面對2020年錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，在這場等不起、輸不得、沒有退路的硬仗中，要想活下去，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，牢固樹立“過緊日子”的思想，逆勢圖強(qiáng)，全要素對標(biāo)先進(jìn)、全力降本，找差距、補(bǔ)短板，以慢不得、坐不住的使命感、責(zé)任感和緊迫感，盡銳出戰(zhàn)，切實把各項舉措做實、做精、做出成效。
查思想轉(zhuǎn)觀念。認(rèn)識不到危機(jī)，才是最大的危機(jī)。企業(yè)全體干部職工應(yīng)充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，迅速把思想統(tǒng)一到黨委的各項工作部署上來，統(tǒng)一做到精細(xì)管理、全力降本、全要素對標(biāo)工作要求，丟掉幻想、做好準(zhǔn)備。以主題教育和勞動競賽為抓手，堅決克服并立即糾正不合時宜的思想觀念，層層落實責(zé)任、傳遞壓力，牢固樹立從嚴(yán)和精細(xì)管理理念，樹立“任何作業(yè)均有風(fēng)險、任何風(fēng)險均可管控、任何事故均能避免”的安全理念，樹立“一切成本皆可降”等成本控制理念，切實把“過緊日子”的思想落實在崗位中、體現(xiàn)在作風(fēng)上。
查管理促精細(xì)。企業(yè)要通過問題分析、找準(zhǔn)短板，才能對癥下藥，實現(xiàn)管理提升。要抓住主要矛盾和關(guān)鍵問題，運(yùn)用科學(xué)的思維和方法精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力；運(yùn)用超常規(guī)思維實施革命性舉措，強(qiáng)化執(zhí)行落實。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用，自覺踐行降本節(jié)支、挖潛降耗等系列舉措，鼓勵員工積極參與。要堅決守住安全環(huán)保底線，堅持眼睛向內(nèi)挖掘潛力，眼睛向外開拓市場，對內(nèi)比學(xué)趕幫超，對外對標(biāo)找差距，不斷提升管理效率、內(nèi)在活力和創(chuàng)效能力，真正讓從嚴(yán)管理嚴(yán)起來，把精細(xì)管理管到位。
查技術(shù)升能力。要通過技術(shù)手段提高管控水平，在生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、消耗、能耗等關(guān)鍵指標(biāo)上精益求精算細(xì)賬，對照先進(jìn)指標(biāo)、對比最好水平，增優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，變常規(guī)挖潛為依靠科學(xué)管理降本增效，變被動應(yīng)對為主動擔(dān)當(dāng)，變各自為戰(zhàn)為協(xié)同增效。錘煉敢擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;鐵肩膀”，練就能成事的“真本領(lǐng)”，磨礪重實干的“硬作風(fēng)”，破繭成蝶，不懼困難。
查紀(jì)律講規(guī)矩。鐵的紀(jì)律是“嚴(yán)”的集中體現(xiàn)，也是“實”的具體要求，要把紀(jì)律規(guī)矩挺在前，切實發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實、快作風(fēng)，加強(qiáng)工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)、嚴(yán)格追責(zé)，切實提高員工自覺遵章守紀(jì)意識，提高隊伍的戰(zhàn)斗力。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。居危思極危，更需要每個人的實際行動。做好過緊日子的準(zhǔn)備，讓我們在生產(chǎn)上精耕細(xì)作，經(jīng)營上精打細(xì)算，管理上精雕細(xì)刻，技術(shù)上精益求精，“強(qiáng)身健體”戰(zhàn)“嚴(yán)冬”，以苦干實干、擔(dān)當(dāng)作為，推動企業(yè)的各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。