做企業(yè)“以人為本”絕不是一句空話，一撇一捺的人，用得好動力無限，用不好內傷元氣。人只有就簡簡單單的兩筆，人力資源這門功課卻潛力巨大。做得好的企業(yè)往往在“以人為本”中用好、用活了人力資源，把員工的潛力激發(fā)出來了。
以人為本。“本”是什么？“本”釋為原來的、基礎的、根源的，也可釋為自己的、現(xiàn)在的。“本”就像樹木的根脈、房屋的基礎，根基牢了，自然樹穩(wěn)房固。記者在追蹤采訪寶雞拓普達鈦業(yè)創(chuàng)業(yè)10周年故事時，感悟這家公司非常重視企業(yè)的文化建設，重視員工資源的合理調配，尊重每位員工的勞動付出，有效的把企業(yè)文化融入到了人力資源的開發(fā)中，使員工立足崗位成為托起拓普達騰飛的生命力、生產(chǎn)力、生力軍。記者采訪該公司董事長王勇錦時，感受到了拓普達企業(yè)文化中孕育的發(fā)展格局，正是這種格局催生了“拓普天下，達有所成”。
采訪王勇錦時，他讓我去采訪總工程師董潔、去采訪公司第一位員工趙小寧。他說，董潔能力很強，趙小寧是一位普通員工，但現(xiàn)在已經(jīng)挑起了生產(chǎn)部的重擔。隨后記者專訪了董潔、趙小寧，從她們身上看到了拓普達文化在“滴水見陽光”中綻放。一個個拓普達員工用睿智匯聚成了拓普達產(chǎn)品走向世界的大視野，難怪一些外國專家見證精良的海洋裝備后，對拓普達近年來的發(fā)展連連稱贊。德國庫姆公司總裁托馬斯·比爾特一行參觀拓普達鈦業(yè)公司后，對拓普達這幾年的發(fā)展很是驚訝。如今，國外—國內—國外—國內的進進出出研發(fā)與貿易的道路上，拓普達走了一條獨立特行而不隨波逐流的“國際范”發(fā)展道路。
講到拓普達的企業(yè)文化，王勇錦說，當初成立拓普達在設計公司LOGO的時候，考慮了兩個內涵：一個是TOP titanium這是對產(chǎn)品的精益求精，另外就是一個藍色的小人，這是我們的企業(yè)，始終堅守企業(yè)文化“以人為本”。他說，拓普達的logo里面希望我們的企業(yè)能夠始終做到顧客滿意，員工幸福。Logo里面的主色調是鈦金色，深海藍，濃縮拓普達的企業(yè)文化就是“三個善待”：善待客戶，善待員工，善待合作伙伴（股東）。
以人為本，與人為善。善待客戶就是尊重市場行為，善待員工就是尊重人力資源，善待股東就是尊重合作伙伴。正因為拓普達創(chuàng)業(yè)10年善行10年，才聚集了一個個與企業(yè)同甘共苦的拓普達人，歷練了拓普達文化，使拓普達從無資金、無技術、無經(jīng)驗、無市場一路走來，戰(zhàn)勝了2008年金融危機以來近10年行業(yè)低谷帶來的挑戰(zhàn)，走出了一條他無我有、他有我新、他新我全、他全我優(yōu)的創(chuàng)新發(fā)展之路，實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強的快速發(fā)展，鑄就了一年一個新氣象、一年一個新臺階、一年一個新跨越的拓普達精神。
做企業(yè)一定要做文化，有文化的企業(yè)員工素質高、技術能力強，有文化的企業(yè)接受創(chuàng)新、自主創(chuàng)新的適應能力都較強。王勇錦說，拓普天下托起的是品質，達有所成成就的是未來。拓普達的使命是服務海洋，獻身兵器。愿景是成為中國海裝、兵裝領域的一流供應商。以誠信為本，立創(chuàng)新為魂。
原來10年前拓普達LOGO里設計的一個“藍色小人”，有著很深的喻意——藍色的海洋、藍色的天空都是浩瀚的世界，都是心有格局，思想有多遠就能走多遠。“藍色小人”心中裝天空融海洋，這便是拓普達的大視野。趙小寧說，她作為拓普達招進的第一位員工，看到了拓普達創(chuàng)業(yè)時的艱辛，也看到了拓普達創(chuàng)業(yè)中的激情，更看到了拓普達人創(chuàng)業(yè)的志向、毅力與果敢。她說，拓普達凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力都很強。記者在挖掘拓普達企業(yè)文化時，看到了拓普達“不拘一格降人才”的文化格局。
“藍色小人”大視野，文化助力素質高，睿智提升科技強。如今，拓普達徑鍛加工穩(wěn)步推進，海洋裝備工藝精良，兵器領域再添新花。