近日，中國銅業(yè)有限公司黨委采用企業(yè)微信視頻會議系統(tǒng)召開公司黨建工作會，針對2019年黨建考核反映出各企業(yè)存在的問題，中國銅業(yè)黨委副書記、副董事長施維勤語重心長地說：“要避免重復(fù)‘昨天的故事’，用好‘錯題本’，舉一反三。”

重復(fù)“昨天的故事”，是施維勤的一個比喻，指犯重復(fù)性錯誤，同一個地方反復(fù)“栽跟頭”。從本次反饋情況看，發(fā)現(xiàn)共性問題14個、個性問題176個、重復(fù)性問題3個。這些問題，有的是本企業(yè)出現(xiàn)“二過”；有的是上次這個企業(yè)“犯規(guī)”，而后同樣的問題在另一個企業(yè)“再次亮相”。避免重復(fù)“過去的故事”，中國銅業(yè)黨委開出“用好‘錯題本’，舉一反三減存量”的藥方。黨群工作部針對本次考核，將共性問題、個性問題、重復(fù)性問題整理歸納，形成黨建考核“錯題本”，供各企業(yè)參考借鑒。

用好“錯題本”是提升黨建質(zhì)量的有效法寶。2015年中央第十三巡視組延伸巡視以來，中國銅業(yè)黨委針對存在的問題，將“夯實基礎(chǔ)”作為一項重點，寫入黨委年度工作主線，統(tǒng)籌考慮，系統(tǒng)打好“組合拳”，久久為功。通過連續(xù)4年的努力，黨內(nèi)基礎(chǔ)管理不斷夯實，黨內(nèi)存在的問題呈現(xiàn)由面到點、由普遍到個體、由高層級到低層級收窄的可喜變化，基層黨建工作越來越扎實、形勢越來越好。但要引起足夠重視的是“形勢雖然可喜，革命尚未成功”，那些仍存在的“點上的、個體的、低層級”頑疾依然束縛著公司前進的步伐，個別單位依然重復(fù)著“昨天的故事”。

用好“錯題本”是解決“無知者無畏”的重要手段。會上，施維勤講到，重復(fù)“昨天的故事”，透過問題看本質(zhì)，一是思想上沒有足夠重視。認為一些小問題是“芝麻綠豆”，無關(guān)痛癢，學(xué)習(xí)培訓(xùn)如蜻蜓點水、得過且過，久而久之埋下“地雷”、釀成失誤。二是“無知者無畏”沒有杜絕。一些黨建工作經(jīng)驗豐富的“老手”，習(xí)慣路徑依賴，用老理念、老思維、老習(xí)慣辦事，對新政策、新制度、新規(guī)定學(xué)習(xí)不足、領(lǐng)會不夠、知之不深，因不懂、不知、不會，敢于“違章操作”，敢于“冒險”，導(dǎo)致工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“跑偏”。必須針對“錯題本”給出“標(biāo)準(zhǔn)答案”，幫助企業(yè)正確“求解”，在工作中加大實務(wù)培訓(xùn)，在操作層面解決“知”和“會”的問題，達到“應(yīng)知應(yīng)會”。

用好“錯題本”是達到“舉一反三”的可行方式。避免重復(fù)“昨天的故事”，就要防微杜漸，不能把別人的案例當(dāng)“故事”聽，舉一反三，達到由“點”上解決帶動“面”上提升。舉一反三，一方面是舉別單位之一，反本單位之三。從考核反饋的共性問題來看，個別單位沒有真正借鑒做得好的單位經(jīng)驗，沒有嚴(yán)格按照集團黨組、公司黨委的要求去執(zhí)行，導(dǎo)致自己在別人犯過錯的地方跌倒。另一方面，要舉以往之一，反今后之三。就拿反饋的重復(fù)性問題來說，2018年反饋的問題，2019年初已認真作了整改，為什么時隔不到一年再考核，又以同樣的形式出現(xiàn)？關(guān)鍵是沒有認真舉一反三去思考，一味追求“事過心頭”，沒有切實深化整改成果應(yīng)用。再一方面，就是要舉其他領(lǐng)域之一，反本領(lǐng)域之三。黨風(fēng)廉政建設(shè)上講“以案為鑒”，安全工作中講“不要把別人的事故只當(dāng)故事聽”，隔行不隔理，紀(jì)檢和安全工作方面的一些好做法、好經(jīng)驗，可以拿來在黨建工作方面加以借鑒應(yīng)用。

下一步，各企業(yè)要對照“錯題本”，認真整改抓落實。保持戒驕戒躁的工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)、吃透政策，解決“本領(lǐng)恐慌”，在中國銅業(yè)爭創(chuàng)具有全球競爭力的世界一流銅鉛鋅企業(yè)的征程中，實現(xiàn)一流黨建保駕護航。