進入辦公室、工作中、怎么吃飯、下班時間及回到家中需要注意的事項，新冠肺炎病例及事件監(jiān)測報告、新冠肺炎病例密切接觸者判定及管理流程圖，新冠肺炎疫情防控特定人群個人防護指南，新冠肺炎疫情防控特定場所消毒措施一覽表，做到家喻戶曉、人人皆知；印發(fā)《公司黨委致廣大干部員工的公開信》，做到人手一份。

三是早儲備。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識早、行動早，第一時間部署疫情防控物資儲備工作，物資部門通過多種渠道備得一次性口罩24400只、測溫儀10臺、酒精80瓶（500毫升/瓶）、84消毒液120升、農(nóng)用噴壺7個，保障防疫需求。

四是早排查。實行疫情防控網(wǎng)格化和責(zé)任制管理體系，組織各單位部室全覆蓋、地毯式開展疫區(qū)返鄉(xiāng)人員及相關(guān)緊密接觸人員摸排監(jiān)測，實行臺賬式管理，切實做到情況明、對象清。針對小區(qū)出現(xiàn)確診或疑似病例的員工，每天電話詢問生活物資、身體建康等情況。

五是早防控。1月25日起，在公司265地磅房處設(shè)立防疫卡點，對非本公司人員進行勸返，對公司員工進行測溫登記。礦區(qū)實行全封閉管理，只進不出，有特殊情況者（如患?。┬栌煽偨?jīng)理簽署通行證后方可外出。組成專門的消殺隊伍，專人專車對辦公區(qū)域、公共場所進行每天不少于兩次的消殺工作。公司食堂實行錯時分餐制，按規(guī)定時間輪流就餐。要求礦區(qū)小商店、小飯店推遲營業(yè)時間，避免人員聚集。由疫情防控工作小組負(fù)責(zé)，引導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行疫情管理規(guī)定，正確佩戴個人防護用品；講究個人和公共衛(wèi)生，勤洗手、勤消毒、勤通風(fēng)；上班不串崗、不集會、不扎堆，班后少出門、不聚餐。

同時，為響應(yīng)集團公司發(fā)出的《抗擊肺炎疫情愛心捐助倡議書》號召，彰顯“一方有難，八方支援”的社會責(zé)任，黨員干部帶頭，全員參與，積極主動伸出援助之手，盡到每一個人的微薄之力，為疫情前線的防控工作和與病魔抗?fàn)幍耐麄儷I上了一份真誠愛心。據(jù)統(tǒng)計，全公司1166名職工及相關(guān)人員，捐助金額達114021元，第一時間匯寄集團轉(zhuǎn)交江西省紅十字會。同時，針對居家隔離人員，公司黨委充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以黨支部為單位，實行黨員一對一結(jié)對子，幫助其進行物資采購，并與離休干部聯(lián)絡(luò)，詢問生活物資、身體建康等情況。

全力以赴復(fù)工復(fù)產(chǎn)

一是做好復(fù)工人員排查。1月31日，組織各單位部室對2月3日能返崗人員進行摸排，疫情形勢變化后，對2月10日能返崗的人員進行全面摸排，1162人中統(tǒng)計出726人能按時返崗。截至2月16日，公司共計742人返崗在崗。

二是做好復(fù)工申請。嚴(yán)格對照江鎢控股集團公司《疫情防控期間安全生產(chǎn)工作方案》，制定下發(fā)了《宜春鉭鈮礦有限公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)實施方案》，按規(guī)范要求依法依規(guī)組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2月6日，分別向市、區(qū)疫情防控指揮部和區(qū)應(yīng)急管理局遞交復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請，均于2月12日取得復(fù)產(chǎn)批復(fù)。2月13日，根據(jù)省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部2020年第3 號公告補充通知規(guī)定，動員公司員工到居住所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)辦理健康證明，共辦理健康證明726份。組織相關(guān)部門辦理貨車通行證130份，小車通行證20份。2月14日，公司正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三是做好安全確認(rèn)。2月10日，公司開展復(fù)產(chǎn)前安全大檢查，進一步加強安全風(fēng)險管理和隱患排查治理，確保安全管理措施到位。同時，對返崗員工進行復(fù)產(chǎn)前安全教育培訓(xùn)，增強員工安全意識。

四是做好復(fù)工物資儲備。復(fù)產(chǎn)前對生產(chǎn)物資進行了全面排查。經(jīng)排查，石灰儲備不足，僅能滿足三天生產(chǎn)，經(jīng)多方協(xié)調(diào)于2月16日到貨一車；磨礦介質(zhì)經(jīng)南昌供銷公司協(xié)調(diào)在贛州購買，儲備充足；兩選廠鹽酸可用20天；防疫物資可用20天。

五是做好銷售工作。堅持“以客戶為中心”，保障客戶原料不斷、倉庫不空、生產(chǎn)不停。2月2日起，開始向廣東華興、醴陵旗濱、成都紅珠等客戶供貨。截至2月16日，共發(fā)出鋰云母近300噸、鋰長石粉4000余噸，獲得客戶一致好評。廣東華興采購負(fù)責(zé)人更是給予“關(guān)鍵時刻還是國有企業(yè)過得硬”的充分肯定和高度贊揚。

2月19日，江鎢控股集團董事長鄒汾生親臨宜春鉭鈮礦有限公司督導(dǎo)疫情防控暨企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作時，充分肯定宜春鉭鈮礦有限公司在物質(zhì)文明、精神文明各方面與兩年前相比有變化、有進步，認(rèn)為宜春鉭鈮礦有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子敏感性強，疫情防控措施有力、工作細(xì)致及時、效果良好，復(fù)工復(fù)產(chǎn)快速有序，營銷工作以客戶為中心，搶占了市場先機。并對下一步防控工作及如何按設(shè)計做好采礦工作，加強現(xiàn)場管理，規(guī)劃建設(shè)好礦區(qū)生產(chǎn)生活設(shè)施，切實整改環(huán)境衛(wèi)生，提高“百強班組”建設(shè)水平，在全集團公司數(shù)字化礦山建設(shè)方面走在前列、作出表率等方面提出了更高的要求。宜春鉭鈮礦有限公司黨政主要負(fù)責(zé)人表示，將以“一天也不耽誤，一刻也不放過”的精神狀態(tài)和“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的主人翁風(fēng)貌，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，凝聚起眾志成城、同舟共濟、共克時艱的強大正能量，強黨建，嚴(yán)管理，拓市場，深入開展“抗疫情、比貢獻”為主題的勞動競賽和“六型”班組創(chuàng)建活動，咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不動搖，扎實推進各項工作，把疫情耽誤的工作時間早日奪回來，把疫情造成的損失盡快補回來，全面實現(xiàn)上半年“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。（錢軍林 歐陽順）