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      戰(zhàn)疫情 保交貨自硬公司工會(huì)在行動(dòng)

      2020年04月13日 8:45 8740次瀏覽 來源:   分類: 硬質(zhì)合金   作者:

      在自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司(以下簡稱“自硬公司”或“公司”)3月份的“戰(zhàn)疫情,保交貨,奪高產(chǎn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽中,自硬公司工會(huì)發(fā)力提升經(jīng)營規(guī)模、拼搶客戶訂單、加強(qiáng)疫情防控等重點(diǎn)工作,推動(dòng)公司的總產(chǎn)量歷史性突破1000噸,為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得了主動(dòng)。

      “我們要在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的職責(zé)定位,加強(qiáng)民主管理,抓好形勢教育,深化全員創(chuàng)新,推動(dòng)崗位建功,實(shí)現(xiàn)成長成才,促進(jìn)企業(yè)和諧,做到有為有位。”自硬公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席倪瑩馳表示。

      復(fù)工復(fù)產(chǎn) 提供保障

      關(guān)鍵時(shí)刻,當(dāng)好后勤。自硬公司工會(huì)在公司黨委統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重大任務(wù)中,責(zé)無旁貸,及時(shí)補(bǔ)位,充分發(fā)揮工會(huì)福利工作委員會(huì)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)的作用,加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作,穩(wěn)定職工思想,助力公司發(fā)展。

      食品安全,不容絲毫有失。自硬公司工會(huì)福利工作委員會(huì)在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻,首先想到的是職工食堂的衛(wèi)生和食品的安全,因此,自硬公司組織工會(huì)福利工作委員會(huì)成員,協(xié)同公司安委會(huì)的食品安全專委會(huì),連續(xù)兩次深入自硬公司總部食堂、板倉片區(qū)食堂進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和食品采購流程、保存措施及現(xiàn)狀等安全督查,對查出的每一個(gè)問題,提出整改意見,確保問題的解決。同時(shí),還在職工中廣泛開展菜品問卷調(diào)查,讓職工從每類菜的25個(gè)菜品中選出自己最喜歡的12個(gè)品種。這種讓職工自己選擇菜品的差異化服務(wù)方式,獲得職工的普遍好評。

      勞動(dòng)保護(hù),不容絲毫忽視。在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤的關(guān)鍵時(shí)刻,職工的勞動(dòng)保護(hù)和安全問題,更是自硬公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)的關(guān)注點(diǎn)。3月17日,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)與健康安全環(huán)保部、裝備部組成聯(lián)合督查小組,對生產(chǎn)單位職工疫情防護(hù)用品配置、勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和使用,以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備安全,除塵系統(tǒng)安全等方面的情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對查出的27項(xiàng)問題,及時(shí)下發(fā)整改通知,督促責(zé)任單位整改到位。對需要相關(guān)管理部室落實(shí)的工作,高效進(jìn)行協(xié)調(diào)。對涉及疫情防控方面的宣傳教育、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等一系列工作,統(tǒng)一納入督促內(nèi)容,不僅延伸了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)的外延,更重要的是提高了工會(huì)工作的實(shí)效性。

      凝心聚力 穩(wěn)定隊(duì)伍

      人心齊,泰山移。自硬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持習(xí)近平總書記的提出的共享發(fā)展理念,通過“堅(jiān)持成果共享、推進(jìn)成長成才、加強(qiáng)民主管理、落實(shí)依法治企、強(qiáng)化服務(wù)保障”的工作機(jī)制,努力推動(dòng)企業(yè)與職工“樹立共同愿景、結(jié)成共同利益、形成共同責(zé)任、實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展”,不斷形成命運(yùn)共同體。

      歲月靜好,只是因?yàn)橛袩o數(shù)的人在默默地負(fù)重前行。在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,自硬公司的一些職工,因外出返回后,被安排在家中隔離;一些營銷、專業(yè)管理方面的人員,被安排在家辦公。但也還有更多離不開崗位的一線職工,伴隨疫情防控的阻擊戰(zhàn),堅(jiān)守在生產(chǎn)、檢測、包裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鲘徫?。國家延長春節(jié)假期的期間,以及政府允許復(fù)工復(fù)產(chǎn)之前,因工作需要上班員工,自硬公司支付了不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。“我們不能虧待堅(jiān)守者,加班工資要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行!”自硬公司黨委書記、董事長張曉軍那堅(jiān)定有力的話,令全體員工倍感溫暖。

