2020年一季度，突如其來的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了前所未有的沖擊。面對疫情的影響和經(jīng)濟(jì)下行壓力的疊加，馳宏鋅鍺股份有限公司聞令而動(dòng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中國銅業(yè)集團(tuán)股份有限公司疫情防控有關(guān)要求，堅(jiān)持“一企一策、上下聯(lián)動(dòng)、聯(lián)防聯(lián)控”工作機(jī)制，精密部署，細(xì)化工作措施，以只爭朝夕、刻不容緩的決心一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了逆境突圍。一季度，馳宏鋅鍺實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34億元、利潤總額2.33億元、歸母凈利潤1.77億元；鉛鋅礦出礦量完成季度計(jì)劃的106.68%，鉛鋅精礦金屬量完成季度計(jì)劃的110.08%。電鉛產(chǎn)量完成季度計(jì)劃的119.83%；電鋅完成季度計(jì)劃的102.31%；鍺產(chǎn)品含鍺完成季度計(jì)劃的117.49%；銀產(chǎn)品完成季度計(jì)劃的137.62%。

上下一體 共克時(shí)艱創(chuàng)佳績 

疫情發(fā)生以來，馳宏鋅鍺迅速響應(yīng)中國銅業(yè)號召，第一時(shí)間成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌部署疫情防控各項(xiàng)工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，靠前指揮，嚴(yán)防死守把控好每一個(gè)環(huán)節(jié)，有效克服了疫情造成的生產(chǎn)輔助業(yè)務(wù)返崗率低、物資采購難，產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸受阻等多重困難，做到春節(jié)生產(chǎn)不打烊，疫情防控、安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。截至目前，馳宏鋅鍺沒有發(fā)生一起員工感染疫情病例，主產(chǎn)品生產(chǎn)全部超計(jì)劃進(jìn)度完成，取得了疫情防控阻擊戰(zhàn)的階段性勝利，展現(xiàn)了馳宏鋅鍺上下一體、共克時(shí)艱，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的生動(dòng)實(shí)踐。

馳宏鋅鍺針對硫酸漲庫、物資采購困難、物流運(yùn)輸運(yùn)力不足、資金短缺等影響生產(chǎn)的實(shí)際困難，出臺了有針對性的措施，千方百計(jì)克服困難，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。電子商務(wù)中心統(tǒng)一牽頭，各分子公司作為物資采購、儲備主體，以“馳宏?duì)I銷之家”微信群為信息交流及共享平臺，通過線上、線下、網(wǎng)絡(luò)電商三大渠道全面開展物資采購。面對物流運(yùn)輸受阻的局面，馳宏物流與各生產(chǎn)單位通力配合，緊急調(diào)動(dòng)全部倒短運(yùn)輸車輛、精礦運(yùn)輸車輛、硫酸運(yùn)輸車輛，第一時(shí)間投入運(yùn)輸，負(fù)責(zé)承接馳宏會(huì)澤礦業(yè)、彝良馳宏、馳宏會(huì)澤冶煉和馳宏綜合利用緊急運(yùn)輸任務(wù)，確保產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)出及生產(chǎn)原料及時(shí)到庫。針對硫酸漲庫問題，生產(chǎn)和銷售“兩頭出擊”，由電子商務(wù)中心積極與中銅國貿(mào)溝通，將硫酸銷售渠道延伸至昆明，對中小客戶開放渠道，一單一議，最大限度銷售硫酸，新達(dá)成2萬噸外銷量，渠道方面短期內(nèi)得到解決。

各主體生產(chǎn)單位科學(xué)統(tǒng)籌年度生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和大檢修，克服人員返崗率低困難，開足馬力組織生產(chǎn)，各級管理人員扎根一線，抓生產(chǎn)、抓疫情、抓安全、抓現(xiàn)場，切實(shí)做到安全生產(chǎn)與疫情防控“同頻共進(jìn)”，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作目標(biāo)。馳宏會(huì)澤礦業(yè)采取“補(bǔ)+穩(wěn)+調(diào)”的方式，協(xié)同外包單位解決采礦人員不足等突出問題；針對薄小礦體開采，創(chuàng)新實(shí)施實(shí)名制過程管控，嚴(yán)格落實(shí)分采分爆、分揀分運(yùn)工藝，做好礦石貧化管控；馳宏綜合利用通過調(diào)整入爐物料搭配，優(yōu)化煙塵率、渣含鉛等工藝技術(shù)參數(shù)，將還原爐輔料添加方式由焦丁為主改為粒煤為主，虹吸排鉛操作方式由間斷排放改為連續(xù)排放，有效提升了還原速率，提高了艾薩爐和還原爐熔煉效率，陽極板當(dāng)日產(chǎn)量連續(xù)多日保持200噸以上，原輔料綜合單耗持續(xù)降低，2月20日，艾薩爐日投料量達(dá)923.3噸，爐床能力達(dá)到139噸/天·平方米，突破了艾薩爐投產(chǎn)以來最高日投料量紀(jì)錄。

