截至7月12日，剛果（金）新冠肺炎確診病例達7970人，上加丹加省共確診260例。雖然非洲疫情持續(xù)惡化，但萬寶礦產(chǎn)卡莫亞項目生產(chǎn)和建設的腳步從未停滯。

防疫物資保障 

科米卡礦業(yè)簡易股份有限公司（以下簡稱“公司”）配合萬寶礦產(chǎn)總部向剛果（金）提供防疫物資援助空運要求，保障當?shù)貑T工基本防疫需求。由于防疫物資的特殊性，公司商務部特配合萬寶礦產(chǎn)制定了空運防疫物資的進出口流程和規(guī)范，提前在剛果（金）辦理進口許可及申請BV商檢號，同時完善醫(yī)療物資的備案手續(xù)，并要求萬邦物流、北方車輛等出口商根據(jù)國內(nèi)外法規(guī)依法依規(guī)完成出口箱單、發(fā)票等出口資料，最大限度規(guī)避風險。協(xié)調(diào)清關公司緊盯貨機航班到貨情況，把握單據(jù)的完整性和正確性，以確保清關流程合規(guī)，并通過辦理緊急提貨的方式讓防疫物資以最快的速度到達公司及剛果（金）各中資企業(yè)手中，首批進口119萬只口罩、2000套防護服、2000副護目鏡，為盧本巴希地區(qū)30余家中資企業(yè)提供了防疫保障。此外，為配合公司的封閉生產(chǎn)政策，按時按量完成礦區(qū)封閉期間剛方員工生活物資的本地采購，保障駐場員工良好的生活條件以及各個生產(chǎn)崗位的正常運轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)物資儲備 

物資到場不及時，很可能面臨停工風險。在各個國家采取封閉政策以及市場物資供不應求的情況下，公司商務部采購小組積極開拓本地市場和供應渠道，不斷尋找本地各項物資生產(chǎn)廠家，及時補充生產(chǎn)及生活物資。同時，根據(jù)內(nèi)控機制并結合以往經(jīng)驗，提前落實大宗物資比價采購事宜，避免疫情初期國內(nèi)停產(chǎn)以及后續(xù)非洲各國封關帶來的不利影響，抓住南非、津巴布韋和贊比亞有限開放海關的窗口期，搶運大量大宗耗材和備品備件；在南非封關期間，及時將現(xiàn)場急需藥劑轉(zhuǎn)發(fā)達累港，有力保障了一期生產(chǎn)和二期建設、試生產(chǎn)物資的及時供應。

產(chǎn)品委托加工與輸出 

疫情期間，公司商務部制定合理的銷售方案，同時，為配合公司封閉管理要求，合理安排與第三方對接方案，重新梳理委托加工業(yè)務流程，制定適合疫情期間的科學工作方式，減少面對面工作模式，盡可能地開展線上業(yè)務的溝通和協(xié)調(diào)。密切關注非洲本地，尤其是剛果（金）至南非沿線國家疫情影響海關管控的情況，跟蹤每一批次氫氧化鈷的返還、裝車、運輸及訂艙進度，確保貨物安全，保障產(chǎn)品有效流動。目前，每天發(fā)運電銅和氫氧化鈷最多可達6車、共計270噸。

物資轉(zhuǎn)運與倉儲 

目前，科米卡一期倉庫共有7座，用于存放一期、二期所有生產(chǎn)藥劑、備品備件及日常生活、防疫物資。公司在庫物料品類共計1萬余項，大至輪胎，小到螺絲，全部盡在掌握。然而疫情期間在崗中方員工只有2名，負責所有物資的收貨、入庫、盤庫、出庫。除此之外，對于二期新到的高危易燃生產(chǎn)藥劑，采取專人看護的方式保障其存放安全。疫情期間，制定《外來物資管理辦法》，針對不同物資類型，采取不同形式的倒運方案。外部貨車在礦區(qū)門口進行消毒處理后，轉(zhuǎn)移至公司內(nèi)部車輛，再運送至倉庫，最大限度地降低和外界的接觸頻率。為避免外來車輛停留時間過長，公司每天轉(zhuǎn)運貨物200余噸。

鯨波萬里，一葦可航。疫情期間，工作開展難度雖然有所增加，但公司商務部人員上下合力，團結一心，對公司貨物進出各個環(huán)節(jié)嚴格管控，切實做到有準備、有干勁、有成效，為公司持續(xù)穩(wěn)定運營提供了有力支持。逆行而上，我們都是負笈前行的建設者。