      集體協(xié)商,凝聚起企業(yè)發(fā)展的最大合力。自硬公司工會(huì)民主管理工作委員會(huì),在疫情防控,生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻,以一年一度的工資集體協(xié)商為切入點(diǎn),根據(jù)四川省、自貢市的相關(guān)規(guī)定,形成專題報(bào)告,向自硬公司行政方提出工資集體協(xié)商的邀約申請,第一時(shí)間得到了張曉軍為代表的行政方的積極回應(yīng)。于是,自硬公司工會(huì)民主管理工作委員會(huì)立即行動(dòng),高效組織,廣泛收集職工代表意見,組織推選職工認(rèn)可的職工方代表,認(rèn)真學(xué)習(xí)、解讀正在實(shí)施的工資集體協(xié)商協(xié)議書內(nèi)容,針對企業(yè)今年面臨的嚴(yán)峻形勢,提出了在力爭實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的前提下,希望去年與行政方簽訂的工資集體協(xié)商協(xié)議書內(nèi)容不作調(diào)整,延長一年。工會(huì)方的提議得到了行政方的認(rèn)可,并很快完成了協(xié)議書的簽訂。這對自硬公司形成穩(wěn)定、和諧的勞動(dòng)關(guān)系具有十分重要的意義。

      打造平臺(tái) 深度融入

      經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)既是企業(yè)基層工會(huì)融入生產(chǎn)經(jīng)營的舞臺(tái),也是企業(yè)基層工會(huì)活動(dòng)的主線。自硬公司工會(huì)始終秉持有為才有位的理念,打造各種平臺(tái),深度融入中心工作,促進(jìn)企業(yè)改革,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

      投入主戰(zhàn)場,詮釋擔(dān)當(dāng)和作為。3月份,自硬公司著力于切實(shí)減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的短期影響,努力保障一季度生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)“開門紅”,部署了“戰(zhàn)疫情,保交貨,奪高產(chǎn)”專項(xiàng)勞動(dòng)競賽。倪瑩馳在3月2日召開的黨群部門工作例會(huì)上要求:“公司工會(huì)要堅(jiān)持每周開展1次勞動(dòng)競賽進(jìn)度檢查和督辦,爭取如期實(shí)現(xiàn)確保目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。”自硬公司工會(huì)聞令而動(dòng),協(xié)同生產(chǎn)運(yùn)行部下沉到每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位和管理部門,了解活動(dòng)措施制定及實(shí)施進(jìn)展情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題,每周對生產(chǎn)情況、問題解決動(dòng)態(tài)進(jìn)行督辦,并編發(fā)工作簡報(bào)進(jìn)行公開,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),促進(jìn)了自硬公司專項(xiàng)競賽活動(dòng)的高質(zhì)量推進(jìn),推動(dòng)公司的總產(chǎn)量歷史性突破1000噸,有力支撐公司一季度實(shí)現(xiàn)銷量接近全年計(jì)劃進(jìn)度和去年同期經(jīng)營規(guī)模,為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得了主動(dòng)。

      搭建新平臺(tái),營造創(chuàng)新的氛圍。近三年來,自硬公司工會(huì)連續(xù)三次升級職工合理化建議活動(dòng),推動(dòng)員工通過創(chuàng)新分享到了企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富,真正獲得企業(yè)主人翁的歸屬感,結(jié)成榮辱與共的企業(yè)命運(yùn)共同體。去年,工會(huì)新修訂的《職工合理化建議管理辦法》明確規(guī)定,職工每提出一條合理化建議,獎(jiǎng)勵(lì)5元,已經(jīng)采納、實(shí)施的建議,納入積分管理,累計(jì)積分達(dá)到200分的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)5000元。另外,每個(gè)季度還要開展亮點(diǎn)建議,金、銀、銅點(diǎn)子,以及優(yōu)秀單位評選,公開個(gè)人積分排名等。同時(shí),工會(huì)還通過《自硬人》報(bào)、宣傳欄,以及合理化建議分享會(huì)等平臺(tái),讓職工充分展示創(chuàng)新的成果,營造全員創(chuàng)新的氛圍。自硬公司3月12日對合理化建議累計(jì)積分超過200分的10名員工實(shí)施了專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),并涌現(xiàn)出了自硬公司刀片分廠燒結(jié)組組長、四川省“巾幗標(biāo)兵”陳茜等一批基層創(chuàng)新的優(yōu)秀代表。

      “沒有一個(gè)冬天不可逾越,沒有一個(gè)春天不會(huì)來臨,只要我們付出200%的努力,就可以取得疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營的雙勝利。”這是自硬公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席倪瑩馳,為工會(huì)專題勞動(dòng)競賽第四期工作簡報(bào)作出的批注。是的,信心比黃金更重要,行動(dòng)比決心更重要。工會(huì)組織只要始終堅(jiān)持政治性、先進(jìn)性、群眾性的履職要求,把全體職工團(tuán)結(jié)起來,以“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的緊迫心和責(zé)任感,通過百分之兩百的付出和努力,就一定能夠奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作的雙勝利,為自硬公司的高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。

      責(zé)任編輯:周大偉

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