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      “套路”全方位 安全第一位——自硬公司混合料分廠(chǎng)“安全衛(wèi)士”的故事

      2020年07月06日 8:39 4978次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 硬質(zhì)合金   作者:

      沒(méi)有人不渴望歲月靜好,但如果沒(méi)有安全,一切皆為泡影;沒(méi)有企業(yè)不渴望長(zhǎng)周期高質(zhì)量發(fā)展,但如果沒(méi)有安全,一切皆為空中樓閣。

      我是一名在自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司混合料分廠(chǎng)工作十幾年的普通員工,曾和同事親歷過(guò)幾起火險(xiǎn)兆事故,所幸撲救及時(shí)、措施得當(dāng)未造成嚴(yán)重后果。而今工作的每一天,我和同事始終肩扛“雙責(zé)”,既要爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手,又要爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士。

      “套路”一:

      提升安全意識(shí)與滅火技能

      2019年7月3日下午3點(diǎn),混合料分廠(chǎng)噴霧組現(xiàn)場(chǎng)濃煙滾滾,火花點(diǎn)燃了現(xiàn)場(chǎng)的己烷儲(chǔ)罐,情況萬(wàn)分危急。班組員工立即撥打公司武裝保衛(wèi)部求援電話(huà)、員工相互安全報(bào)警、分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)聞?dòng)嵑罅⒓唇M織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和人員撤離,整個(gè)過(guò)程緊張有序。幾分鐘后,消防車(chē)呼嘯而至,消防員拖拽水帶,打開(kāi)消防栓閥門(mén),數(shù)條水柱對(duì)準(zhǔn)儲(chǔ)罐控制火勢(shì),給罐體降溫;幾名隊(duì)員穿著防護(hù)服,迎著濃煙破門(mén)而入,疏散被困人員并搜救受傷人員。整個(gè)過(guò)程無(wú)人員受傷,無(wú)設(shè)備損壞。原來(lái),這是一場(chǎng)消防聯(lián)動(dòng)演習(xí),像這樣的演習(xí)分廠(chǎng)已成常態(tài)。

      在組織人員對(duì)制造企業(yè)典型安全事故進(jìn)行學(xué)習(xí)分析后,分廠(chǎng)意識(shí)到安全生產(chǎn)必須“治未病,防未然”。著力于優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理,分廠(chǎng)堅(jiān)決推行定置管理、實(shí)施6S管理,確保人機(jī)料法環(huán)處于安全可控狀態(tài),提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。著力于職業(yè)道德建設(shè),分廠(chǎng)開(kāi)展“上安全崗,干精細(xì)活”活動(dòng),精確控制、標(biāo)準(zhǔn)操作,反習(xí)慣性違章。著力于員工能力提升,分廠(chǎng)開(kāi)展設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)、工藝規(guī)程教育培訓(xùn),開(kāi)展己烷等易燃易爆物質(zhì)特性、靜電起火認(rèn)知安全學(xué)習(xí),開(kāi)展消防演練。一系列措施,推動(dòng)了分廠(chǎng)員工安全意識(shí)與安全技能持續(xù)提升,邁出了安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)的一步。

      “套路”二:

      做制度的忠實(shí)執(zhí)行者

      2012年2月19日,分廠(chǎng)1#噴霧塔出料口突然起火,當(dāng)時(shí)正值新員工當(dāng)班,受到驚嚇的新員工下意識(shí)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)跑回休息室,幸虧被班組老員工看到,迅速提起滅火器將火苗撲滅,避免了嚴(yán)重事故。

      經(jīng)歷此事,分廠(chǎng)意識(shí)到在人機(jī)料法環(huán)諸多因素中,人是可變性最大的因素,必須通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞绞箍勺円蛩叵鄬?duì)穩(wěn)定。

      著力于細(xì)化落實(shí)責(zé)任,分廠(chǎng)與職工簽訂《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》,制訂實(shí)施《安全目標(biāo)管理考核辦法》《安全風(fēng)險(xiǎn)金考核制度》。著力于“人人互相要安全”,分廠(chǎng)開(kāi)展“結(jié)安全互保對(duì)子”活動(dòng)。著力于標(biāo)準(zhǔn)化操作,分廠(chǎng)發(fā)動(dòng)全體員工參與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修訂,通過(guò)自己定標(biāo)準(zhǔn)、自己操作、自己遵守,逐步實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。一系列措施,使員工從被動(dòng)到主動(dòng)成為安全生產(chǎn)制度的忠實(shí)執(zhí)行者。

      “套路”三:

      在持續(xù)改進(jìn)中固本強(qiáng)基

      大家都知道己烷易揮發(fā)遇明火易燃,但沒(méi)想到遇靜電也會(huì)起火。2011年1月30日上午,濕磨組中區(qū)員工在清洗卸料桶,使用的是塑料長(zhǎng)臂刷,他提起刷子準(zhǔn)備清洗己烷時(shí),長(zhǎng)臂刷突然燃燒,順勢(shì)點(diǎn)燃卸料桶,火勢(shì)瞬間竄出一米多高。他馬上用桶蓋蓋住卸料桶,同事聞?dòng)嵹s來(lái),用滅火毯再次蓋住桶子,控制住了火勢(shì)。后經(jīng)事故分析,大家一致認(rèn)為是清洗過(guò)程中,員工使用的長(zhǎng)臂刷與金屬桶摩擦產(chǎn)生了大量的靜電,刷子離開(kāi)己烷后與空氣接觸,靜電遇桶口己烷蒸汽起火。

      經(jīng)歷此事,分廠(chǎng)對(duì)所有工器具、己烷管道、設(shè)備、儲(chǔ)罐、清洗桶加裝靜電跨接、靜電夾,在現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)置了釋放靜電裝置。同時(shí)分廠(chǎng)意識(shí)到,要確保長(zhǎng)周期安全生產(chǎn),必須堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。

      著力于全員參與,分廠(chǎng)開(kāi)展“我為安全生產(chǎn)獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng),共提出建議72條,解決安全隱患18項(xiàng)。著力于改進(jìn)工藝從源頭保障安全,分廠(chǎng)開(kāi)展立足崗位的小改小革活動(dòng),改進(jìn)操作方式4項(xiàng)。著力于職工勞動(dòng)保護(hù),班組安全員與工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,查出隱患36條,及時(shí)整改率達(dá)到100%。(謝青松)

      責(zé)任編輯:周大偉

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