轉(zhuǎn)變觀念 注入發(fā)展新動(dòng)力 

面對疫情，馳宏鋅鍺逆勢而上，取得了“雙開門紅”。“雙開門紅”背后，是馳宏鋅鍺積極轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制、一切事故皆可預(yù)防”“企業(yè)不消滅虧損、虧損就消滅企業(yè)”等先進(jìn)理念，堅(jiān)持開展全要素對標(biāo)，將對標(biāo)工作從技術(shù)指標(biāo)的對標(biāo)拓展到人、財(cái)、物等管理指標(biāo)的對標(biāo)。抓住對標(biāo)、立標(biāo)、達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，落實(shí)全要素對標(biāo)，積極應(yīng)對疫情的增降辯證法。

增，就是增加本質(zhì)化安全管控。為進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)管控能力，真正提升本質(zhì)化安全管理水平，確保“春之序曲”穩(wěn)步開局。1月10日，馳宏鋅鍺明確成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和冶煉、礦山、工程項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)源物資供應(yīng)、物流運(yùn)輸五個(gè)專家組，實(shí)現(xiàn)對工藝、裝備、備品備件、危險(xiǎn)化學(xué)品等重大危險(xiǎn)源從可研、設(shè)計(jì)、試生產(chǎn)、投運(yùn)、檢修、技改等全過程、全方位指導(dǎo)監(jiān)管，對異常情況進(jìn)行快速處置。馳宏鋅鍺本部電子商務(wù)中心還依托原有視頻監(jiān)控平臺升級改造，建成了本質(zhì)化安全視頻監(jiān)控管理平臺。4月20日，該平臺正式啟用，具有視頻轉(zhuǎn)發(fā)、視頻分發(fā)服務(wù)、軟件解碼服務(wù)、硬件解碼服務(wù)、轉(zhuǎn)碼服務(wù)、實(shí)時(shí)瀏覽、移動(dòng)端查看7項(xiàng)功能，主要用于馳宏鋅鍺各生產(chǎn)現(xiàn)場遠(yuǎn)程視頻監(jiān)管，能實(shí)時(shí)關(guān)注馳宏鋅鍺生產(chǎn)現(xiàn)場重大、重要危險(xiǎn)源點(diǎn)的運(yùn)行情況。目前，該平臺已經(jīng)完成馳宏綜合利用、馳宏會(huì)澤冶煉、呼倫貝爾馳宏、馳宏會(huì)澤礦業(yè)、彝良馳宏、馳宏榮達(dá)礦業(yè)、瀾滄鉛礦、永昌鉛鋅、馳宏鍺業(yè)、馳宏新材料廠合計(jì)3190個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控點(diǎn)的添加，其余生產(chǎn)現(xiàn)場視頻監(jiān)控點(diǎn)正逐步補(bǔ)充完善中。

降，就是想方設(shè)法降成本。為積極應(yīng)對當(dāng)前鉛鋅價(jià)格下滑帶來的市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，將疫情對公司經(jīng)營影響降至最低，3月以來，馳宏鋅鍺陸續(xù)制定印發(fā)了《2020年降本增效方案》《2020年度兩金壓降工作方案》《2020年“瘦身健體”工作實(shí)施方案》，為完成馳宏鋅鍺經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)出實(shí)招。結(jié)合當(dāng)前市場行情，分別制定了六項(xiàng)具體降本增效措施，九項(xiàng)債權(quán)余額和存貨壓降措施，并明確了2020年“瘦身健體”工作范圍及目標(biāo)，積極應(yīng)對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

研制“神器” 搶跑抗疫加速度 

“這么快，都不用‘槍’了！”“現(xiàn)在直接面部識別測體溫，厲害了。”4月7日，清明節(jié)假期上班第一天，體溫檢測人臉識別一體機(jī)在馳宏鋅鍺本部辦公樓入口閘機(jī)處正式投入使用，該機(jī)可實(shí)現(xiàn)人臉自動(dòng)識別加體溫測量0.5秒響應(yīng)。高效無接觸的篩查方式，贏得了大家的稱贊。這臺機(jī)器有效解決了手持測溫槍近距離接觸存在傳染風(fēng)險(xiǎn)、人群測溫效率低等問題，也在一定程度上減輕了防疫工作的管理壓力。自今年1月份以來，馳宏鋅鍺全資子公司馳宏鍺業(yè)以市場需求為導(dǎo)向，產(chǎn)研結(jié)合為舉措，鍺毛坯銷量實(shí)現(xiàn)跨越式增長。截至4月底，累計(jì)下達(dá)訂單已超過2019年全年訂單量，創(chuàng)歷史新高。

