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      中鋁西南鋁一季度生產(chǎn)經(jīng)營逆勢上揚(yáng)

      2020年04月10日 9:40 6070次瀏覽 來源:   分類: 鋁資訊

      不懼疫情,不負(fù)春光。在驅(qū)散了疫情的陰霾后,中鋁西南鋁業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司交出了一季度生產(chǎn)經(jīng)營的亮眼成績:鋁加工材產(chǎn)量和A類產(chǎn)品產(chǎn)量同比增幅分別達(dá)到10%和13%,均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。在全國經(jīng)濟(jì)普遍受到疫情影響的大形勢下,西南鋁全體干部職工不懼困難、真抓實(shí)干,奪取了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的“雙勝利”。
      一季度,受新冠肺炎疫情和鋁價大幅下跌影響,西南鋁民品訂單大幅減少,工序平衡被打亂,部分主機(jī)設(shè)備開動率不高,成品庫存積壓嚴(yán)重,產(chǎn)品生產(chǎn)組織和銷售一度受到影響。在打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時,西南鋁針對影響生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的“難點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”,精準(zhǔn)科學(xué)施策,打出系列“組合拳”。
      “我們對疫情影響下的市場重新進(jìn)行了細(xì)分,依據(jù)前期市場預(yù)測對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重新布局。各片區(qū)、板塊的營銷人員進(jìn)一步詳細(xì)梳理核清庫存,結(jié)合各企業(yè)的復(fù)工時間,量化細(xì)化客戶的具體需求,積極爭取客戶的更多支持。”西南鋁營銷負(fù)責(zé)人介紹。疫情暴發(fā)以來,西南鋁進(jìn)一步加強(qiáng)市場分析,以市場為導(dǎo)向,及時快速響應(yīng)客戶需求。針對航空、航天、兵器等重點(diǎn)客戶,西南鋁派專人與他們及時保持溝通聯(lián)系,確保第一時間掌握客戶復(fù)工情況和需求進(jìn)度等一手信息,提前進(jìn)行生產(chǎn)組織。同時不忘及時與民品大宗客戶做好溝通,了解市場需求,遏制訂單大幅下降的趨勢。
      加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接,實(shí)施“以銷定產(chǎn)”是西南鋁一季度生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)內(nèi)容之一。一季度,西南鋁進(jìn)一步做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整,反復(fù)與客戶確認(rèn)訂單的有效性,并據(jù)此重新制定生產(chǎn)計劃,實(shí)現(xiàn)了“有效訂單+有效采購+有效產(chǎn)出+有效發(fā)運(yùn)+有效回款”的良性循環(huán)。同時生產(chǎn)實(shí)行有保有壓,全面暫停短周期、有庫存的民品生產(chǎn),將產(chǎn)出重點(diǎn)放在A類產(chǎn)品,以保A類產(chǎn)品產(chǎn)出優(yōu)先為原則,全力滿足國防軍工和重點(diǎn)工程用關(guān)鍵材料需求。
      另外,西南鋁還根據(jù)疫情形勢及時調(diào)整經(jīng)營策略。在國內(nèi)疫情暴發(fā)時,相較于國內(nèi)市場,國際市場受疫情影響較小,西南鋁抓住營銷機(jī)遇,加強(qiáng)與國際貿(mào)易平臺的合作,在確保貨款安全的前提下,搶抓訂單、全力產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)短、平、快交貨。進(jìn)入3月份后,隨著國內(nèi)疫情逐步控制,大量企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)拉動鋁材產(chǎn)品需求,而國外疫情日趨嚴(yán)峻,西南鋁采取“壓外保內(nèi),以銷定產(chǎn)”,將產(chǎn)品供給重新轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場。
      “前段時間受疫情影響,物流不暢通,產(chǎn)品生產(chǎn)出來了發(fā)運(yùn)不出去,庫存積壓嚴(yán)重,我們一方面自身積極想辦法,一方面借助政府出臺的一系列舉措,總算渡過了這個難關(guān)。”西南鋁相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。針對公路運(yùn)輸受阻,西南鋁將公路運(yùn)輸變鐵路運(yùn)輸;積極與重慶市經(jīng)信委、交通局等部門協(xié)調(diào),將滿足國防軍工需求的重點(diǎn)產(chǎn)品納入第二類物資運(yùn)輸保障條例,開啟“綠色通道”;針對需要江海聯(lián)運(yùn)的出口產(chǎn)品,多方協(xié)調(diào)重慶海關(guān)、碼頭,提早搶訂出港倉位,解決報關(guān)、裝箱等問題,基本確保了出口產(chǎn)品的正常發(fā)運(yùn)。政企攜手,精準(zhǔn)施策,西南鋁產(chǎn)品發(fā)運(yùn)過程中的諸多困難得以順利解決。
      在確保生產(chǎn)經(jīng)營高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時,西南鋁還克服諸多困難,按下項(xiàng)目建設(shè)“快進(jìn)鍵”。2800mm軋機(jī)廠房施工項(xiàng)目是國家重大工程項(xiàng)目,要求在今年年底進(jìn)入調(diào)試,建設(shè)時間緊迫、任務(wù)繁重。為把之前受疫情耽擱的時間奪回來,西南鋁加大現(xiàn)場施工力量,現(xiàn)場施工建設(shè)人數(shù)從復(fù)工之初的40多人增加到現(xiàn)在的200多人。大家都鉚著一股勁,擰成一股繩,全力抓工期,抓進(jìn)度,力爭把之前疫情帶來的影響降到最低。當(dāng)前,西南鋁總投資12億元的多個在建項(xiàng)目全面復(fù)工,針對建設(shè)任務(wù)繁重,西南鋁在抓好現(xiàn)場疫情防控的同時,細(xì)化措施,開足馬力,確保項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”,如期實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)。
      同時,西南鋁全力推進(jìn)“雙百改革”各項(xiàng)工作,按照“主輔分離、精干主業(yè)、轉(zhuǎn)機(jī)建制、煥發(fā)活力”的方針,以破解歷史遺留問題為突破口,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、剝離社會職能、大集體改革三大突破,為企業(yè)輕裝上陣,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今年,西南鋁將深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革、激勵機(jī)制、薪酬分配、人員管理等一系列改革改制舉措,為企業(yè)發(fā)展駛?cè)?ldquo;快車道”注入了蓬勃生機(jī)和澎湃動力。
      (彭英)

      責(zé)任編輯:于璐

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