2019年，在洛陽鋁加工公司6名勞動模范中，他以獨創(chuàng)鏡面鋁操作法的閃光亮點躋身其中；全年4次躋身公司十大崗位明星之列；在公司17個機臺開展的月度“提質(zhì)增效”勞動競賽中，他所在班組5次榮登榜首；在冷軋車間15個主操年度質(zhì)量排名中，他4次位居榜首，并且每次都是不合格品為零。由于他的辛勤付出，洛陽鋁加工的鏡面鋁產(chǎn)品在市場上聲譽鵲起，成為市場一張靚麗的名片。用心讓鏡面鋁閃閃發(fā)光的他，就是洛陽鋁加工冷軋車間1400軋機甲班主操、共產(chǎn)黨員王冰衛(wèi)。

門外漢完成蛻變

王冰衛(wèi)2003年進入公司，是與洛陽鋁加工一起成長起來的第一代軋機操作手。大學(xué)中文的他卻選擇了隔行如隔山的鋁加工行業(yè)。為了完成向內(nèi)行的蛻變，他憑著一股不服輸?shù)膭艃?，刻苦學(xué)習(xí)壓延加工專業(yè)知識，利用外派實習(xí)和安裝調(diào)試設(shè)備的機會天天和老師傅們膩在一起，逐步將鋁板帶軋制理論和設(shè)備操作技能全部掌握，在同期青年職工中脫穎而出，成為公司最早一批軋機主操手之一。在擔(dān)任1400㎜和2000㎜兩臺精軋機的多年間，他守護者當(dāng)初不愧的選擇，不僅逼出了自己的“優(yōu)秀”，還培養(yǎng)出4名軋機主操，多次榮獲評為公司先進工作者和被推選為數(shù)屆職工代表。2010年，因其政治思想和工作表現(xiàn)突出，被黨組織吸收為共產(chǎn)黨員。

強技能勇于擔(dān)當(dāng)

學(xué)不在多而在于專，業(yè)精于勤而荒于嬉。長期扎根基層的他時刻牢記一個共產(chǎn)黨員的使命和擔(dān)當(dāng)，盡管有著不錯的文字功底，還有著不差的新聞報道業(yè)績，但他認準了軋機這個“伙計”，主操這門“絕技”。他常對領(lǐng)導(dǎo)和身邊的人說，公司培養(yǎng)一個主操是用報廢成百甚至上千噸的金屬換來的，成本巨大，不能輕易調(diào)換。因此他從不舍棄嫻熟的軋機主操技能，從未厭倦過軋機主操這個環(huán)境，更沒有過調(diào)換工作崗位的念頭，這為他逐漸成為一名優(yōu)秀主操打下了良好基礎(chǔ)，并給予肯定。近幾年來，公司為了提高經(jīng)營能力和盈利水平，確立了鏡面鋁、瓶蓋料、汽車材料等五大主導(dǎo)產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局，其中，鏡面鋁以明亮如鏡、性能優(yōu)異的特點成為汽車、裝飾等行業(yè)的新寵，市場緊俏，附加值高，但其生產(chǎn)工藝的嚴謹性、復(fù)雜性和風(fēng)險性，使許多企業(yè)飽嘗失敗的苦頭并望而卻步。在公司堅持開發(fā)鏡面鋁產(chǎn)品的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，在公司舍我其誰的支持和鼓勵下，王冰衛(wèi)點燃起拼搏到底的決心和勇氣。他借鑒兄弟單位的工藝和經(jīng)驗，與業(yè)內(nèi)同行溝通交流操作技巧，和身邊的同事們緊盯來料質(zhì)量和現(xiàn)場軋制，不厭其煩，反復(fù)試驗，經(jīng)過沒日沒夜的分析和總結(jié)，功夫不負有心人，公司于2013年8月破解了鏡面鋁生產(chǎn)難題，成功和成批生產(chǎn)出了熠熠生輝的鏡面鋁?？吹搅己玫男б婧褪袌銮熬?，他又向提效上量發(fā)起了挑戰(zhàn)，一方面根據(jù)多年來的經(jīng)驗，總結(jié)制定和固化了鏡面板標準作業(yè)流程，另一方面又在提速和減道次上尋找優(yōu)化生產(chǎn)工藝的突破口，2019年經(jīng)過3個多月的工藝優(yōu)化，成功實現(xiàn)了每卷減少一個道次、節(jié)省3至4小時生產(chǎn)時間；他所在班組的月通過量在本機臺有5次排名第一、4次排名第二，10月份他還創(chuàng)造了單班生產(chǎn)9道次、通過量58噸的機臺最高生產(chǎn)紀錄。在提效的同時，他對質(zhì)量控制也近乎苛刻和呆板，經(jīng)常在班會上說，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品都是盲干，都是對公司和客戶的不負責(zé)任和不尊重；小問題，微缺陷，都是品質(zhì)致命傷；質(zhì)量是干出來的，不是檢驗出來的。在生產(chǎn)過程中，他也是這樣做的，抓好生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)，嚴格工藝要素的每個細微之處，有一點點含糊都不開機。套筒的表面對鏡面生產(chǎn)影響很大，他總要多次檢查，用手觸摸檢查是否平整，對不合格的嚴格退出。針對個別客戶差異化的使用要求，他提出了針對性的解決方法，如有一家客戶要求下板面不能有麻點缺陷，他通過細心總結(jié)分析，提出給下板面接觸的導(dǎo)輥加裝噴油裝置的建議，生產(chǎn)前打磨導(dǎo)輥，生產(chǎn)中噴油潤滑，有效解決了麻點缺陷；針對較難解決的表面橫向亮印問題，他從改變加工率、板型和潤滑條件等方面提出了建議，達到了滿足客戶使用的質(zhì)量效果。