2020年，面對突如其來的疫情，馳宏鍺業(yè)充分發(fā)揮鍺紅外測溫?zé)岢上駵y溫儀遠(yuǎn)距離接觸、傳染風(fēng)險(xiǎn)低、人群測溫效率高優(yōu)勢，迅速抓住國內(nèi)全自動(dòng)測溫系統(tǒng)缺口大的市場機(jī)遇，積極、快速推出全自動(dòng)體溫篩查系統(tǒng)。目前，該系統(tǒng)已經(jīng)成功投放市場應(yīng)用，為地方疫情防控貢獻(xiàn)了力量，獲得了使用單位的認(rèn)可及好評。截至目前，馳宏鍺業(yè)已研發(fā)出第4代快速體溫檢測產(chǎn)品，可滿足6米、10米范圍內(nèi)單人及多人的體溫快速篩查及人臉識別，并可根據(jù)客戶需要定制產(chǎn)品。此外，馳宏鍺業(yè)緊密結(jié)合生產(chǎn)一線實(shí)際需求，推出的溫度智能監(jiān)控預(yù)警系統(tǒng)也已試用成功。該系統(tǒng)可對生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行遠(yuǎn)程精準(zhǔn)監(jiān)控，準(zhǔn)確鎖定發(fā)熱部位，確保在無人值守的情況下及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，邁出了工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域智能監(jiān)控的步伐，為本質(zhì)化安全建設(shè)提供了有力支撐。

筑牢堡壘 黨旗飄揚(yáng)戰(zhàn)“疫”一線 

來勢洶洶的疫情，無疑是對各級黨組織責(zé)任、擔(dān)當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)和廣大黨員干部的一次政治洗禮。馳宏鋅鍺黨委高度重視，切實(shí)扛起疫情防控主體責(zé)任，堅(jiān)決把職工生命安全和身體健康放在工作第一位，讓紅色黨旗在防控一線高高飄揚(yáng)。

馳宏鋅鍺黨委堅(jiān)決扛實(shí)疫情防控第一責(zé)任，切實(shí)做好輿論引導(dǎo)。充分利用微信公眾號、報(bào)紙、宣傳欄、微信群、qq群等宣傳媒介宣傳防護(hù)知識，及時(shí)推送《新冠肺炎疫情防控手冊》，做到人手一冊；采用網(wǎng)絡(luò)答題的方式，全覆蓋開展學(xué)習(xí)，最大限度消除恐慌，做到科學(xué)防控，不信謠、不傳謠。同時(shí)，從留存黨費(fèi)中劃撥資金，配套中國銅業(yè)黨委劃撥的疫情防控專項(xiàng)資金，共投入105萬元到疫情防控工作中。

各級黨組織充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，各基層黨支部主動(dòng)承擔(dān)了員工離開工作地或接觸過省外人員情況的全面摸排工作，嚴(yán)格執(zhí)行疫情“日報(bào)告”制度，準(zhǔn)確掌握能夠按時(shí)返崗人員情況，并由各黨支部書記跟蹤落實(shí)居家隔離人員狀況。針對返崗率較低的情況，為確保接觸疫情人員能夠安心居家進(jìn)行隔離，保障安全生產(chǎn)，成立了黨員突擊隊(duì)。廣大黨員針對崗位人員不足的情況及時(shí)補(bǔ)位，各級黨組織全力組織技術(shù)骨干，管理骨干補(bǔ)充到生產(chǎn)崗位上，確保設(shè)備不能歇、生產(chǎn)不能停、安全不能松；做到只要有黨組織在、只要有黨員在，生產(chǎn)就不會(huì)停。無論是調(diào)度指揮、生產(chǎn)操作，還是運(yùn)輸采購、后勤保障，各項(xiàng)工作井然有序。在疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)中，各級黨組織迅速行動(dòng)、周密部署，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，織牢疫情“防控網(wǎng)”，廣大黨員干部臨危不懼、沖鋒在前，守好防控關(guān)鍵點(diǎn)，星夜奮戰(zhàn)，共同展現(xiàn)了抗擊疫情，保障生產(chǎn)的生動(dòng)實(shí)踐。

“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。”二季度，馳宏鋅鍺繼續(xù)緊緊圍繞中國銅業(yè)“深改革、全對標(biāo)、好融合、多盈利”工作主線，上下同欲，形成推動(dòng)發(fā)展、破難前行的磅礴力量，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)“雙過半”努力奮斗。