本報訊 4月30日，中鋁物流集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司與隆華鋁業(yè)成功簽訂鋁液運輸合同，標(biāo)志著內(nèi)蒙古物流整合包頭鋁業(yè)園區(qū)內(nèi)所有鋁加工企業(yè)的鋁液配送業(yè)務(wù)劃上圓滿句號。

鋁液運輸屬于高危作業(yè)，鋁液溫度高達(dá)900多度，運輸過程中若發(fā)生泄漏極易造成火災(zāi)甚至爆炸等安全事故，存在較大的安全風(fēng)險。過去，包頭鋁業(yè)園區(qū)內(nèi)的鋁加工企業(yè)均自行組織車輛從包鋁拉運鋁液，由于往往重效益、輕物流，對車輛管理不專業(yè)，車輛保養(yǎng)跟不上,再加上鋁加工企業(yè)各自調(diào)鋁，車輛管理難度大，造成在鋁液拉運過程中經(jīng)常發(fā)生斷軸、爆胎等大大小小的安全事件，存在重大的安全隱患。

為加強(qiáng)對鋁液運輸管理，確保運輸安全，在2019年職代會上，內(nèi)蒙古物流把整合園區(qū)鋁液配送業(yè)務(wù)作為全年一項重點工作進(jìn)行了安排部署。內(nèi)蒙古物流領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，中鋁物流給予鼎力支持，包鋁主要領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤督辦，在各方的共同努力下，內(nèi)蒙古物流陸續(xù)完成了園區(qū)內(nèi)8家鋁加工企業(yè)鋁液配送業(yè)務(wù)的整合。

承擔(dān)鋁液配送業(yè)務(wù)，安全運營是關(guān)鍵。內(nèi)蒙古物流發(fā)揮“專業(yè)人干專業(yè)事”的優(yōu)勢，從司機(jī)、車輛及管理三個維度制定八項具體的安全運營管控措施。建制度，制訂崗位操作管理規(guī)程、鋁包車違規(guī)作業(yè)考核、鋁包車安全巡檢等制度，保證安全管理有效運行。選好人，選擇經(jīng)驗豐富、技術(shù)較好、責(zé)任心強(qiáng)的駕駛員從事鋁液運輸，降低安全風(fēng)險。抓培訓(xùn)，做好駕駛員崗前和日常培訓(xùn)，對鋁液運輸過程中的安全風(fēng)險及危險源進(jìn)行安全交底和提醒告知，規(guī)范駕駛員安全操作行為。調(diào)時間，由過去兩班兩倒24小時工作制調(diào)整為三班兩倒12小時工作制，保障司機(jī)得到充分休息。查隱患，加強(qiáng)鋁包車日常維護(hù)保養(yǎng)及點檢定修工作，落實出車前、行車中、收車后三個環(huán)節(jié)的車輛隱患排查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。查違章，利用信息化手段強(qiáng)化安全檢查，在鋁包車上安裝視頻監(jiān)控、超速報警系統(tǒng)，實時監(jiān)測行車速度和車輛位置，監(jiān)控駕駛員精神狀態(tài)，對違規(guī)超速行為及時警告和處罰，同時加大現(xiàn)場查違章力度，保障車輛運輸安全。強(qiáng)調(diào)度，加強(qiáng)與包鋁、鋁加工企業(yè)溝通聯(lián)系，以精準(zhǔn)調(diào)度指揮為核心，不斷提高運輸效率。重考核，以安全績效為抓手，將違章行為與安全績效相掛鉤，提高司機(jī)自覺遵章守紀(jì)意識。

經(jīng)過一年來的管理運營，內(nèi)蒙古物流鋁液配送工作贏得了包鋁及園區(qū)鋁加工企業(yè)的一致認(rèn)可。下一步，內(nèi)蒙古物流將進(jìn)一步優(yōu)化流程，加強(qiáng)管控，努力為園區(qū)鋁加工企業(yè)提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的“保姆式”物流服務(wù)，在為企業(yè)降低物流運輸成本的同時，營造鋁業(yè)園區(qū)整體安全穩(wěn)定大局。（郝甜）