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      大吉山鎢業(yè)對標一流管理活動再部署再發(fā)力

      2020年06月22日 8:55 32067次瀏覽 來源:   分類:   作者:

      為全面提升管理水平,推進企業(yè)高質量發(fā)展,日前,江西大吉山鎢業(yè)有限公司(以下簡稱“大吉山鎢業(yè)”)出臺了《2020年對標一流管理活動方案》,精心謀劃全年對標管理工作,確?;顒尤〉脤嵭А?/p>

      據(jù)大吉山鎢業(yè)相關負責人介紹,公司所制定的《2020年對標一流管理活動方案》措施包括:

      一是高度重視,完善機構。成立了以大吉山鎢業(yè)主要領導掛帥的對標一流管理活動領導小組和對標一流工作(考評)小組,全面負責對標工作的歸口管理和組織實施。

      二是找準差距,確定標桿。通過自我診斷,查找出管理、技術、工藝等方面與“一流標準、一流企業(yè)”的差距和薄弱環(huán)節(jié),建立以生產效率、成本控制、節(jié)能降耗、風險防控等方面為主導的對標指標體系。

      三是加大宣傳,營造氛圍。充分利用對標動員會、指標分析會和各類宣傳媒介載體等進行廣泛宣傳,營造出良好的對標管理活動氛圍。

      四是落實責任,嚴格考核。要求各單位、部門細化分解各項任務,明確對標責任主體,量化對標指標體系,加強對標管理過程控制,做好指標分析評估。要將對標管理與績效考核掛勾,以此來激發(fā)和調動全員參與的積極性和主動性。

      五是總結提煉,復制推廣。應定期進行對標總結和評估,及時檢查、提煉活動成效,發(fā)現(xiàn)工作亮點,加強學習交流,同時還要吸取經(jīng)驗教訓,及時復制和推廣對標管理的好經(jīng)驗、好做法,持續(xù)推動對標管理活動再上新臺階。

      責任編輯:周大偉

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