在以他為首的技術(shù)、操作、管理等人員的共同努力下，洛陽鋁加工的鏡面鋁保持著從無到有、穩(wěn)中求進的良好態(tài)勢，年產(chǎn)量自2013年的不足1000噸到目前的4000噸，平均每年增幅30%，占領(lǐng)國內(nèi)90%市場份額，領(lǐng)軍國內(nèi)市場潮流，被中鋁集團列為“殺手锏”產(chǎn)品；該公司不僅組織編制了中鋁集團該產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝標準，還被國家有色行業(yè)協(xié)會委托負責(zé)編制鏡面軋制的行業(yè)標準，目前已通過輕標委的審核；申報的合金鏡面發(fā)明專利目前進入實審階段。為了彰顯王冰衛(wèi)在鏡面鋁軋制方面做出的特殊貢獻，2019年，公司以他的名字命名鏡面鋁優(yōu)秀操作法，在公司范圍內(nèi)進行宣貫和推廣。在他的影響帶動下，該車間的減道次工作還贏得了中鋁集團年度銀點子表彰。

充實的人生更精彩

工作中的王冰衛(wèi)可圈可點，工作之外也有不俗的表現(xiàn)。他的中文功底，使他兼任了車間通訊員和支部宣傳委員。從公司最開始的內(nèi)部刊物《中色萬基快訊》，到河南鋁業(yè)微信公眾號，再到近兩年公司開辟的微平臺、《工作簡報》以及外宣平臺，他都積極參與。參與撰稿的《零次品的創(chuàng)造者》《梅開二度的背后》等多篇報道在《中國有色金屬報》等媒體刊登；在公司每季度的新聞稿件競賽排名中，所在車間一直走在前列，為此他榮獲過公司和車間優(yōu)秀通訊員稱號。當(dāng)車間、支部各種文字材料堆滿案頭時，他總是第一個主動去幫忙，并努力做到位。緊張忙碌的倒班、車間和支部的繁瑣雜事，讓他忙忙碌碌，應(yīng)接不暇，每當(dāng)由此和家庭生活發(fā)生矛盾時，他就耐心和妻子、孩子進行溝通和解釋，總說：“單位能用上咱啥本事？何況咱還是黨員呢！”

寶劍鋒從磨礪出。王冰衛(wèi)用十幾年的時間堅守在洛陽鋁加工的軋機主操崗位上，并用始終如一的不離不棄和無私無悔的青春和汗水造就出對企業(yè)的那份赤誠。取得的榮譽和價值，足以成就他的多彩人生。