受全球疫情影響，海亮有色材料智造休斯頓銅管生產(chǎn)基地（一期）設(shè)計(jì)建造項(xiàng)目在經(jīng)歷暫時(shí)停工后，于3月30日順利復(fù)工。海亮股份與中建美國(guó)從實(shí)際出發(fā)，聯(lián)合制定科學(xué)的復(fù)工方案，有序推進(jìn)項(xiàng)目常態(tài)化疫情防控，逐步恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)工作。

海亮股份美國(guó)休斯頓銅管生產(chǎn)基地位于占地面積1200畝的休斯敦錫利市工業(yè)園區(qū)內(nèi)，計(jì)劃建設(shè)3條連鑄連軋紫銅管生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)產(chǎn)能為10萬噸，主要生產(chǎn)用于空調(diào)制冷的工業(yè)管、蚊香管以及部分用于建筑行業(yè)的小口徑水道管。

周 密 復(fù) 工 

在當(dāng)前美國(guó)嚴(yán)峻的疫情勢(shì)態(tài)下，海亮股份美國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)防疫要求，進(jìn)行精細(xì)管理，統(tǒng)籌安排，并為建設(shè)項(xiàng)目的防疫和復(fù)工提供大力支持，展現(xiàn)出在海外抗“疫”行動(dòng)中齊心協(xié)力、共克時(shí)艱的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的士氣也受到很大鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了戰(zhàn)勝疫情、推動(dòng)項(xiàng)目平穩(wěn)復(fù)工的信心。

重啟項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工意味著將防疫落實(shí)在常態(tài)化工作中，海亮股份美國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)推出了一套適合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)的科學(xué)疫情防控方案。其中包括加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的深度消殺、衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員錯(cuò)峰上崗、封閉式管理、入場(chǎng)測(cè)溫登記、保持社交距離，以及所有人員及密切接觸者健康狀況信息的監(jiān)測(cè)和登記等工作。海亮股份把員工的健康和安全始終放在第一位，多措并舉，靈活應(yīng)變，保證項(xiàng)目施工順利“重啟”。

共 同 戰(zhàn) 疫 

為了更徹底地清除當(dāng)?shù)貑T工對(duì)防疫認(rèn)知的盲區(qū)，更好地在疫情期間保障作業(yè)人員的健康和安全，海亮股份美國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自發(fā)組織健康衛(wèi)生知識(shí)宣傳小組，通過線上、線下多平臺(tái)共享疫情信息及防疫知識(shí)，并提供積極正面的引導(dǎo)。此外，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與當(dāng)?shù)胤职碳肮?yīng)商建立防疫工作機(jī)制，通過分發(fā)防疫指南，增強(qiáng)項(xiàng)目外部人員防疫意識(shí)，并嚴(yán)格第三方現(xiàn)場(chǎng)人員入場(chǎng)管理，全面提高項(xiàng)目整體的防疫能力。

海亮股份美國(guó)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)守一線，在做好安全防疫工作的同時(shí)，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，保質(zhì)保量地完成施工任務(wù)。