—水口山銅礦精益化設(shè)備管理工作紀實

“工欲善其事，必先利其器”。今年以來，銅礦設(shè)備管理工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)和精細化勞動競賽兩大主題，扎實推進設(shè)備更新改造、“預(yù)防維修”、精益管理，切實讓設(shè)備運行跑出了“加速度”。

更新改造效果顯著

一直以來，銅礦二坑井口調(diào)車場到選礦礦倉礦石運輸采取架線式電機車，存在較大觸電危險。為有效打開這一瓶頸，公司果斷決策，實施設(shè)備更新改造，淘汰兩臺3噸架線式電機車，改造為5噸蓄電池式電機車。銅礦迅速落實公司決策部署，于今年5月初組織實施改造方案，通過吊運機車、安裝調(diào)試、司機培訓(xùn)等系列舉措，僅用一個星期時間就完成了全部改造流程。經(jīng)過一個星期的試車磨合，目前該機車運行良好。

“改造后，顯著降低了觸電風險，提高了運輸設(shè)備的裝備水平和本質(zhì)安全；同時，因電機車的牽引力增大，相應(yīng)增大了礦石的運輸量，減少了運礦工人的勞動強度，礦石運輸效率也得到顯著提高。”談及設(shè)備改造后的優(yōu)勢，該礦設(shè)備工程室主任     滿是欣慰。

“預(yù)防維修”全面推行

進入暑期，高溫、高速、高效運轉(zhuǎn)的設(shè)備極易出現(xiàn)“甩臉子”、“發(fā)脾氣”的現(xiàn)象，甚至還要“趴窩”，成為設(shè)備管理、維修人員最為頭疼的一件事。為此，該礦積極開展設(shè)備精細化管理勞動競賽，全面推行“預(yù)防性維修”理念，在點巡檢過程中做到提前發(fā)現(xiàn)故障，提前進行處理。通過建立健全設(shè)備臺賬，適時更新設(shè)備信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控重點、關(guān)鍵設(shè)備，變“事故搶修”為“預(yù)防性維修”，切實做到設(shè)備“零事故”、工作“零失誤”、安全“零寬容”、作業(yè)“零違規(guī)”。同時，各車間、班組、機房結(jié)合自身實際健全完善各級點檢機制，點檢、專檢、巡檢按照標準嚴格執(zhí)行，確保了設(shè)備隨時處于完好狀態(tài)運行。

精益管理有序推進

制定設(shè)備管理考核辦法，落實設(shè)備責任清單，創(chuàng)新設(shè)備“主人管理”模式，設(shè)立設(shè)備標示牌，對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為給予嚴格考核。加強設(shè)備維護保養(yǎng)及潤滑管理，加大設(shè)備隱患排查力度，每月開展2次安全大檢查，每周開展1次設(shè)備提升專項檢查，每季度開展1次設(shè)備評級，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，消除設(shè)備隱患，形式閉環(huán)，提高設(shè)備的安全性、可靠性。

同時，該礦大力開展修舊利廢活動，鼓勵操作人員對設(shè)備的小故障進行自修，堅持“能修不換、能用先修、以舊換新”的原則，各項有力措施，既節(jié)約了生產(chǎn)成本、降低了能耗，又提高了工作效率。

“設(shè)備精益管理只有起點，沒有終點，其落腳點是確保設(shè)備完好。”該礦負責人介紹說，“我們將持續(xù)秉承精益管理理念，不斷優(yōu)化設(shè)備管理，致力讓精益管理真正內(nèi)化為員工的行動自覺。”

(張世明  夏安來)