對話車偉:做企業(yè)還是“笨”點好
2020年07月03日 9:8 8189次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鈦資訊 作者: 潘廷祥
與老板面對面,原計劃是寫陜西天成航空材料股份有限公司(簡稱“天成航材”)以品立企,以質立市,致力于中高端發(fā)展的軌跡,聊著聊著,記者感覺寫企業(yè)還是“笨”點好更能醍醐灌頂,更能讓人懂得專心做事,精益求精的道理。
在與車偉聊到如何找好伙伴、做好產品、上下游建立真誠合作的朋友關系時,車偉說,做企業(yè)還是“笨”點好!記者與車偉聊了一小時左右,梳理了一下他的“笨點思維”,感覺常理中有哲理,對于如何誠信立企、誠信生產、誠信經營有所啟示——
做企業(yè)應該多一點“笨人”
現(xiàn)在,鈦行業(yè)里面聰明人太多,“笨人”太少。企業(yè)家精神、想法、思維的太少,很多都是商人思維,當商人思維占據(jù)主流時交流就很困難。車偉說,不是企業(yè)家多清高,企業(yè)家也看重利益,但利益應該分兩塊:一塊是從時間來講,利益分當前的、中期的、長期的,都得兼顧著來。二是利益不光只是看錢,還有名譽,還有企業(yè)的長遠發(fā)展,還有很多內涵的東西裝在里面。
如果企業(yè)家成了純粹的商人思維,往往看重的只有當前的利益,更看重的主要是錢,所以,在這種思維驅使下,他的行為乃至處事方法都不一樣,怎么去談長期合作?怎么去構建真誠合作的朋友關系?車偉說,“笨人”太少了,價值觀不在一個頻道上,持續(xù)性、穩(wěn)定性不只是體現(xiàn)在產品上,價值觀也要有良好的持續(xù)性與穩(wěn)定性。企業(yè)家價值觀相同或者接近的企業(yè),才有可能建立長期合作的朋友關系。
做企業(yè)多一點“笨人”,就會踏踏實實去做企業(yè),呵護企業(yè)的健康成長,就不會只顧眼前利益甚至“一錘子買賣”。
“笨人”是真正的企業(yè)家
誰都想聰明,聰明才智的人多了對企業(yè)發(fā)展是有益的,但“小聰明”多了,聰明過頭的時候企業(yè)就不好找伙伴了。
車偉說,要把企業(yè)的產品、事情長遠做好,“笨人”才是真正的企業(yè)家。企業(yè)家不是眼前思維,不是自我清高,而是踏實努力地做事。他說,時間久了,事情做好了,名和利自然會來,這是努力該得的。做企業(yè)不要天天盯著名利,要有價值觀判斷。
因為商人思維的“企業(yè)家”多了,盲目跟風中缺失自我,缺乏精益求精。全國大大小小幾百上千家鈦材加工企業(yè)中,集中優(yōu)勢兵力做事的并不多,有幾家企業(yè)能在某一領域做得很深。只有在某一領域做得很深、做得很精,日子才會很好過。車偉說,時間一晃而過,不能看見“蛋糕”就想搶,搶的結果往往相反。做精一件事的不多,未來的發(fā)展就是金字塔,能在某一領域站在金字塔尖,這樣的企業(yè)才是佼佼者,研發(fā)才走得更深,生存才走得更遠。
“笨人”企業(yè)家多了,企業(yè)發(fā)展會走得更踏實。
專心做好一件事很重要
車偉說,未來將進入微利時代,“微利”并非微利,做好了做精了,企業(yè)產品有市場了,微利疊加的結果其實是暴利。所以,專心做好一件事很重要。未來10年內,鈦加工材綜合成本會大幅度下降,下降之后還會有利潤可期,如何向管理和工藝、生產、品質要效益,都需要腳踏實地的“笨人”企業(yè)家?guī)ьI團隊專心做事。
現(xiàn)在一點點加工活干的人特別多,資源分散也是資源浪費,即使這樣,大家還能賺一點點錢,這說明加工材綜合成本會有很大的下降空間。車偉說,未來就是看誰兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實研發(fā),看誰跑在前面。誰做到成本降到品質上,誰就是佼佼者。他說,專心做一件事很重要,“這山看到那山高”,盲目跟風,就會導致惡性循環(huán)。做企業(yè)不是比誰大而全,而是比誰做得深、做得精,這才是“笨人”做企業(yè)志在持續(xù)性、穩(wěn)定性發(fā)展的健康理念。
●采訪手記
做企業(yè)還是“笨”點好
大巧若拙,勤能補拙,做企業(yè)還是“笨”點好。這個“笨”的內涵不是笨,而是踏踏實實把一件事情做好,兢兢業(yè)業(yè)把一件事情做細,精益求精把一件事情做優(yōu),不能只顧眼前利益,彼此合作重在長遠,這樣才能構建良好的“做好產品,找好伙伴”的戰(zhàn)略關系。上、下游之間才能在真誠、信任中守望相助,形成有利于攜手走未來,共贏走市場的良好關系。
做企業(yè)還是“笨”點好,做好工作中的點點滴滴,一樣能“笨”鳥先飛!
責任編輯:陳巖
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