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      萬寶礦產(chǎn)貿(mào)易營銷團(tuán)隊(duì)逆勢而進(jìn)謀發(fā)展

      2020年04月13日 14:9 9766次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊   作者:

      抗擊疫情,萬寶礦產(chǎn)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、積極作為,努力把習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,以及兵器工業(yè)集團(tuán)和北方公司的具體要求,轉(zhuǎn)化為克難攻堅(jiān)、緊抓經(jīng)營、穩(wěn)定生產(chǎn)的戰(zhàn)“疫”行動(dòng),在大宗商品價(jià)格下挫、海外項(xiàng)目人員及物資受限等挑戰(zhàn)之下,逆勢而進(jìn)謀發(fā)展。

      春節(jié)以來疫情不斷升級,有色金屬市場遭受重創(chuàng),銅價(jià)一度下跌至4400美元/噸以下,疫情和市場帶來了雙重挑戰(zhàn)和考驗(yàn),也進(jìn)一步激發(fā)了萬寶礦業(yè)貿(mào)易營銷團(tuán)隊(duì)的斗志,這支27人組成的團(tuán)隊(duì)努力克服市場開工不足、大宗商品價(jià)格大幅下降、辦公條件不便等因素,主動(dòng)調(diào)整工作模式,積極尋找交易機(jī)會(huì),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控力度,順利完成一季度收入目標(biāo),累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入82.5億元,為該公司完成全年經(jīng)營目標(biāo)穩(wěn)固了基礎(chǔ)、堅(jiān)定了信心。

      貿(mào)易團(tuán)隊(duì)精選交易對手,努力防范交易風(fēng)險(xiǎn),不斷降低庫存、擴(kuò)大銷售收入,全力支撐年度營收目標(biāo)。通過密切關(guān)注基差、比價(jià)、匯率、升貼水等行情,團(tuán)隊(duì)及時(shí)抓住潛在盤面及貿(mào)易金融機(jī)會(huì),提升電銅、電鎳現(xiàn)貨市場的活躍度,推動(dòng)電銅年度長單正常執(zhí)行,并抓住國內(nèi)冶煉廠減產(chǎn)的市場機(jī)會(huì),與主流礦山開展了銅精礦現(xiàn)貨采購業(yè)務(wù)。在一手貨源獲取方面,貿(mào)易團(tuán)隊(duì)持續(xù)加大力度,進(jìn)一步豐富貨物品牌。3月份以來,隨著國內(nèi)工廠陸續(xù)復(fù)工,貿(mào)易團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換了市場策略和定位,加大了內(nèi)貿(mào)銷售力度,并結(jié)合非洲疫情的防控形勢,與物流公司密切溝通相關(guān)港口運(yùn)輸情況,做好應(yīng)對贊比亞及南非封境后交貨不確定性的準(zhǔn)備。

      營銷團(tuán)隊(duì)全力加強(qiáng)年初預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行,努力做好自產(chǎn)品銷售,有效利用套期保值工具提前鎖定市場價(jià)格,保值均價(jià)大幅高于市場水平,成功應(yīng)對銅價(jià)下跌風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)保障了公司盈利。團(tuán)隊(duì)同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)貨貿(mào)易,為貿(mào)易業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。針對英國疫情形勢,提前判斷并向期貨公司申請開通電子交易平臺(tái),防止當(dāng)?shù)亟灰讍T無法通過人工為公司提供保值服務(wù)。在鈷業(yè)務(wù)方面,團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同科米卡公司加快春節(jié)后委托加工礦石發(fā)運(yùn)進(jìn)度,積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丶庸て髽I(yè)提前返還加工產(chǎn)品,迅速組織非洲內(nèi)陸和海上運(yùn)輸,按期完成銷售收入。為應(yīng)對班輪公司裝載率下降、海運(yùn)艙位緊張、運(yùn)價(jià)上漲等挑戰(zhàn),營銷團(tuán)隊(duì)及時(shí)跟進(jìn)形勢,提前做好發(fā)運(yùn)安排。

      疫情防控期間,貿(mào)易營銷團(tuán)隊(duì)苦練內(nèi)功,在彈性辦公期間嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度要求不松懈,及時(shí)通過iNorinco系統(tǒng)召開期貨領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、合同評審會(huì)及內(nèi)部溝通會(huì),就工作目標(biāo)與方向進(jìn)行充分的探討與有效分工。同時(shí),為了更好地克服彈性辦公控制到崗人數(shù)對執(zhí)行業(yè)務(wù)帶來的影響,貿(mào)易營銷團(tuán)隊(duì)打破內(nèi)部既有業(yè)務(wù)分組,在家、到崗團(tuán)隊(duì)成員每日高效溝通協(xié)同、實(shí)時(shí)無縫對接,當(dāng)日到崗成員在執(zhí)行自身業(yè)務(wù)同時(shí),也承擔(dān)起整個(gè)團(tuán)隊(duì)的用印、傳真等單據(jù)執(zhí)行工作。有的同事為了分擔(dān)團(tuán)隊(duì)壓力,主動(dòng)要求增加到崗天數(shù)。挑戰(zhàn)當(dāng)前,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和整體作戰(zhàn)能力得到進(jìn)一步鍛煉和提升。

      責(zé)任編輯:付宇

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