—水口山銅礦精益化設(shè)備管理工作紀(jì)實(shí)

“工欲善其事，必先利其器”。今年以來，銅礦設(shè)備管理工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)和精細(xì)化勞動(dòng)競賽兩大主題，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備更新改造、“預(yù)防維修”、精益管理，切實(shí)讓設(shè)備運(yùn)行跑出了“加速度”。

更新改造效果顯著

一直以來，銅礦二坑井口調(diào)車場(chǎng)到選礦礦倉礦石運(yùn)輸采取架線式電機(jī)車，存在較大觸電危險(xiǎn)。為有效打開這一瓶頸，公司果斷決策，實(shí)施設(shè)備更新改造，淘汰兩臺(tái)3噸架線式電機(jī)車，改造為5噸蓄電池式電機(jī)車。銅礦迅速落實(shí)公司決策部署，于今年5月初組織實(shí)施改造方案，通過吊運(yùn)機(jī)車、安裝調(diào)試、司機(jī)培訓(xùn)等系列舉措，僅用一個(gè)星期時(shí)間就完成了全部改造流程。經(jīng)過一個(gè)星期的試車磨合，目前該機(jī)車運(yùn)行良好。

“改造后，顯著降低了觸電風(fēng)險(xiǎn)，提高了運(yùn)輸設(shè)備的裝備水平和本質(zhì)安全；同時(shí)，因電機(jī)車的牽引力增大，相應(yīng)增大了礦石的運(yùn)輸量，減少了運(yùn)礦工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，礦石運(yùn)輸效率也得到顯著提高。”談及設(shè)備改造后的優(yōu)勢(shì)，該礦設(shè)備工程室主任     滿是欣慰。

“預(yù)防維修”全面推行

進(jìn)入暑期，高溫、高速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備極易出現(xiàn)“甩臉子”、“發(fā)脾氣”的現(xiàn)象，甚至還要“趴窩”，成為設(shè)備管理、維修人員最為頭疼的一件事。為此，該礦積極開展設(shè)備精細(xì)化管理勞動(dòng)競賽，全面推行“預(yù)防性維修”理念，在點(diǎn)巡檢過程中做到提前發(fā)現(xiàn)故障，提前進(jìn)行處理。通過建立健全設(shè)備臺(tái)賬，適時(shí)更新設(shè)備信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備，變“事故搶修”為“預(yù)防性維修”，切實(shí)做到設(shè)備“零事故”、工作“零失誤”、安全“零寬容”、作業(yè)“零違規(guī)”。同時(shí)，各車間、班組、機(jī)房結(jié)合自身實(shí)際健全完善各級(jí)點(diǎn)檢機(jī)制，點(diǎn)檢、專檢、巡檢按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，確保了設(shè)備隨時(shí)處于完好狀態(tài)運(yùn)行。

精益管理有序推進(jìn)

制定設(shè)備管理考核辦法，落實(shí)設(shè)備責(zé)任清單，創(chuàng)新設(shè)備“主人管理”模式，設(shè)立設(shè)備標(biāo)示牌，對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為給予嚴(yán)格考核。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及潤滑管理，加大設(shè)備隱患排查力度，每月開展2次安全大檢查，每周開展1次設(shè)備提升專項(xiàng)檢查，每季度開展1次設(shè)備評(píng)級(jí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，消除設(shè)備隱患，形式閉環(huán)，提高設(shè)備的安全性、可靠性。

同時(shí)，該礦大力開展修舊利廢活動(dòng)，鼓勵(lì)操作人員對(duì)設(shè)備的小故障進(jìn)行自修，堅(jiān)持“能修不換、能用先修、以舊換新”的原則，各項(xiàng)有力措施，既節(jié)約了生產(chǎn)成本、降低了能耗，又提高了工作效率。

“設(shè)備精益管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，其落腳點(diǎn)是確保設(shè)備完好。”該礦負(fù)責(zé)人介紹說，“我們將持續(xù)秉承精益管理理念，不斷優(yōu)化設(shè)備管理，致力讓精益管理真正內(nèi)化為員工的行動(dòng)自覺。”

(張世明  夏安來)