為進一步開展好效能監(jiān)察工作，進一步提高效能監(jiān)察隊伍的業(yè)務素質(zhì)，不斷強化風險防控能力，提升購銷環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，近日，中國黃金集團內(nèi)蒙古礦業(yè)公司（以下簡稱“烏山”）管理部組織開展兼職監(jiān)察人員業(yè)務專題培訓。

據(jù)介紹，培訓重點從效能監(jiān)察工作責任意識、操作實務、安全防護、內(nèi)部管理等四個方面展開，客觀講解分析了每個環(huán)節(jié)的注意事項及監(jiān)察人員的責任意識。同時探索創(chuàng)新了效能監(jiān)察管理模式，采取“小班會”“一帶一”的形式，由每日監(jiān)察負責人在工作前對監(jiān)察員做當日工作安排，并做重點事項強調(diào)，有經(jīng)驗的監(jiān)察人員對新入職監(jiān)察員進行對接“傳幫帶”，在實際工作中做到理論與實踐相結(jié)合，促進監(jiān)察工作有序開展。

培訓提出，監(jiān)察人員要充分轉(zhuǎn)換角色、轉(zhuǎn)變思想，嚴格按照公司《購銷監(jiān)察管理辦法》中規(guī)定的工作流程開展監(jiān)察工作，履行好監(jiān)督職責，保證公司的進廠物資、銷售的產(chǎn)品等在正常合規(guī)的監(jiān)督流程下進行購銷，杜絕因監(jiān)察人員工作失職給公司造成損失。

同時，培訓要求，監(jiān)察人員要真正消化吸收培訓內(nèi)容，將所學正確運用到監(jiān)察工作中，切實起到維護公司利益的作用；在監(jiān)察作業(yè)過程中要佩戴好安全防護用品，尤其疫情期間，做好自我防護，做好個人體溫監(jiān)測，與他人接觸保持安全距離；規(guī)避崗位風險，做到廉潔自律，不私自與廠家人員接觸，不泄漏公司信息，避免因工作接觸帶來的一切不良影響，如若發(fā)現(xiàn)監(jiān)察人員因個人行為給公司帶來不良影響或有違反公司制度規(guī)定的違紀行為均按公司相關制度處理或移交紀委處理。

培訓結(jié)束后，大家紛紛表示，在接下來的工作中將以更嚴謹、更端正、更有為的工作態(tài)度找準開展效能監(jiān)察工作的切入點，及時發(fā)現(xiàn)管理缺陷，糾正行為偏差，真正提高公司的經(jīng)濟效益和經(jīng)營管理水平。

此次培訓，不僅為所有監(jiān)察人員敲響警鐘，更進一步明確了效能監(jiān)察工作的內(nèi)容形式和工作方式，為圓滿完成年度工作任務提供堅強保障。