這段時(shí)間，全國(guó)人大代表、江銅集團(tuán)德興銅礦精尾廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)謝建輝的行程安排得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)，剛參加完全國(guó)兩會(huì)的他，回到工作崗位后，馬不停蹄地走進(jìn)基層工段、班組，把兩會(huì)精神和參加兩會(huì)的所見(jiàn)、所聞、所感，傳遞到一線(xiàn)干部員工心中。

在精尾廠(chǎng)工業(yè)水處理工段黨員活動(dòng)中心，該廠(chǎng)30多名黨員干部和員工齊聚一堂，聆聽(tīng)兩會(huì)聲音。

“今年兩會(huì)和往年略有不同，會(huì)議召開(kāi)時(shí)間延期，會(huì)期也有所縮短，但會(huì)議質(zhì)量并沒(méi)有降低。”三年的參會(huì)議政經(jīng)歷，讓謝建輝對(duì)今年的兩會(huì)有了更深的感受。

疫情沖擊下，今年的全國(guó)兩會(huì)，意義非同尋常。在經(jīng)濟(jì)界委員聯(lián)組會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光分析了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，剖析了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)和潛力，強(qiáng)調(diào)“在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局”，激發(fā)起全國(guó)人民攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干的信心和決心。

“危和機(jī)，是可以相互轉(zhuǎn)化的，克服了危，即是機(jī)。”深度關(guān)注嚴(yán)峻形勢(shì)下公司發(fā)展的謝建輝，對(duì)江銅轉(zhuǎn)危為機(jī)同樣有必勝的信心。他認(rèn)為，公司精準(zhǔn)施策，先后制定的“強(qiáng)管理、降成本、促發(fā)展”24條措施和“應(yīng)對(duì)疫情壓實(shí)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”16條措施，就是眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功，在不穩(wěn)定、不確定的環(huán)境中謀求發(fā)展的以變應(yīng)變之舉。

而德興銅礦應(yīng)對(duì)危機(jī)作出的努力，謝建輝也看在眼里。4月份，德興銅礦化被動(dòng)為主動(dòng)，出臺(tái)30條“強(qiáng)、降、促”硬核舉措，員工職位體系建設(shè)、“大協(xié)同”工作模式啟動(dòng)、重點(diǎn)工程建設(shè)和科技成果轉(zhuǎn)化等工作全面落實(shí)、有序推進(jìn)。

謝建輝扎根礦山30年，見(jiàn)證了江銅綠色發(fā)展帶來(lái)的巨大變化。德興銅礦資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)復(fù)墾等方面的成就，全國(guó)首個(gè)“國(guó)家級(jí)綠色礦山”、全國(guó)首屆綠色礦山評(píng)比“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的榮譽(yù)，更增添了他持續(xù)為工礦企業(yè)綠色發(fā)展而發(fā)聲的底氣與使命感。

今年，謝建輝將《關(guān)于工礦企業(yè)綠色發(fā)展的相關(guān)建議》帶到北京，建議國(guó)家要針對(duì)綠色發(fā)展和生態(tài)保護(hù)加大科技投入，加強(qiáng)工礦企業(yè)共性技術(shù)、生產(chǎn)生活廢棄物資源化利用等技術(shù)研究，強(qiáng)化環(huán)保領(lǐng)域的科技支撐，構(gòu)建長(zhǎng)效生態(tài)保護(hù)機(jī)制。

今年兩會(huì)期間，習(xí)近平總書(shū)記參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí)強(qiáng)調(diào)的“要保持加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略定力”和政府工作報(bào)告中關(guān)于“提高生態(tài)環(huán)境治理成效”的表述，讓謝建輝對(duì)于江銅未來(lái)提升高質(zhì)量發(fā)展的“綠色含金量”充滿(mǎn)了期待。

亮點(diǎn)、焦點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)，點(diǎn)點(diǎn)熱議；家事、國(guó)事、天下事，事事關(guān)心。“兩會(huì)提升了我們?nèi)舜蟠淼男判?，我更希望能夠把兩?huì)精神傳遞到最基層，讓更多員工感受到家國(guó)的情懷、國(guó)家的力量。”謝建輝熱情洋溢的宣講，引來(lái)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)烈的共鳴，與會(huì)人員表示，將咬定既定目標(biāo)不放松，把“強(qiáng)管理、降成本、促發(fā)展”舉措落到實(shí)處，為公司實(shí)現(xiàn)“三年創(chuàng)新倍增”作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。