一季度，西北鋁堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控兩手抓，按照“對(duì)標(biāo)先進(jìn)提能力，開拓市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，補(bǔ)齊短板強(qiáng)根基，改革創(chuàng)新促發(fā)展”的工作方針，工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價(jià)）同比增長(zhǎng)16.57%，主要產(chǎn)品產(chǎn)量擠壓材同比增長(zhǎng)7.57%，同比減虧1000萬元，交出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合格成績(jī)單。

一季度，西北鋁在確保疫情防控到位的前提下，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，圍繞生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、銷售四個(gè)方面精準(zhǔn)施策，打出降本增效“組合拳”。一是主動(dòng)開辟A類產(chǎn)品生產(chǎn)綠色通道，原輔材料優(yōu)先保障A類產(chǎn)品及高端民用產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)A類產(chǎn)品產(chǎn)量同比增幅近50%，高端民用產(chǎn)品同比增幅118%。二是建立多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各工序無縫銜接，減少非計(jì)劃性停車時(shí)間，生產(chǎn)效率大幅提升。三是全面落實(shí)質(zhì)量管理體系建設(shè)，從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)、自主品牌培育，突破核心產(chǎn)品難題，提高試驗(yàn)檢驗(yàn)效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大科研投入，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，突破了某系特殊鋁合金、鋁鍛件等一批居于地位的關(guān)鍵核心技術(shù)。五是建立客戶緊急聯(lián)絡(luò)人制度，積極與客戶保持聯(lián)系，準(zhǔn)確向客戶反饋前期所需訂單的生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)有庫存等情況，有效解決用戶需求。六是積極與當(dāng)?shù)卣?、客戶單位溝通解決貨物運(yùn)輸事宜，打通原輔材料、產(chǎn)品供應(yīng)的“進(jìn)出口”關(guān)。七是在降本增效、深入挖潛上下功夫，調(diào)動(dòng)一切積極因素，實(shí)施全員成本管理，切實(shí)壓縮可控費(fèi)用，縮減低效資源占用。八是全力推進(jìn)全要素對(duì)標(biāo)先進(jìn)各項(xiàng)工作，按照科學(xué)化、精細(xì)化要求梳理流程，形成全過程、全方位、全員參與的對(duì)標(biāo)工作格局，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（馬成剛）